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中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
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與時代脈搏同頻共振,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,繼續(xù)鞏固中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者地位
物產(chǎn)中大集團與傳化集團達成戰(zhàn)略合作
2018-09-06

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8月31日,物產(chǎn)中大集團與傳化集團有限公司(以下簡稱“傳化集團”)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方將在物流平臺、化工領(lǐng)域及投融資三大領(lǐng)域進行深度合作。集團董事長王挺革、監(jiān)事長劉純凱就推進戰(zhàn)略合作作了工作部署,物產(chǎn)融租、物產(chǎn)元通、物產(chǎn)化工、物產(chǎn)物流等成員公司,投資部、金融部等集團總部職能部門負(fù)責(zé)人參加合作交流。

會上,物產(chǎn)中大王挺革董事長和傳化集團徐冠巨董事長分別介紹了各自的基本情況及合作基礎(chǔ),集團投資部總經(jīng)理彭磊從集團概況與經(jīng)營亮點、業(yè)務(wù)布局與商業(yè)模式、優(yōu)勢與未來發(fā)展等三個方面作了重點介紹,雙方就已經(jīng)開展的業(yè)務(wù)合作進行了全面回顧與總結(jié),認(rèn)為合作很暢通,也很愉快,期待能進一步加強。

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傳化集團董事長徐冠巨(左一)與物產(chǎn)中大集團董事長王挺革(左二)

對于未來更深入的戰(zhàn)略合作,雙方認(rèn)為具體可以從以下方面展開:一是車輛服務(wù),物產(chǎn)中大集團擁有長期穩(wěn)定的整車廠商合作關(guān)系及融資租賃等業(yè)務(wù)模式,可為傳化集團在商用車、乘用車方面提供支持,如商用車融資租賃、乘用車統(tǒng)采、車輛后服務(wù)等;二是物流平臺,物產(chǎn)中大集團有“物”,傳化集團有“流”,雙方具備天然的合作基礎(chǔ)。通過物產(chǎn)中大集團龐大的商流和多點布局、可控的物流節(jié)點與傳化集團線下公路港城市物流中心集聚的車流及線上信息流相結(jié)合,有效提升大宗商品物流服務(wù)能力與效率,同時,也可開展園區(qū)服務(wù)、物流保理等合作;三是化工領(lǐng)域,雙方發(fā)揮各自在化工領(lǐng)域的優(yōu)勢,在化工產(chǎn)品、原材料(如橡膠、輪胎)等方面建立業(yè)務(wù)合作平臺,有效打通采購、加工、運輸、倉儲、銷售全鏈條。

傳化集團徐冠巨董事長提出,傳化堅持做實制造業(yè),同時選擇物流平臺實踐模式,為制造業(yè)服務(wù)。目前,我國制造業(yè)的短板除了技術(shù)水平外,主要在于供應(yīng)鏈服務(wù)體系的缺失,希望通過雙方的合作,探索更多的突破口,充分發(fā)揮物產(chǎn)中大的供應(yīng)鏈集成服務(wù)運營能力與傳化集團已經(jīng)形成的物流、化工、農(nóng)業(yè)三大基礎(chǔ)設(shè)施平臺優(yōu)勢,實現(xiàn)資源的最佳匹配,提供更好的供應(yīng)鏈平臺化服務(wù)。

物產(chǎn)中大集團王挺革董事長指出,傳化集團的戰(zhàn)略眼光、市場敏感性、資源整合能力、經(jīng)營管理能力、黨建工作等都很值得我們學(xué)習(xí)。物產(chǎn)中大集團的優(yōu)勢在于重視戰(zhàn)略引領(lǐng)、市場化程度高、體制機制優(yōu)、商業(yè)模式新,自96年以來經(jīng)過兩屆班子的努力,打下了很好的基礎(chǔ),在全國供應(yīng)鏈領(lǐng)域也是很優(yōu)秀的企業(yè)。物產(chǎn)中大集團與傳化集團都是值得對方合作的企業(yè),在物流、化工、金融等領(lǐng)域有很廣泛的合作空間。對于雙方未來的合作,王挺革表示充滿期待,希望雙方結(jié)合優(yōu)勢,一步步落實合作行動,通過平臺化運營、生態(tài)化運作為客戶創(chuàng)造價值,形成新的競爭力。

 

  來源:投資部