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導(dǎo)航
物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
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與時(shí)代脈搏同頻共振,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,繼續(xù)鞏固中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者地位
集團(tuán)召開半年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)
2011-07-14
  7月11日下午,集團(tuán)2011年半年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)在集團(tuán)總部召開。會(huì)議通報(bào)評(píng)價(jià)了上半年預(yù)算執(zhí)行情況,部署了下半年經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作,并對(duì)集團(tuán)進(jìn)入“世界500強(qiáng)”后經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)水平的提升提出了新要求。
      集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)控股以上成員公司換屆后法人治理結(jié)構(gòu)組成人員百余人參加了會(huì)議。
      胡江潮董事長(zhǎng)在會(huì)上傳達(dá)了省委趙洪祝書記對(duì)浙江物產(chǎn)進(jìn)入“世界500強(qiáng)”后作出的重要指示,并強(qiáng)調(diào),進(jìn)入“世界500強(qiáng)”不是我們的終極目標(biāo),必須戒驕戒躁,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,立足“世界500強(qiáng)”、成為一流企業(yè)。他指出,今年上半年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)總體呈現(xiàn)良好穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì),下半年要繼續(xù)貫徹落實(shí)“戰(zhàn)略升級(jí)、提升發(fā)展”的工作方針,切實(shí)完成全年預(yù)算目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。一要切實(shí)完成好重點(diǎn)工作任務(wù),把提升經(jīng)營(yíng)層次作為主攻方向,把發(fā)展物流業(yè)作為戰(zhàn)略重點(diǎn),把發(fā)展企業(yè)金融作為主要著力點(diǎn),把發(fā)展信息化作為重要支撐;二要超額完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),確保全年?duì)I收增長(zhǎng)15%以上、總實(shí)物量5980萬噸以上,切實(shí)提高運(yùn)行質(zhì)量;三要抓好重要舉措的落實(shí)到位,全力推進(jìn)客戶價(jià)值導(dǎo)向的供應(yīng)鏈集成服務(wù)模式,全力打造網(wǎng)絡(luò)體系與戰(zhàn)略支撐平臺(tái),全要素資源配置優(yōu)化與效率提升,優(yōu)化產(chǎn)權(quán)制度與激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建全方位運(yùn)行管理體系,全面提升能力水平。
      胡董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),進(jìn)入“世界500強(qiáng)”,就是進(jìn)入了一個(gè)新層次、新高度。集團(tuán)上下必須學(xué)會(huì)在全球化背景下和國(guó)內(nèi)外一體化格局中謀發(fā)展,必須按照世界一流企業(yè)和500強(qiáng)的素質(zhì)來自我要求。
      隋劍光總經(jīng)理以“把規(guī)律、善駕馭、有成效”評(píng)價(jià)了上半年經(jīng)營(yíng)工作,并提出要以“新起點(diǎn)、新要求、新成果”出色完成全年各項(xiàng)任務(wù)。他結(jié)合對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)分析,對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。他要求,下半年經(jīng)營(yíng)工作總要求是“重點(diǎn)工作抓層次,預(yù)算工作抓進(jìn)度,經(jīng)營(yíng)管理抓雙精,財(cái)務(wù)政策抓穩(wěn)健”,具體要落實(shí)9個(gè)“抓”,即:以抓重點(diǎn)工作和供應(yīng)鏈金融為手段,以抓現(xiàn)金流正流量與發(fā)生機(jī)率為切入點(diǎn),以抓經(jīng)營(yíng)避險(xiǎn)工具為手段,以抓精細(xì)化精準(zhǔn)管理營(yíng)運(yùn)質(zhì)量為重點(diǎn),以抓人民幣對(duì)美元升值預(yù)期為節(jié)點(diǎn),以抓協(xié)議量與交易量為關(guān)鍵,以抓境外資源為新渠道,以抓偏差度管理為關(guān)鍵,以抓信息化工作為支撐。他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)全體經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)要能夠順應(yīng)時(shí)代要求和企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律、能夠抓住機(jī)遇謀求跨越式發(fā)展、能夠應(yīng)對(duì)發(fā)展過程中可能遇到的任何艱難險(xiǎn)阻,業(yè)績(jī)匹配、能崗匹配、操守匹配,遵守浙江物產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)法則、團(tuán)隊(duì)精神和共享價(jià)值觀。(流通部)