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導(dǎo)航
物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
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物產(chǎn)國際|主題教育中深化“一帶一路排頭兵”建設(shè)
2019-09-08

主題教育啟動以來,物產(chǎn)國際黨委班子堅持以更高的政治站位,按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”的總要求,以習(xí)近平總書記提出的“四個到位”為根本遵循,把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、落實整改貫穿始終。結(jié)合習(xí)總書記聯(lián)系集團(tuán)時提出的重要指示精神,將主題教育融入中心工作,加快建設(shè)“效益好、黨建強(qiáng)”的“一帶一路排頭兵”目標(biāo),構(gòu)建具有國際競爭力的、全球化運作的冶金供應(yīng)鏈服務(wù)集成商,為公司與集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。

政治洗禮,抓實學(xué)習(xí)教育

物產(chǎn)國際堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為龍頭任務(wù)抓好落實。

★開展黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)研討6次,支部圍繞《綱要》《黨章》《之江新語》等書目進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討11次。召開集團(tuán)第一次黨代會精神傳達(dá)會議,把穩(wěn)政治建設(shè)和改革發(fā)展方向。

★組織公司主題教育專題讀書班,督促中層干部扎實筑牢思想之基、補(bǔ)足精神之鈣。主題教育期間班子成員參加基層支部活動共44次,為基層上主題黨課10次,聽課黨員183人次。

★進(jìn)行學(xué)習(xí)先鋒表彰、編制學(xué)習(xí)手冊,多種方式結(jié)合狠抓黨員學(xué)習(xí)教育。

★下屬黨支部赴省檔案館參觀學(xué)習(xí)、觀看紅色題材教育影片等形式豐富的黨日活動。

靶向精準(zhǔn),夯實調(diào)研剖析

進(jìn)一步了解業(yè)務(wù)發(fā)展的問題難題,從頂層設(shè)計、過程執(zhí)行、基層落實三個層面有針對性地制定措施、破除弊端,更好實現(xiàn)公司發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層業(yè)務(wù)單元調(diào)研9次,調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題22個,制定整改措施20條。

針對國際市場貿(mào)易保護(hù)嚴(yán)重、國內(nèi)外鋼材價格倒掛、出口難度較大的問題,明確了開拓第三國資源、尋找同國內(nèi)鋼廠一起“走出去”合作機(jī)會的方向。針對配供業(yè)務(wù)項目分散、缺乏統(tǒng)一優(yōu)勢、盈利能力欠佳的問題,提出了加大對區(qū)域內(nèi)大型項目、重點項目的開發(fā),逐步形成鋼廠統(tǒng)一采購直接配送的供貨比重,加強(qiáng)項目事前跟蹤和過程管理,建立良好商務(wù)關(guān)系的舉措。

基層服務(wù)方面,通過與基層員工開展訪談、座談,征求到基層意見27條。召開意識形態(tài)專題工作會議,研究分析員工的政治意識、信心熱情、需求困惑,制定7方面的針對性措施。為物業(yè)公司解決基層員工收入問題,為道富公司加強(qiáng)內(nèi)部制度流程建設(shè)和人員培訓(xùn),更廣覆蓋子公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理、提高本級員工持股比例。

改革攻堅,推動整改落地

物產(chǎn)國際堅持找準(zhǔn)問題、深挖根源、做好整改,朝明確方向?qū)W用結(jié)合,立行立改。

截至7月,物產(chǎn)國際營業(yè)收入超380億元,利潤總額約2億元,凈資產(chǎn)收益率19%,分別同比增長30.08%、16.68%、4.97%。

★國際事業(yè)部以全球貿(mào)易為使命,在鋼鐵基礎(chǔ)上努力拓展其他大宗商品的進(jìn)出口貿(mào)易,進(jìn)一步強(qiáng)化海外代表處的支持作用,尋求境內(nèi)外合作同盟。頻繁走訪包括印尼、泰國、菲律賓、馬來西亞等東南亞市場,堅持深耕細(xì)分市場,大力開發(fā)第三國資源渠道,截止7月底完成出口(含轉(zhuǎn)口)鋼材實物量130萬噸,其中第三國資源量達(dá)到30萬噸以上。  

★進(jìn)口方面,產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部始終圍繞為國內(nèi)鋼廠、選礦廠等下游企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鋼鐵原材料,通過拼盤、物流、金融工具、資源推薦、風(fēng)控方案設(shè)計等手段創(chuàng)造新價值,截止7月份實現(xiàn)鐵礦石進(jìn)口實物量700萬噸,木材進(jìn)口實物量85萬方。

★內(nèi)貿(mào)板塊圍繞國內(nèi)主要區(qū)域市場布局,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同,不斷提升終端服務(wù)能力和自營能力。國內(nèi)事業(yè)部圍繞上下游渠道,延伸產(chǎn)業(yè)鏈提升服務(wù)附加值,實現(xiàn)原料到初級中級產(chǎn)品至最終產(chǎn)品的延伸。做精做透代理分銷、期現(xiàn)結(jié)合、服務(wù)配送、供應(yīng)鏈集成等業(yè)務(wù)模式,截止7月底完成鋼材銷售實物量750多萬噸。

★團(tuán)隊建設(shè)和人才工作方面,年內(nèi)吸納人才54人,引進(jìn)行業(yè)內(nèi)成熟業(yè)務(wù)團(tuán)隊,培訓(xùn)新業(yè)務(wù)。新設(shè)道富公司,拓展業(yè)務(wù)版圖,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。建立覆蓋全員的培訓(xùn)體系,重點打造“中層責(zé)任人管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營”和“新員工成長訓(xùn)練營”兩項持續(xù)性能力素質(zhì)提升項目。截止目前,累計培訓(xùn)21場,覆蓋員工523人次。

初心不忘、使命在肩,主題教育的工作雖然是階段性的,但意義卻是持續(xù)性的。物產(chǎn)國際將以高度的政治責(zé)任感與歷史使命感,切實做到習(xí)總書記提出的“四個轉(zhuǎn)化”,以永遠(yuǎn)在路上的定力和韌勁抓緊抓實主題教育成果,實現(xiàn)“物通全球、產(chǎn)濟(jì)天下”的騰飛夢想。

來源:物產(chǎn)國際 張蔻蔻 王劍波