9月5日-6日，集團公司董事長王挺革、總經(jīng)理周冠女和省屬企業(yè)外派監(jiān)事會副主席吳高平、監(jiān)事胡波以及集團總部有關(guān)職能部門負責人等，專程赴湖南物產(chǎn)中拓股份有限公司檢查指導(dǎo)工作，慰問公司經(jīng)營團隊和員工，并走訪了重要合作伙伴，尋求新的商機。
9月5日下午，王挺革一行抵達長沙后，就前往華菱集團總部，與華菱董事長曹慧泉等進行了會談。雙方表示，要在前期良好合作的基礎(chǔ)上，積極解決問題，尋找新的商機，進一步深化合作內(nèi)容。
9月6日上午，王挺革一行在物產(chǎn)中拓董事長袁仁軍等陪同下，現(xiàn)場考察了湖南高星物流園等物產(chǎn)中拓旗下有代表性的業(yè)務(wù)單位，并親切慰問了一線員工。在聽取高星物流園項目情況匯報后，王挺革充分肯定了物產(chǎn)中拓和高星物流團隊在項目建設(shè)和鐵路專用線報批工作中付出的巨大努力和取得的成績，并強調(diào)，市場要成功要靠6個“好”：好地段、好布局、好政策、好模式、好團隊、好配套。只要全面打造6個“好”，高星物流園的市場前景將會非常廣闊。對高星物流園后續(xù)工作，王挺革提出了4點要求：一要靜下心來，打造好團隊，一級管好一級；二要健全完善制度體系，激勵做好事，防止做壞事；三要多外出學(xué)習(xí)，研究借鑒市場成功或失敗的原因，為園區(qū)發(fā)展提供有益指導(dǎo)；四要抓緊落實內(nèi)外配套服務(wù)，加強與政府部門對接。周冠女指出，高星物流園項目區(qū)位優(yōu)勢明顯，市場前景看好。下一步要重點抓好3件事：一是抓緊軟件配套建設(shè)，加快鐵路專用線及剪切加工中心建設(shè)；二是對市場定位和經(jīng)營思路進一步清晰，有步驟、有措施、有落實地打造有差異化競爭優(yōu)勢的市場；三是提供給客戶的優(yōu)惠政策要落實到位，餐飲等配套服務(wù)要及時跟上。
下午，王挺革一行來到物產(chǎn)中拓總部，走訪了每個部門、每間辦公室，親切看望慰問中拓員工。在聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況匯報后，王挺革作了重要指示。他指出，物產(chǎn)中拓自2008年以來，在全體員工的共同努力下，取得了不凡的成績，營業(yè)收入從24.7億元增長到200多億元，鋼材銷量從20余萬噸增長到500多萬噸，利潤從1000多萬元增長到億元級，經(jīng)營指標、團隊建設(shè)、人才結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、管理機制等各方面都發(fā)生了很大變化。集團公司希望物產(chǎn)中拓越來越好，團隊越來越優(yōu)秀。集團公司也一定會更加重視和支持物產(chǎn)中拓的發(fā)展。王挺革強調(diào)，物產(chǎn)中拓的下一步工作，第一，要進一步加強管理，不斷提升競爭優(yōu)勢。一是現(xiàn)有業(yè)務(wù)要創(chuàng)造更好效益。物產(chǎn)中拓的鋼鐵、汽車、物流、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)都要創(chuàng)新發(fā)展；二是要降低成本，深入挖潛。包括但不限于“三項費用”，組織成本、管理流程等等，能省出來的都是效益；三是要注重風險防范。要把“決策零失誤、管理零失誤、操作零失誤”的“三零精神”當作一種追求與目標，制定責任追究制度，建立問責機制，從制度上預(yù)防風險。要充分研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、市場發(fā)展趨勢，規(guī)避市場風險。第二，要立足長遠，轉(zhuǎn)型升級，開拓“藍海”，打造新的核心競爭力。一是現(xiàn)有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，要敢想，敢動腦筋，做到“人無我有，人有我優(yōu)”；二是要強化增量業(yè)務(wù)。要用戰(zhàn)略性眼光而不是機會主義的眼光對待企業(yè)，發(fā)動大家去尋找項目，好中選優(yōu)；三是要發(fā)揮上市公司平臺作用。希望物產(chǎn)中拓發(fā)揮上市公司并購重組、定向增發(fā)等功能，做一個具備成本領(lǐng)先、差異化優(yōu)勢、市場聚焦3個競爭優(yōu)勢的成功的上市公司，為客戶創(chuàng)造價值。第三，不斷提升團隊尤其是高管團隊的能力水平。一是要加強學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)；二是要引進人才，尤其是引進公司培育不了的人才；三是要加強培訓(xùn)；四是領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好努力工作、善于學(xué)習(xí)、嚴于律己、良好作風和推功攬過“五個表率”作用。
周冠女對物產(chǎn)中拓的發(fā)展提出了6點要求：一要緊盯目標，真抓實干，全面完成預(yù)算目標；二要一鼓作氣，時不我待，加快推進物流基地建設(shè)；三要集成服務(wù)，降本增效，全面提升質(zhì)量與效益。鋼貿(mào)板塊要做好貿(mào)融結(jié)合和金融品種的創(chuàng)新，深化產(chǎn)業(yè)鏈延伸服務(wù)，在細分市場上做出特色；汽車板塊要挖掘汽車金融潛力，提升后服務(wù)能力，提高客戶滿意度，并探索汽車拆解業(yè)務(wù)，推進二手車業(yè)務(wù)，爭取汽車業(yè)務(wù)在湖南市場從前5做到前3；四要強化管理，嚴防死守，切實防范經(jīng)營風險；五要加快培育新的增長點，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力；六要加強團隊建設(shè)，提升團隊素質(zhì)，提高運行效率。
監(jiān)事會吳高平副主席也希望物產(chǎn)中拓要注重戰(zhàn)略落地，注意經(jīng)營風險防范，加強團隊建設(shè)。
在湖南考察調(diào)研期間，王挺革一行還拜訪了湖南省委常委、政法委書記、公安廳廳長孫建國，湖南省國資委主任吳志雄、黨委書記文志強和長沙市望城區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)等。 (物產(chǎn)中拓供稿)
