物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
一、概述
報(bào)告期內(nèi)，公司完成營業(yè)總收入1243.62億元，同比增長44.44%；實(shí)現(xiàn)利潤總額16.47億元，同比增長24.54%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9.40億元，同比增長28.67%；公司2017年上半年每股收益0.1904元，同比增長34.37%。
股東方面，證金公司持股1.33億股，新晉前十大股東名單，持股比例3.08%，成為公司第一大無限售條件流通股股東。
二、主要會計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
單位：元
三、管理層討論與分析
2017年上半年，公司深入踐行“一體兩翼”和流通4.0戰(zhàn)略，全面落實(shí)“穩(wěn)增長、促改革、優(yōu)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、提效益”生產(chǎn)經(jīng)營方針，保持了較快良性增長的發(fā)展態(tài)勢。
工作亮點(diǎn)主要包括以下五方面：
（一）市場拓展有新作為
1.深耕國內(nèi)市場。今年以來，加大國內(nèi)市場開拓力度，加強(qiáng)與大客戶、大項(xiàng)目、大平臺合作，積極拓展終端客戶，做專做精細(xì)分市場，銷售量大幅增長。
2.拓展海外市場。緊扣“一帶一路”戰(zhàn)略和中國制造走出去，積極開拓海外市場。物產(chǎn)金屬依托新加坡平臺公司，持續(xù)穩(wěn)步獲得“全球貿(mào)易商計(jì)劃（GTP）”，并新設(shè)馬來西亞平臺公司；中大國際新拓棉紗出口業(yè)務(wù)；物產(chǎn)國際鋼材出口保持全國領(lǐng)先。
3.發(fā)力核心市場。物產(chǎn)元通以提升用戶體驗(yàn)為目標(biāo)，以線上預(yù)約為抓手，以在線支付為通道，加大后服務(wù)市場開拓，實(shí)現(xiàn)汽車后服務(wù)產(chǎn)值同比增長7.5%。物產(chǎn)融租繼續(xù)做專汽車租賃市場，深化廠商租賃模式，商用車新增7500輛，同比增長85%；同時發(fā)展商旅公司汽車商務(wù)租賃業(yè)務(wù)，探索研究新能源車分時租賃市場。
（二）模式創(chuàng)新有新進(jìn)展
1.創(chuàng)新集成服務(wù)模式。物產(chǎn)金屬優(yōu)化配供配送業(yè)務(wù)客戶結(jié)構(gòu)，繼續(xù)加強(qiáng)對中交、中冶、中建、中鐵、中天等“總對總”戰(zhàn)略客戶的開發(fā)，新增合同量191萬噸，同比增長47%。物產(chǎn)環(huán)能加強(qiáng)與上游優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商戰(zhàn)略合作，深化集購分銷服務(wù)，延伸篩分、洗選、配比等增值服務(wù)。物產(chǎn)化工聯(lián)合重點(diǎn)客戶打造聚酯產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，推進(jìn)聚酯板塊集成化運(yùn)作。物產(chǎn)電商積極對接云集、茹涵等新媒體電商平臺。物產(chǎn)歐泰著力打造新加坡運(yùn)營平臺。
2.創(chuàng)新金融服務(wù)模式。物產(chǎn)融租創(chuàng)新“前端做深廠商租賃、中端做強(qiáng)服務(wù)增值、后端做好租賃資產(chǎn)證券化”商業(yè)模式。中大期貨獲批成立了風(fēng)險(xiǎn)管理子公司；積極“走出去”，香港子公司于1月中旬獲得香港證監(jiān)會經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)營許可。浙油中心正式成為新交所認(rèn)證倉庫聯(lián)系方。中大投資聚焦量化對沖、不良資產(chǎn)處置和股權(quán)投資三大核心業(yè)務(wù)。中大地產(chǎn)更名為中大金石，圍繞“不動產(chǎn)金融+運(yùn)營服務(wù)”模式，在資產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、代建服務(wù)和典當(dāng)金融服務(wù)
等業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破。
3.創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投資模式。物產(chǎn)健康積極開展合作辦醫(yī)項(xiàng)目；物產(chǎn)公用積極參與污水處理項(xiàng)目。
（三）新業(yè)培育有新突破
1.加快發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)。積極爭取地方醫(yī)療資源，金華市人民醫(yī)院新址已動工。推進(jìn)養(yǎng)老養(yǎng)生項(xiàng)目落地，“朗和”國際醫(yī)養(yǎng)中心預(yù)計(jì)9月開業(yè)。加快搭建高端醫(yī)藥平臺，宏元醫(yī)化加快搭建制劑研發(fā)平臺和國際高端市場注冊認(rèn)證，向中高端轉(zhuǎn)型發(fā)展。
2.加快環(huán)保能源布局。物產(chǎn)環(huán)能加速熱電產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)，同時成功研發(fā)生物質(zhì)鍋爐煙氣脫硝示范項(xiàng)目，探索對污泥廢水深度處理回用。物產(chǎn)公用在鞏固提升江西海匯的基礎(chǔ)上，積極與多地開展戰(zhàn)略合作，加快向城市水務(wù)環(huán)保運(yùn)營商和服務(wù)商邁進(jìn)。
3.加快發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)。物產(chǎn)融租新增保理業(yè)務(wù)資質(zhì)。中大期貨第一批通過了大連和鄭州商品交易所期權(quán)業(yè)務(wù)資質(zhì)驗(yàn)收，成為第一批上海國際能源交易中心會員單位。財(cái)務(wù)公司積極爭取電票、同業(yè)拆借、有價證券投資（固定收益類）等業(yè)務(wù)資質(zhì)。
（四）內(nèi)部整合有新成效
1.推進(jìn)物產(chǎn)資本分拆重組。將物產(chǎn)資本分拆為金融投資、健康產(chǎn)業(yè)、公用投資三家公司，培育專業(yè)化經(jīng)營發(fā)展能力，以利于做大做強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)板塊。
2.推進(jìn)汽車板塊融合重組。全面深入推進(jìn)“汽車＋互聯(lián)網(wǎng)＋金融”的發(fā)展模式，促進(jìn)汽車板塊做大做強(qiáng)，提高行業(yè)地位，推進(jìn)完成了元通汽車和云服務(wù)兩家公司的融合重組。
3.推進(jìn)生活資料板塊戰(zhàn)略重組。構(gòu)建大流通板塊項(xiàng)下的外貿(mào)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)全新高效的商業(yè)模式，對中大國際和物產(chǎn)電商實(shí)施了戰(zhàn)略重組。
4.推進(jìn)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)整合。完成了保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的整合，發(fā)展壯大安心保險(xiǎn)代理，并在財(cái)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，開展壽險(xiǎn)保代業(yè)務(wù)。
（五）精細(xì)管理有新氣象
1.扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理年活動。成立了“精細(xì)化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，形成了《精細(xì)化管理重點(diǎn)任務(wù)清單》，梳理了“三正一反”精細(xì)化管理案例。
2.狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)精細(xì)化。推進(jìn)成本管理精細(xì)化，物產(chǎn)金屬將精細(xì)化核算作為突破口，逐個環(huán)節(jié)挖掘價值點(diǎn)；推進(jìn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，物產(chǎn)環(huán)能試點(diǎn)建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心；推進(jìn)供應(yīng)鏈管理精細(xì)化，物產(chǎn)化工推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
3.加快推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)化。制定出臺《合同管理辦法》《合同管理指引》和《全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系。組織開展了重大金融、重大投資、重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大排查和物流飛行檢查。
4.強(qiáng)化信息化建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)OA、SAP、ERP系統(tǒng)“全覆蓋、真應(yīng)用”。順利完成SAP HR模塊成員企業(yè)的人員信息、薪酬統(tǒng)計(jì)的分析報(bào)表技術(shù)開發(fā)工作，完成集團(tuán)總部費(fèi)用在線控制系統(tǒng)，建立M1系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)客戶評價體系。
【公司2017年半年度報(bào)告詳見上海證券交易所網(wǎng)站（http://www.sse.com.cn）】