5月29日-31日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)胡江潮、副總經(jīng)理王露寧等領(lǐng)導(dǎo)在物產(chǎn)物流投資公司負(fù)責(zé)人等陪同下，先后赴物產(chǎn)物流杭州仁和基地和武義浙中供應(yīng)鏈物流基地考察調(diào)研。在仁和基地，胡董事長(zhǎng)一行考察了碼頭、堆場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及設(shè)施。在武義基地，胡董事長(zhǎng)一行考察了該基地一期工程現(xiàn)場(chǎng)。
考察中，胡董事長(zhǎng)還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取了2大基地工作情況的匯報(bào)。通過(guò)實(shí)地考察調(diào)研，胡董事長(zhǎng)對(duì)2大基地的運(yùn)營(yíng)管理情況及取得的成績(jī)給予了充分肯定，并要求，杭州仁和基地要不斷深化對(duì)現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)化、產(chǎn)業(yè)化認(rèn)識(shí)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，積極拓展物流與大賽商品電子商務(wù)相結(jié)合，發(fā)揮供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈效應(yīng)，提升價(jià)值創(chuàng)造，增強(qiáng)盈利能力，提高附加值，爭(zhēng)取以“物流電商”帶動(dòng)轉(zhuǎn)型，以經(jīng)營(yíng)運(yùn)作提升競(jìng)爭(zhēng)力，以?xún)?yōu)化投資做結(jié)構(gòu)支撐保障；武義基地要繼續(xù)借鑒長(zhǎng)處，不斷學(xué)習(xí)，同時(shí)要把握好商業(yè)模式、管理模式、品名拓展、金融、系統(tǒng)解決方案、培訓(xùn)、環(huán)境打造等7個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。 （張可軍）
