浙江物產(chǎn)集團(tuán)2011年工作會(huì)議2月27日在杭州之江飯店召開。會(huì)議要求，深入貫徹落實(shí)省委趙洪祝書記“立足省內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ)，布局全國(guó)求合作，放眼世界用資源，改革創(chuàng)新謀發(fā)展，切實(shí)做好‘戰(zhàn)略升級(jí)’和‘提升發(fā)展’兩篇文章”的指示精神，按照“強(qiáng)而大”的指導(dǎo)思想和“戰(zhàn)略升級(jí)、提升發(fā)展”的工作方針，以“承前啟后、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提升發(fā)展”的要求部署好各項(xiàng)工作。
會(huì)議首先由胡江潮董事長(zhǎng)傳達(dá)了省委書記、省人大常委會(huì)主任趙洪祝等領(lǐng)導(dǎo)2月25日視察浙江物產(chǎn)集團(tuán)時(shí)的重要指示精神及省委常委、副省長(zhǎng)葛慧君給集團(tuán)工作會(huì)議的書面講話要點(diǎn)。省國(guó)資委黨委書記、主任陳正興到會(huì)并講話。胡江潮董事長(zhǎng)作主題報(bào)告，隋劍光總經(jīng)理作工作報(bào)告，沈光明副總經(jīng)理作集團(tuán)信息化工作輔導(dǎo)報(bào)告。
陳正興主任在講話中充分肯定了浙江物產(chǎn)集團(tuán)“十一五”時(shí)期取得的成績(jī)。他認(rèn)為，物產(chǎn)集團(tuán)“十一五”成效主要體現(xiàn)在6個(gè)方面：一是推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)規(guī)模實(shí)力更上一層樓；二是參與“四大建設(shè)”，引領(lǐng)作用更凸顯；三是積極謀篇布局，市場(chǎng)開拓更有力；四是堅(jiān)持立體發(fā)展，商業(yè)模式更清晰；五是注重區(qū)域運(yùn)作，網(wǎng)絡(luò)布局更完善；六是發(fā)展企業(yè)金融，產(chǎn)融結(jié)合更緊密。
陳主任同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“十二五”時(shí)期，物產(chǎn)集團(tuán)要在做大的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力做強(qiáng)做優(yōu)。為此，他從出資人的角度提出了希望和要求：一是要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，立足世界500強(qiáng)。要抓緊完善發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)抓好規(guī)劃貫徹實(shí)施；二是要轉(zhuǎn)型升級(jí)，內(nèi)外并舉，積極實(shí)施內(nèi)外貿(mào)一體化戰(zhàn)略。要進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)貿(mào)優(yōu)勢(shì)，依托原有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，發(fā)揮輻射功能，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。要把外貿(mào)作為集團(tuán)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，依托內(nèi)貿(mào)優(yōu)勢(shì)，提升國(guó)際貿(mào)易，打造境外基地，增強(qiáng)全球資源配置的能力。深化商業(yè)模式創(chuàng)新和發(fā)展業(yè)態(tài)創(chuàng)新，為實(shí)施內(nèi)外貿(mào)一體化戰(zhàn)略提供支撐；三是要深化改革，強(qiáng)化管控，不斷增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展的活力。要深入推進(jìn)股份制改造，培育上市公司，提高資產(chǎn)證券化水平，謀劃整體上市。要進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。要進(jìn)一步壓縮管理層級(jí)，增強(qiáng)集團(tuán)管控能力。要對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，加快構(gòu)建符合實(shí)際的管控體系；四是要注重結(jié)合，創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)，再創(chuàng)集團(tuán)黨建工作新優(yōu)勢(shì)。要深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要做好人才儲(chǔ)備建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。要積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
胡江潮董事長(zhǎng)在會(huì)上做了《承前啟后、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提升發(fā)展》的主題報(bào)告。他在講話中全面概括了集團(tuán)“十一五”發(fā)展成就和基本特點(diǎn)。他指出，“十一五”期間，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，浙江物產(chǎn)原創(chuàng)性地提出了流通產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，在物產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，集團(tuán)始終追求卓越不停步，經(jīng)受住了金融風(fēng)暴的洗禮，基本實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)流通向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展，健康發(fā)展，持續(xù)發(fā)展。胡董事長(zhǎng)在講話中由衷感謝改革開放時(shí)代為物產(chǎn)集團(tuán)的發(fā)展提供的良好歷史機(jī)遇；感謝省委、省政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持，特別是趙書記聯(lián)系浙江物產(chǎn)后，先后5次到集團(tuán)考察調(diào)研，給集團(tuán)上下以極大的關(guān)心、支持和鼓勵(lì)；感謝企業(yè)為職工實(shí)現(xiàn)價(jià)值造就了巨大的一個(gè)平臺(tái)；感謝員工團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奮發(fā)、有為；感謝社會(huì)給予物產(chǎn)集團(tuán)認(rèn)同、信任和支持；感謝員工家庭為物產(chǎn)事業(yè)所作的默默奉獻(xiàn)。
關(guān)于“十二五”規(guī)劃，胡董事長(zhǎng)提出了具體目標(biāo)、任務(wù)等要點(diǎn)，并要求集團(tuán)上下面對(duì)新階段、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，要按照科學(xué)發(fā)展的要求謀劃未來(lái)，在變局中高瞻遠(yuǎn)矚，澄明中審時(shí)度勢(shì)。要以承前啟后、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提升發(fā)展的要求，部署落實(shí)好各項(xiàng)工作。
關(guān)于2011年的主要工作，胡董事長(zhǎng)提出了“強(qiáng)而大”的指導(dǎo)思想和“戰(zhàn)略升級(jí)、提升發(fā)展”的工作方針，并要求，重點(diǎn)任務(wù)是以提升經(jīng)營(yíng)層次作為主攻方向，以發(fā)展物流業(yè)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，以發(fā)展企業(yè)金融作為重要著力點(diǎn)，以把發(fā)展企業(yè)信息化作為重要支撐。重點(diǎn)舉措是全面推進(jìn)客戶價(jià)值導(dǎo)向的供應(yīng)鏈服務(wù)集成模式，全力打造網(wǎng)絡(luò)體系、戰(zhàn)略支撐平臺(tái)，全要素資源配置優(yōu)化與效率提升，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)制度與激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建全方位運(yùn)行管理體系，不斷提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力等。
關(guān)于“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作，胡董事長(zhǎng)要求，一要體現(xiàn)“融入中心”，與推進(jìn)中心工作相結(jié)合，使企業(yè)發(fā)展有新亮點(diǎn)；二要體現(xiàn)能力作為，以黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，切實(shí)發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用；三要體現(xiàn)素質(zhì)提升，強(qiáng)化價(jià)值觀引領(lǐng)，不斷加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)；四要體現(xiàn)以人為本，大力推進(jìn)惠及全員建設(shè)。五是要體現(xiàn)持續(xù)深化。
胡董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，浙江物產(chǎn)已站在全新的歷史起點(diǎn)，要圍繞“強(qiáng)而大”的要求，以“戰(zhàn)略升級(jí)、提升發(fā)展”超越自我，改革創(chuàng)新增添動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先、結(jié)構(gòu)優(yōu)化增強(qiáng)實(shí)力，不辱使命，勇?lián)?zé)任，追求卓越，爭(zhēng)取更大的勝利。
隋劍光總經(jīng)理在會(huì)上作了《強(qiáng)基礎(chǔ) 求合作 用資源為全面實(shí)施集團(tuán)“十二五”規(guī)劃開好局》的工作報(bào)告。在報(bào)告中，隋總提出了集團(tuán)2011年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作重點(diǎn)，并提出了經(jīng)營(yíng)工作執(zhí)行要求：一是關(guān)于預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行的要求。報(bào)告詳細(xì)闡述了制定預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)和要義，詳細(xì)解構(gòu)了預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行的著力點(diǎn)。二是關(guān)于經(jīng)營(yíng)上層次的要求。報(bào)告要求，要以信息化引領(lǐng)，強(qiáng)基礎(chǔ)、求合作、用資源；要以商業(yè)模式提升，推進(jìn)立體化經(jīng)營(yíng)、高端發(fā)展。三是關(guān)于實(shí)施精細(xì)化管理的要求。報(bào)告要求，要強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，提高投資管理水平，實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，努力打造學(xué)習(xí)型組織。
會(huì)議還對(duì)15家“十一五”時(shí)期流通產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新獎(jiǎng)單位（部門）和2010年度創(chuàng)利1000萬(wàn)元以上的79家績(jī)效優(yōu)秀業(yè)務(wù)單位（部門）進(jìn)行了表彰。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各成員單位管理團(tuán)隊(duì)和中層正職、集團(tuán)總部全體員工以及績(jī)效獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位（部門）代表約370余人參加了會(huì)議。
