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導(dǎo)航
物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
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新聞中心
與時(shí)代脈搏同頻共振,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,繼續(xù)鞏固中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者地位
王挺革給高管后備班授課
2014-10-17
     9月23日,集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記王挺革親臨物產(chǎn)管理學(xué)院,為集團(tuán)2014年新晉高管及部分管理、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班學(xué)員,浙經(jīng)院中層及以上領(lǐng)導(dǎo)開講第一課。這也是物產(chǎn)管理學(xué)院建成使用后迎來的第一批新學(xué)員。
      王挺革首先以“如何讓你的事業(yè)不斷躍上新臺(tái)階”為題向?qū)W員們提出了“八要”要求:要真誠關(guān)愛員工;要篤行謙卑協(xié)助;要不斷價(jià)值輸出;要堅(jiān)持創(chuàng)造價(jià)值;要多做善事好事;要勤行動(dòng)孝心;要常對(duì)健康學(xué)習(xí)多投入;要死守不做不能做的事。王挺革同時(shí)以“未來決定現(xiàn)在——基業(yè)長(zhǎng)青有無規(guī)律可循”為主題,從企業(yè)明道、取勢(shì)、優(yōu)術(shù)的內(nèi)涵、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的打造、企業(yè)家自身管理、去個(gè)人化優(yōu)秀組織構(gòu)建、新時(shí)期物產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展思路等5方面作了精辟而又形象的闡述,開啟了學(xué)員們的學(xué)習(xí)之旅。
      王挺革在講課中提到,要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青,就要認(rèn)識(shí)規(guī)律,遵循規(guī)律,在企業(yè)使命、核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下,遵循產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、區(qū)域發(fā)展等演變規(guī)律,挖掘潛在價(jià)值,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。要通過實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、市場(chǎng)聚焦戰(zhàn)略,打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)家要學(xué)會(huì)管理時(shí)間,學(xué)會(huì)授權(quán),善于學(xué)習(xí),不斷為自己“加油充電”。要突出組織能力的構(gòu)建和培養(yǎng),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,找對(duì)事、選準(zhǔn)人、分好錢,構(gòu)建去個(gè)人化的優(yōu)秀組織。他強(qiáng)調(diào),新時(shí)期物產(chǎn)集團(tuán)的發(fā)展思路是:做大做強(qiáng)流通主業(yè),做專做精金融服務(wù),做專做強(qiáng)高端制造業(yè)。
      王挺革“管理就是分而治之”、“我們惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比別人學(xué)習(xí)得更快更好”等觀點(diǎn)引發(fā)學(xué)員深思、討論。大家表示能現(xiàn)場(chǎng)聆聽董事長(zhǎng)的教誨不甚榮幸,認(rèn)為信息量大,許多觀點(diǎn)是他多年從事經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理工作心得體會(huì),對(duì)于學(xué)員來說非常受用,深受啟發(fā)。本次課程也為學(xué)員把握物產(chǎn)集團(tuán)的發(fā)展方向、認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展規(guī)律起到積極的推動(dòng)作用,同時(shí)也為個(gè)人事業(yè)不斷躍上新臺(tái)階指出了一條行之有效的途徑。