物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展以來(lái)，浙江國(guó)際油氣交易中心有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“浙油中心”）全體黨員干部按照“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，狠抓落實(shí)不松勁，奮發(fā)有為不懈怠，在“五心引領(lǐng)，使命必達(dá)”的特色黨建品牌引領(lǐng)下，眾志成城推進(jìn)浙江自貿(mào)區(qū)油氣全產(chǎn)業(yè)鏈“131”國(guó)家戰(zhàn)略落地實(shí)施。截止目前已為浙江自貿(mào)區(qū)集聚國(guó)內(nèi)外油品化工企業(yè)1320余家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額2600億元，貿(mào)易量5200萬(wàn)噸，為浙江自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)貢獻(xiàn)稅收近5億元。
2019年以來(lái)，浙油中心在省委省政府和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照省政府批復(fù)同意的《浙江自貿(mào)區(qū)國(guó)際油品交易中心建設(shè)實(shí)施方案》要求，緊鑼密鼓推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落地實(shí)施，于6月18日正式更名為“浙江國(guó)際油氣交易中心”，股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、交易模式創(chuàng)新、集成服務(wù)體系打造等各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)有序推進(jìn)。
【學(xué)習(xí)研討：往深里走、往心里走、往實(shí)里走】
1. “紅色七月讀書(shū)周”原原本本“打卡”學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員不但各自單獨(dú)自學(xué)，還利用中午和晚上的休息時(shí)間，統(tǒng)一到公司交易大廳坐下來(lái)、靜下心，聚精會(huì)神、認(rèn)認(rèn)真真讀原著、學(xué)原文、悟原理，連續(xù)兩周“紅色讀書(shū)周”，每人至少學(xué)習(xí)“打卡”10次以上，認(rèn)真全面全部學(xué)完規(guī)定書(shū)目。
2.“支委理論中心組”集中研討“擴(kuò)大”學(xué)
公司黨支部參照黨委建制，開(kāi)展理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)暨主題教育集中學(xué)習(xí)研討，擴(kuò)大到公司全體黨員和全體助理級(jí)以上干部。領(lǐng)導(dǎo)班子和支委委員輪流作中心發(fā)言、講專(zhuān)題黨課，全體參會(huì)人員結(jié)合學(xué)習(xí)體會(huì)和工作實(shí)際交流研討，通過(guò)集中研討“擴(kuò)大”學(xué)，做到學(xué)思用貫通、知性行統(tǒng)一。
3.“雙培養(yǎng)，雙提升”創(chuàng)新機(jī)制“融合”學(xué)
打破傳統(tǒng)黨小組的學(xué)習(xí)模式，把領(lǐng)導(dǎo)班子、普通黨員、入黨積極分子分別編進(jìn)6個(gè)學(xué)習(xí)小組，實(shí)現(xiàn)黨員與非黨員的“融合”學(xué)；每組由領(lǐng)導(dǎo)班子和支委委員做組長(zhǎng)，分別“帶領(lǐng)一個(gè)小組，負(fù)責(zé)一個(gè)主題”，實(shí)現(xiàn)黨的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)貫通“融合”學(xué)，提高了運(yùn)用黨的理論成果指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。
【調(diào)查研究：?jiǎn)栴}導(dǎo)向、群策群力、實(shí)事求是】
1. 堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向
嚴(yán)格按照主題教育工作調(diào)查研究的“四個(gè)圍繞”，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著眼解決實(shí)際問(wèn)題，緊密結(jié)合浙江自貿(mào)區(qū)國(guó)際油氣交易中心建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)，制定調(diào)研方案，列出十大調(diào)研專(zhuān)題，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度全面開(kāi)展調(diào)查研究。
2. 堅(jiān)持群策群力
領(lǐng)導(dǎo)班子和支委委員分別領(lǐng)銜，深入各部門(mén)、員工、一線開(kāi)展調(diào)研，深入廣泛征求調(diào)研專(zhuān)題的意見(jiàn)建議，走訪相關(guān)政府部門(mén)、業(yè)務(wù)合作單位、外部咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，群策群力，探討解決問(wèn)題的方法和措施。
3. 堅(jiān)持實(shí)事求是
公司處于自貿(mào)區(qū)先行先試和改革創(chuàng)新探索最前沿，國(guó)際油氣中心建設(shè)復(fù)雜而系統(tǒng)。面對(duì)承接建設(shè)中遇到的種種困難和問(wèn)題，堅(jiān)持實(shí)事求是，區(qū)分國(guó)家政策、外部因素層面和思想根源、擔(dān)當(dāng)履職層面，分批分期拿出解決方法和實(shí)現(xiàn)階段成果。
【踐行初心使命 融入中心抓整改】
1. 推動(dòng)與上期所的戰(zhàn)略合作
上海金監(jiān)局、上期所、浙江金監(jiān)局、浙江自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、物產(chǎn)中大集團(tuán)簽署《共建長(zhǎng)三角期現(xiàn)一體化油氣交易市場(chǎng)戰(zhàn)略合作協(xié)議》；在產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)、股權(quán)、金融科技等方面合作；共同構(gòu)建“期貨與現(xiàn)貨、場(chǎng)內(nèi)與場(chǎng)外、境內(nèi)與境外、線下與線上”互聯(lián)互通的多層次大宗商品交易市場(chǎng)體系。
2. 對(duì)標(biāo)國(guó)際促提升
與新加坡交易所橡膠OTC合作業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，累計(jì)實(shí)現(xiàn)交易量1.12萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)交收3600噸。與迪拜黃金商品交易所對(duì)接溝通，著手開(kāi)展各類(lèi)資源對(duì)接。與新加坡交易所、星展銀行等新加坡企業(yè)開(kāi)展深度合作洽談。
3. 打造數(shù)字化交易所
數(shù)字化交易所將依托新一代信息技術(shù)，培育移動(dòng)技術(shù)、數(shù)字互聯(lián)、數(shù)字供應(yīng)鏈等大數(shù)據(jù)管理支撐能力，通過(guò)數(shù)字化服務(wù)、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)、智慧決策、平臺(tái)及生態(tài)圈建設(shè)等舉措，以提升客戶(hù)體驗(yàn)為導(dǎo)向，建設(shè)高速、安全、便捷的數(shù)字化交易平臺(tái)，打造數(shù)字化核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)收入利潤(rùn)增長(zhǎng)、成本費(fèi)用降低、人均產(chǎn)出提高、客戶(hù)滿意度及品牌價(jià)值提升的目標(biāo)。
4. 練好內(nèi)功促創(chuàng)新
加強(qiáng)交易模式創(chuàng)新研究和系統(tǒng)完善。對(duì)現(xiàn)貨招拍掛系統(tǒng)進(jìn)行功能擴(kuò)充和完善，優(yōu)化招投標(biāo)流程。配套保稅燃料油“90天訂單通”等遞延交易模式創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)新的交易模塊為創(chuàng)新交易模式上線做好系統(tǒng)保障。移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)線上招拍掛、場(chǎng)外撮合模式的交易、交收、資金管理、報(bào)價(jià)等功能。完善數(shù)字展示中心集成交易掛牌、拍賣(mài)成交、招標(biāo)交易、國(guó)內(nèi)成品油報(bào)價(jià)信息等集中展示功能。
在國(guó)際油氣交易中心建設(shè)的新起點(diǎn)，浙油中心全體黨員干部重整行裝再出發(fā)。按照“黨建強(qiáng)、效益好的國(guó)企排頭兵”建設(shè)要求，發(fā)揮黨支部磁吸效應(yīng)，凝聚黨員群眾，堅(jiān)定理想信念，以“131戰(zhàn)略”為己任，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)浙江自貿(mào)區(qū)國(guó)家戰(zhàn)略作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
來(lái)源：浙油中心