5月22日上午,物產(chǎn)中大集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)劉純凱、監(jiān)事會(huì)辦公室總經(jīng)理徐雨光、資深經(jīng)理趙昕東一行蒞臨物產(chǎn)金服調(diào)研指導(dǎo)。公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理季加仁、常務(wù)副總經(jīng)理費(fèi)菊玲、副總經(jīng)理姚力、朱之君及公司部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研組一行并座談。

季加仁對(duì)調(diào)研組的來訪表示熱烈歡迎,并感謝集團(tuán)一直以來對(duì)物產(chǎn)金服的支持和關(guān)心。他匯報(bào)了公司基本情況、經(jīng)營(yíng)管理情況、面臨的困難及公司下一步工作重點(diǎn)部署。
聽取匯報(bào)后,劉純凱表示,金服公司作為初創(chuàng)公司,在沒有政府特殊政策扶持下,僅靠自身努力所做出的成績(jī)表示高度肯定,同時(shí)對(duì)金服公司所面臨的政策約束、客觀因素等影響,對(duì)接下來公司經(jīng)營(yíng)面臨的壓力及挑戰(zhàn)給出了指導(dǎo)性建議,金服公司全體員工如何確立把公司“做優(yōu)、做強(qiáng)、做大”的目標(biāo)。集團(tuán)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)立目的就是通過對(duì)類金融企業(yè)的培育來支持主業(yè)發(fā)展。集團(tuán)從“一體兩翼”到“十三五規(guī)劃”當(dāng)中提出“四大主業(yè)布局”,目的就是確保集團(tuán)可持續(xù)性發(fā)展。
劉純凱指出,物產(chǎn)金服作為初創(chuàng)企業(yè),遇見困難與挑戰(zhàn)是常態(tài),公司應(yīng)當(dāng)突出重點(diǎn)、抓住重點(diǎn),不斷拓展業(yè)務(wù),增強(qiáng)發(fā)展后勁,推升效益。作為類金融企業(yè),根據(jù)業(yè)務(wù)范圍,抓住機(jī)遇、抓住重點(diǎn)、制定計(jì)劃、確定目標(biāo)、務(wù)實(shí)開展后期工作。通過此次調(diào)研,充分了解物產(chǎn)金服的實(shí)際情況,達(dá)成此行調(diào)研目的。
最后,季加仁表示物產(chǎn)金服有信心、有決心將公司“做優(yōu)、做強(qiáng)、做大”。
來源:物產(chǎn)金服