8月1日上午，集團(tuán)2013年半年度工作會(huì)議在杭州之江飯店召開(kāi)。會(huì)議通報(bào)了上半年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作和預(yù)算執(zhí)行情況，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，部署了下半年經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作。會(huì)議還對(duì)22個(gè)先進(jìn)基層黨組織、75名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和22名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、省屬企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)和各成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門(mén)正副職以及受表彰的“兩優(yōu)一先”先進(jìn)集體代表和優(yōu)秀個(gè)人等200余人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司隋劍光副董事長(zhǎng)主持。
會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王挺革作了《圍繞年初目標(biāo)任務(wù)積極采取有效措施 推進(jìn)物產(chǎn)集團(tuán)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展》的講話。他充分肯定了集團(tuán)上半年所取得的成績(jī)，深刻分析了當(dāng)前面臨的外部形勢(shì)和內(nèi)部存在的主要問(wèn)題，并對(duì)做好下半年工作提出了“三個(gè)落實(shí)”的要求，即：要重點(diǎn)圍繞年初確定的重點(diǎn)工作、管理提升和教育實(shí)踐活動(dòng)以及重大動(dòng)態(tài)問(wèn)題抓落實(shí)，出實(shí)招、重實(shí)干、務(wù)實(shí)效。他要求，要千山萬(wàn)水拓市場(chǎng)、千方百計(jì)抓轉(zhuǎn)型、千言萬(wàn)語(yǔ)控風(fēng)險(xiǎn)，力爭(zhēng)完成董事會(huì)年初確定的全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，并且持之以恒地深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展；要以“三零”精神為目標(biāo)，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)做強(qiáng)做大做久，找準(zhǔn)集團(tuán)總部及各成員公司管理方面存在的重點(diǎn)、關(guān)鍵、核心問(wèn)題，在解決問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)管理提升；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在教育實(shí)踐活動(dòng)中要帶頭整改，帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做努力工作、善于學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己、良好作風(fēng)、推功攬過(guò)的“5個(gè)表率”，以此帶動(dòng)和推動(dòng)上下共艱苦、共擔(dān)當(dāng)、共努力、共分享。王挺革還要求集團(tuán)全體高管人員，務(wù)必要保持高度的責(zé)任感和使命感，精神要更振奮，學(xué)習(xí)要更突出實(shí)踐性，措施要更有力，要不辱使命確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，同時(shí)要科學(xué)謀劃好明年轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作。
集團(tuán)公司總經(jīng)理周冠女通報(bào)了集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)工作完成情況。上半年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1006.02億元、利潤(rùn)總額10.05億元、銷售實(shí)物量4919萬(wàn)噸，同比分別增長(zhǎng)12.37%、10.1%和22.74%。周冠女還對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)管理主要工作進(jìn)行了部署：一要圍繞目標(biāo)任務(wù)，層層狠抓落實(shí)；二要圍繞價(jià)值創(chuàng)造，全力推進(jìn)集成服務(wù)；三要圍繞結(jié)構(gòu)變革，大力加強(qiáng)投融運(yùn)作；四要圍繞質(zhì)量效益，嚴(yán)格把控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；五要圍繞服務(wù)提升，積極推動(dòng)客戶管理；六要圍繞管理提升，塑造集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。她還就集團(tuán)開(kāi)展管理提升活動(dòng)作了具體的部署。（阮丹璽）
