1月9日下午，省派出由省安監(jiān)局總工程師王旭昉為組長(zhǎng)的安委會(huì)督查考核組，對(duì)集團(tuán)公司2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)情況和今冬明春安全生產(chǎn)工作落實(shí)和安排情況等進(jìn)行考核。
督查組聽取了集團(tuán)公司隋劍光總經(jīng)理、張國(guó)強(qiáng)副總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)2012年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況、主要指標(biāo)完成情況和安全管理等的匯報(bào)，查閱了有關(guān)制度和會(huì)議、工作臺(tái)帳等。
督查組認(rèn)為，物產(chǎn)集團(tuán)安全管理工作一是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視。在規(guī)模不斷擴(kuò)大，安全生產(chǎn)涉及點(diǎn)多面廣，危險(xiǎn)行業(yè)越來越多，管理跨度不斷加大的情況下，未發(fā)生安全生產(chǎn)人員死亡和重大經(jīng)濟(jì)損失事故。二是管理規(guī)范有序。集團(tuán)建立了完善的責(zé)任體系，逐級(jí)簽訂至班組和個(gè)人，目標(biāo)明確，責(zé)任層層分解落實(shí)，安全管理工作做到有計(jì)劃、有檢查、有考核。三是貫徹落實(shí)到位。能及時(shí)傳達(dá)貫徹省安委會(huì)、安監(jiān)局有關(guān)安全工作的會(huì)議和文件精神，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，突出重點(diǎn)監(jiān)管，及時(shí)跟蹤整改落實(shí)。同時(shí)，督查組還提出了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)抓體系、分門別類抓管理、檢查重點(diǎn)領(lǐng)域抓防控、堅(jiān)持長(zhǎng)效抓教育等4點(diǎn)要求。
張國(guó)強(qiáng)副總經(jīng)理表示，對(duì)督查組提出的建議和要求，將在新的一年里落實(shí)好整改。（李小方）
