10月21日下午，浙江物產國際貿易有限公司召開干部大會，集團公司董事長、黨委書記王挺革，董事、總經理、黨委委員周冠女，董事、副總經理、黨委委員宋宏炯，集團公司黨委委員董明生出席會議。會議由集團公司總經理周冠女主持。物產國際領導班子、中層以上干部等參加會議。
會上宋宏炯宣讀了集團公司對物產國際貿易有限公司資產重組后領導班子調整的有關決定：董明生同志擔任黨委書記、董事長；袁仁軍同志不再擔任物產國際黨委書記、董事長職務；建議提名鐘國棟擔任物產國際常務副總經理；建議提名梁炎奇擔任物產國際副總經理。
王挺革在大會上作了重要講話。他首先肯定了物產國際近年來取得的成績和為集團進入世界500強企業(yè)作出的貢獻，也客觀指出了在快速發(fā)展過程中遇到的瓶頸和存在的問題。他表示，集團公司高度關注和重視物產國際的改革發(fā)展，并為此做了大量的工作。此次調整，也是為了使物產國際取得科學的、可持續(xù)的、更大的發(fā)展，并表示集團公司將一如既往地全力支持物產國際，努力為物產國際的后續(xù)發(fā)展創(chuàng)造一個更為良好的內外部環(huán)境。他還對新領導班子提出4點希望和要求：一是務必加強團結協(xié)作。要講民主、講大局、講和諧，做到不利于團結穩(wěn)定的話不說，不利于團結穩(wěn)定的事不做，不利于團結穩(wěn)定的議論不傳播，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是務必狠抓轉型發(fā)展。要堅持以客戶的價值觀、滿意度為導向，積極推進連鎖經營、物流配送、電子商務、產融結合，努力構建供應鏈、延伸產業(yè)鏈、優(yōu)化價值鏈、打造服務利潤鏈，形成貿易、金融、物流、投資一體化的全新運營模式，力求以先進的商務模式，獲取核心競爭力。三是務必特別重視風險防范。要逐步建立“事前、事中、事后”三位一體的風險管控體系，實現(xiàn)從被動到主動、從人為到制度、從點到面、從現(xiàn)狀到創(chuàng)新的跨越，努力從項目風險防范上升到行業(yè)風險防范、從財務分析上升到經濟學分析。要把“決策零失誤、管理零失誤、操作零失誤”的“三零精神”當作一種追求與目標，制定責任追究制度，建立問責機制，從制度上預防風險。四是務必深化人才戰(zhàn)略。要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，大力實施人才強企戰(zhàn)略，科學規(guī)劃企業(yè)人才工作，大膽引進優(yōu)秀人才，并遵循企業(yè)人才成長的規(guī)律，建立健全競爭擇優(yōu)的人才選拔機制，努力形成廣納群賢、充滿活力的用人機制，充分調動各類人才的積極性，不斷提升團隊尤其是高管團隊的能力水平，為企業(yè)的改革發(fā)展，提供強有力的智力保障和人才支撐。他相信物產國際將在董明生同志為班長的新一屆領導班子的帶領下，同心同德，和衷共濟，開創(chuàng)新局面，再創(chuàng)新輝煌，再上新臺階。
新任物產國際董事長董明生在會上表示，服從集團公司的有關決定和安排，他認為物產國際的團隊年輕蓬勃、充滿干勁，公司發(fā)展?jié)摿艽螅P鍵是提振信心、團結一致，重點是要強化事前風險把控、加快轉型升級，今后他在兼任物產金屬董事長、黨委書記的情況下，將把工作精力重點向物產國際傾斜，打造新的可持續(xù)發(fā)展的物產國際。
物產國際原董事長袁仁軍、物產國際總經理王其達表示堅決擁護集團公司的決定，衷心感謝集團公司一直以來對物產國際發(fā)展的關心與支持，充分肯定公司全體員工的努力工作，并對新任董事長的到來表示歡迎與支持。
最后，周冠女表示把物產國際發(fā)展好，是集團領導和全體員工發(fā)自內心的渴望。集團董事會、黨委確定的物產國際改革發(fā)展方案，幫助物產國際卸下了歷史包袱、輕裝上陣。希望物產國際貫徹落實好集團公司各項部署要求和王挺革董事長的講話精神，切實以經濟效益為中心，加快變革轉型，團結一致，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)公司新輝煌。（阮丹璽）
