3月中旬至4月初，隋劍光總經(jīng)理率集團(tuán)總部有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，先后深入物產(chǎn)金屬、物產(chǎn)元通、物產(chǎn)國際、中大股份、物產(chǎn)燃料和物產(chǎn)化工等成員公司及其下屬子公司，就一季度預(yù)算執(zhí)行、亮點(diǎn)特點(diǎn)、存在問題及當(dāng)前市場形勢、下階段應(yīng)對舉措等進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
調(diào)研中，隋總對各成員公司今年以來為完成預(yù)算目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作所付出的努力和取得的業(yè)績表示肯定。他認(rèn)為，二季度經(jīng)濟(jì)基本面總體仍將朝著回暖和改善的方向發(fā)展，但要關(guān)注到國內(nèi)通脹壓力并未改善、融資環(huán)境仍將趨緊，國際經(jīng)濟(jì)形勢受日本地震和地緣政治影響將更加復(fù)雜多變。針對各公司不同經(jīng)營特點(diǎn)和存在的問題，隋總分別進(jìn)行了工作指導(dǎo)，并對下階段經(jīng)營工作提出了三點(diǎn)要求：一要堅持創(chuàng)新商業(yè)模式下的市場開拓和品種開發(fā)，堅持終端客戶導(dǎo)向和互為供應(yīng)鏈導(dǎo)向；二要提升資源配置和組織能力，通過精細(xì)化營銷和內(nèi)部頭寸調(diào)度，有效降低營運(yùn)成本；三要防范系統(tǒng)性風(fēng)險，通過“三項(xiàng)資金”的有效管理防范風(fēng)險，通過貿(mào)易項(xiàng)下的期現(xiàn)結(jié)合對沖現(xiàn)貨價格風(fēng)險?！ 。ㄈ畹きt）
