国产精品一区二区奶咪在线观看_亚洲国产综合一区_免费va国产高清大片在线_久久久精品综合区亚洲

導(dǎo)航
物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
To view web pages in English, use browsers like Microsoft Edge with third-party extensions. Please note that translations are provided for reference purposes only.
新聞中心
與時(shí)代脈搏同頻共振,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,繼續(xù)鞏固中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者地位
謀多方合作發(fā)展之道 探旗艦醫(yī)院定位方向
2017-10-18

謀多方合作發(fā)展之道 探旗艦醫(yī)院定位方向

物產(chǎn)中大旗艦醫(yī)院發(fā)展研討會(huì)順利召開

蔡秀軍 王挺革 周冠女出席  沈光明主持

 

blob.png

  1011日,物產(chǎn)中大旗艦醫(yī)院發(fā)展研討會(huì)在集團(tuán)總部召開。此次會(huì)議邀請(qǐng)到了北京、上海、杭州等地的20余名專家,包括北京阜外心血管醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院培訓(xùn)中心、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院、省人民醫(yī)院、浙江綠城醫(yī)院、省康復(fù)醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu),樂普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司、北京智建方成醫(yī)療管理有限公司、上海愛建資本管理有限公司、創(chuàng)業(yè)軟件股份有限公司、浙江賽伯樂投資管理有限公司、杭州樂邦醫(yī)療投資有限公司、浙江天堂硅谷資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司、明安醫(yī)療等醫(yī)療器械、醫(yī)療投資管理公司。集團(tuán)董事長王挺革、總裁周冠女、副總裁兼物產(chǎn)健康董事長沈光明,物產(chǎn)健康全體班子成員等參加了此次會(huì)議。

  會(huì)議由沈光明副總裁主持。他首先介紹了物產(chǎn)中大集團(tuán)的基本情況,指出了集團(tuán)發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),對(duì)“四化三結(jié)合、兩鏈一打通”的健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行了具體闡述,就計(jì)劃開展的醫(yī)療業(yè)務(wù)、非醫(yī)療服務(wù)、相關(guān)配套服務(wù)等三方面內(nèi)容進(jìn)行了逐層分解,并對(duì)打造旗艦醫(yī)院“小綜合、大???、廣基層”的基本路徑進(jìn)行了深入剖析。

  隨后,與會(huì)專家圍繞物產(chǎn)中大旗艦醫(yī)院??贫ㄎ唬ㄐ哪X血管、輔助生殖、燒傷整形等)、如何打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈形成“面粉+面包”模式、打造物產(chǎn)中大旗艦醫(yī)院需要具備的軟硬件條件、如何形成高效、多贏、可持續(xù)的醫(yī)生合伙人機(jī)制四大主題,及目前我國醫(yī)學(xué)面臨的問題與挑戰(zhàn)、當(dāng)前各方面診療熱點(diǎn)問題、醫(yī)學(xué)技術(shù)在醫(yī)院中的應(yīng)用、醫(yī)療行業(yè)改革中熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了研究討論。與會(huì)專家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,認(rèn)為集團(tuán)介入大健康產(chǎn)業(yè)適逢其時(shí),作為世界500強(qiáng)有著強(qiáng)大的資金和資源優(yōu)勢(shì),旗艦醫(yī)院作為匯集國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的高端特色??漆t(yī)院,要進(jìn)行體制突破,通過差異化定位形成新的醫(yī)療商業(yè)模式。

  會(huì)議最后,王挺革董事長作總結(jié)講話,細(xì)數(shù)當(dāng)下醫(yī)療健康行業(yè)遇到的五大挑戰(zhàn):一是傳統(tǒng)醫(yī)療體制與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化遇到挑戰(zhàn);二是醫(yī)院與醫(yī)生之間遇到挑戰(zhàn);三是醫(yī)生與病人之間遇到挑戰(zhàn);四是醫(yī)院與藥廠之間遇到挑戰(zhàn);五是資本與醫(yī)療屬性遇到挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào),物產(chǎn)中大集團(tuán)發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)必須做到三個(gè)“一定”:一定要有差異化的特色;一定要為對(duì)方創(chuàng)造價(jià)值;一定要有組織和市場(chǎng)兩個(gè)主體的積極性擁護(hù)。他強(qiáng)調(diào),面對(duì)我國日益完善的醫(yī)療健康行業(yè)生態(tài),集團(tuán)健康產(chǎn)業(yè)要直面挑戰(zhàn)、把握機(jī)會(huì)、積極融入,以探索實(shí)踐醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)組織者為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

  本次研討會(huì)集思廣益對(duì)集團(tuán)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展有著重要意義,明晰了物產(chǎn)中大旗艦醫(yī)院的定位方向,并進(jìn)一步拓寬了與醫(yī)生、醫(yī)院、資本、企業(yè)的多方合作渠道。

 

文、圖:徐夢(mèng)瑩