2013年，集團黨委在貫徹落實黨風廉政建設責任制中，黨委書記帶頭履責，班子成員分工負責，以作風建設和懲防體系建設工作為抓手，通過與所屬單位黨組織簽訂責任書，分解任務、落實責任，切實承擔起在集團黨風建設和反腐倡廉工作中的主體責任和紀委的監(jiān)督責任，有力提升了領導班子和領導干部形象。
作風建設方面：一是以身作則，帶頭承諾。領導班子作出公開承諾：加強基層調(diào)研、嚴控會議活動、規(guī)范公務用車、規(guī)范接待管理、堅持廉潔自律、提高辦事效率，帶頭樹立良好作風。二是密切聯(lián)系群眾，聽意見促整改，提出整改措施37項91條，落實了責任領導、部門、時間表。三是回應群眾呼聲，扎實整改“四風”問題，精簡會議81個，精簡文件7個，分別同比下降9%以上，公車購置及運行費用、招待費同比分別23.12%和45.82%，解決疑難問題26項，集團兼職領導還帶頭騰退了辦公用房。四是成立集團正風肅紀領導小組，開展違反勞動紀律督查工作，整飭工作紀律。
懲防體系工作方面：一是加強教育。通過理論中心組學習、專家授課、“讀書思廉”活動等，加強教育，筑牢防線。二是建立長效機制。出臺《關于加強作風建設、密切聯(lián)系群眾的若干意見》，建立落實領導干部聯(lián)系群眾“三三制”、基層聯(lián)系點制度、補充醫(yī)療制度和總部員工休假制度。三是健全落實風控制度，編制完成《集團領導班子成員風險防控責任分解表》，推動全員風險落實。四是落實“三談兩述一報告”制度，開展集團高管一定范圍內(nèi)公開個人重大事項、任前談話等，與5名高管進行了任前談話，1名黨員骨干進行了信訪監(jiān)督談話。五是加強八項規(guī)定專項自查、執(zhí)紀情況自查，完成1509名集團高管、中層骨干、紀檢監(jiān)察專兼職人員的會員卡清退等專項工作。六是強化內(nèi)審監(jiān)督工作。加強對大宗商品貿(mào)易物流環(huán)節(jié)的組織管理和業(yè)務環(huán)節(jié)的專項審計、集團領導離任審計等。七是加強信訪監(jiān)督工作，全年共了結(jié)來信2封、轉(zhuǎn)來信3封，接待來訪1人次。（時貞侖）
