8月3日下午，集團黨委理論中心組（擴大）學(xué)習(xí)會在總部召開。會議專題學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》及邁克爾·波特的《競爭優(yōu)勢》，探討新形勢下物產(chǎn)集團轉(zhuǎn)型升級的方略。集團黨委書記、董事長王挺革，副董事長、黨委委員隋劍光，董事、總經(jīng)理、黨委委員周冠女等領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各成員公司和總部職能部門主要負責(zé)人參加了集體學(xué)習(xí)，會議由集團公司董事、黨委副書記宋宏炯主持。這也是集團黨委理論中心組召開的本年度第二次擴大學(xué)習(xí)會。
王挺革結(jié)合公司面臨的經(jīng)濟形勢，闡述了學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》和《競爭優(yōu)勢》的意義，并指出，在“三期疊加”的背景下，按照中央指引的大方向，認清自身的競爭優(yōu)勢，找到保持和獲取新的競爭優(yōu)勢的途徑和方法對集團至關(guān)重要。要“察于未萌，探究事理，推演博弈，預(yù)設(shè)風(fēng)控”，達到“盈利能力提高、現(xiàn)金流持續(xù)改善、資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的財務(wù)績效和“行業(yè)相容共生、競爭優(yōu)勢突出、核心能力強化”的戰(zhàn)略績效。
隋劍光認為，波特教授將經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)融入一道，為企業(yè)點亮了明燈?！耙惑w兩翼”戰(zhàn)略下，關(guān)鍵能力和關(guān)鍵資源的有機組合是我們獲取競爭優(yōu)勢的著力點。
周冠女用五力模型分析了物產(chǎn)的競爭優(yōu)勢，并結(jié)合三大戰(zhàn)略提出了集團轉(zhuǎn)型升級的思路和辦法。其他班子成員逐一交流了各自的學(xué)習(xí)體會，并結(jié)合自身的分工，提出了如何培育新的競爭優(yōu)勢的建議和意見。
在本次學(xué)習(xí)會上，部分成員公司的負責(zé)人和總部職能部門負責(zé)人也暢談了學(xué)習(xí)《競爭優(yōu)勢》的體會，提出了改進和提升所在單位競爭優(yōu)勢的具體措施和辦法。
宋宏炯作總結(jié)發(fā)言時指出，本次理論中心組學(xué)習(xí)會準(zhǔn)備充分，與會的領(lǐng)導(dǎo)班子和高管團隊成員思考深入，即結(jié)合理論又聯(lián)系實際，觀點精彩，亮點紛呈，是一次務(wù)實高效成功的學(xué)習(xí)會。他要求全體參會人員要知行合一，把理論應(yīng)用到實踐中去，為物產(chǎn)獲取新的競爭優(yōu)勢而努力；要繼續(xù)利用好中心組學(xué)習(xí)的形式，持續(xù)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，為推動集團轉(zhuǎn)型升級基業(yè)長青提供源源不斷的思想動力。（陳寬）
