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喜迎黨的十九大 落實(shí)精細(xì)化管理 爭(zhēng)做崗位先鋒
集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委舉行聯(lián)合主題黨日活動(dòng)
為喜迎黨的十九大，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深化集團(tuán)總部精細(xì)化管理工作，展現(xiàn)總部黨員和員工的良好精神風(fēng)貌，10月9日上午，集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委的8個(gè)黨支部以“落實(shí)精細(xì)化管理﹒爭(zhēng)做崗位先鋒﹒打造＇一強(qiáng)四最＇”為主題舉行了聯(lián)合主題黨日活動(dòng)。集團(tuán)黨委班子成員、機(jī)關(guān)黨委全體黨員、總部助理及以上非黨員骨干參加，集團(tuán)黨委副書(shū)記、機(jī)關(guān)黨委書(shū)記宋宏炯主持。
主題黨日活動(dòng)在觀看大型政論專題片《不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)》中開(kāi)始，中國(guó)共產(chǎn)黨人不忘初心、砥礪奮進(jìn)的壯闊征程和打動(dòng)世界、激蕩人心的中國(guó)故事，讓與會(huì)人員深受感動(dòng)和鼓舞。
集團(tuán)“年度人物”的代表、物產(chǎn)金屬副總經(jīng)理鄧波作了宣講，講述了近年來(lái)他負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)從專注船舶業(yè)務(wù)到專注鋼材流通業(yè)務(wù)的重大轉(zhuǎn)型，通過(guò)落實(shí)精細(xì)化管理，成功應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)云變幻，通過(guò)優(yōu)化流通要素配置，尋求經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的故事和心得。機(jī)關(guān)黨委各黨支部書(shū)記和總部部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞主題，結(jié)合部門(mén)職責(zé)，對(duì)照年初對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和精細(xì)化管理的計(jì)劃，介紹了落實(shí)精細(xì)化管理的思路、做法和成效，分享了支部爭(zhēng)當(dāng)“攻堅(jiān)克難的堡壘”，黨員爭(zhēng)做“攻堅(jiān)克難的先鋒”的生動(dòng)故事。機(jī)關(guān)黨委副書(shū)記葛軍燕作了機(jī)關(guān)黨委下一階段重點(diǎn)工作的介紹，副書(shū)記陳寬宣讀了《機(jī)關(guān)黨委關(guān)于加強(qiáng)自身建設(shè)的要求》。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王挺革作了題為《對(duì)標(biāo)一流，堅(jiān)守嚴(yán)苛，努力將自己打造成為不可替代的管理精英》的講話，他認(rèn)為本次主題黨日活動(dòng)的主題選得好、大家交流得實(shí)，目標(biāo)與方向清晰，計(jì)劃與行動(dòng)有創(chuàng)新有突破，工作有成果、有差距。他對(duì)機(jī)關(guān)黨委成立以來(lái)所做的扎實(shí)工作和取得的明顯成效給予充分肯定，既體現(xiàn)了強(qiáng)化國(guó)企黨建的要求，又結(jié)合了集團(tuán)的實(shí)際。他高度評(píng)價(jià)了近年來(lái)總部建設(shè)的成果，在班子和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，在履職盡責(zé)、“一強(qiáng)四最”、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、解決問(wèn)題等方面有新突破，同時(shí)客觀分析了新形勢(shì)下所面臨的差距挑戰(zhàn)。他指出，要堅(jiān)守嚴(yán)苛，堅(jiān)定不移推進(jìn)精細(xì)化管理，做好頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)規(guī)劃、先易后難，點(diǎn)線結(jié)合、提升條線工作水平，做到敬業(yè)、專業(yè)、專心、專注，希望廣大黨員和員工立足崗位做先鋒，做人更好、本領(lǐng)更大、價(jià)值輸出更大。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁周冠女部署了集團(tuán)總部第四季度工作要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了精細(xì)化管理工作重點(diǎn)項(xiàng)目有效落地、年度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)、模式轉(zhuǎn)型、價(jià)值創(chuàng)造、二次混改推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、資金流動(dòng)性管理、信息化推進(jìn)、品牌建設(shè)、安全維穩(wěn)等十項(xiàng)重點(diǎn)工作。她用“理”“管”“精”三個(gè)字強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)精細(xì)化管理工作的要求，即進(jìn)一步理職責(zé)、理流程、理標(biāo)準(zhǔn)、理制度，管過(guò)程、管問(wèn)題、管效果，提升專業(yè)化能力、提高辦事效率、提升價(jià)值輸出能力。
集團(tuán)黨委副書(shū)記宋宏炯要求大家按照年初的計(jì)劃和剛剛印發(fā)的“三定”方案中的部門(mén)職責(zé)，對(duì)照“一強(qiáng)四最”，落實(shí)好王董、周總的講話要求，深化精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)好價(jià)值、創(chuàng)造新價(jià)值，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)熱點(diǎn)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在集團(tuán)改革發(fā)展中充分發(fā)揮各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨建新成效引領(lǐng)集團(tuán)新發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
文：卞偉 圖：鄭少俊