為深化落實集團年中經(jīng)濟工作會議的有關(guān)部署，有效應(yīng)對當前嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，7月下旬，集團公司副董事長、總經(jīng)理隋劍光先后赴物產(chǎn)中大元通、物產(chǎn)環(huán)能、物產(chǎn)民爆和物產(chǎn)化工等成員公司，調(diào)研指導(dǎo)下階段經(jīng)營工作。調(diào)研中，隋總強調(diào)，在第3季度的經(jīng)營工作中，各成員公司要按照“嚴肅、嚴格、嚴密”的要求，通過“抓終端、拓市場、鏈整合、強配置”，繼續(xù)推進模式轉(zhuǎn)型和成本領(lǐng)先，取消不鏈終端庫供業(yè)務(wù)模式，嚴格控制采購預(yù)付款，加大終端銷售力度，積極推進“去庫存化”，實施定額管理，為完成全年預(yù)算目標任務(wù)夯實基礎(chǔ)。（阮丹璽）
