2018年9月8日,物產(chǎn)中大集團(tuán)組織暨人才工作會(huì)議在物產(chǎn)中大管理學(xué)院召開,會(huì)上,集團(tuán)黨委書記、董事長王挺革作了題為《擔(dān)當(dāng)有為 走在前列 爭(zhēng)做新時(shí)代黨建強(qiáng)、效益好的國企排頭兵》的重要講話。在肯定近五年來集團(tuán)黨建和組織人才工作取得成績(jī)的同時(shí),指出了黨建基礎(chǔ)不夠扎實(shí)、干部人才儲(chǔ)備不足和干部日常監(jiān)管不夠嚴(yán)格等問題,提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,集團(tuán)黨的建設(shè)和組織人才工作的八項(xiàng)主要任務(wù)。
劃重點(diǎn)
集團(tuán)黨建和組織人才工作八項(xiàng)主要任務(wù)
任務(wù)一:以“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”為根本,全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)
· 學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,做到集中性學(xué)與經(jīng)常學(xué)相結(jié)合,做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐探索相結(jié)合。
· 切實(shí)做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”,堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
· 踐行黨內(nèi)政治文化,身體力行“忠誠老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔”的共產(chǎn)黨人價(jià)值觀。
· 扎實(shí)做好巡視整改工作,按照“條條要整改、件件有著落”的要求,保證在規(guī)定時(shí)限內(nèi),高質(zhì)量完成整改任務(wù)。
任務(wù)二:以“組織力提升”為目標(biāo),加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)
· 進(jìn)一步推進(jìn)黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化,健全黨組織參與重大決策機(jī)制,完善黨組織議事規(guī)則,規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)決策,完善黨組織與董事會(huì)、經(jīng)理層之間的溝通機(jī)制。
· 進(jìn)一步提升黨組織的組織力,深化“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)、“項(xiàng)目化”管理、“網(wǎng)格化”運(yùn)行,完善基層黨組織設(shè)置,著力推進(jìn)“組織覆蓋”與“功能提升”有機(jī)結(jié)合。
· 進(jìn)一步以改革發(fā)展的新作為檢驗(yàn)黨建工作的質(zhì)量,把生產(chǎn)經(jīng)營管理中的熱點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),黨建工作要與改革發(fā)展融為一體,圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)開展工作。
任務(wù)三:以“全鏈條閉環(huán)式的考核機(jī)制”為保障,壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任
· 各級(jí)黨組織是全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任主體,黨組織書記是“第一責(zé)任人”,分管副書記是直接責(zé)任人,其他班子成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,推動(dòng)黨建責(zé)任層層落實(shí)落地。
· 構(gòu)建“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”一體的全鏈條閉環(huán)式的考核機(jī)制,層層傳導(dǎo)責(zé)任、層層夯實(shí)責(zé)任,把“軟約束”變成硬指標(biāo)。
任務(wù)四:以“擔(dān)當(dāng)作為”為關(guān)鍵,打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍
· 要突出政治擔(dān)當(dāng),選拔培養(yǎng)使用高素質(zhì)的干部,第一位的是政治素質(zhì)要高,這一條不過關(guān)其他都不過關(guān)。
· 要激發(fā)“上”的動(dòng)力,要鮮明的亮出干部?jī)?yōu)與劣的標(biāo)尺,讓敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部有舞臺(tái)、受尊重,不擔(dān)當(dāng)不作為的干部堅(jiān)決不能用。
· 要暢通“下”的渠道,能者上、庸者下、劣者汰,要成為新常態(tài),讓不作為慢作為的干部讓位子、受警醒。
· 要嚴(yán)格考核評(píng)判,能力行不行、作風(fēng)實(shí)不實(shí)、業(yè)績(jī)好不好、規(guī)矩強(qiáng)不強(qiáng),擔(dān)當(dāng)精神怎么樣,到底干的怎么樣,一定要經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起評(píng)判。
任務(wù)五:以人才供給側(cè)改革為重點(diǎn),推動(dòng)人才工作創(chuàng)新
· 要有搶挖人才的緊迫感責(zé)任感,以坐不住的緊迫感、等不起的責(zé)任感、慢不得的危機(jī)感,求賢若渴,對(duì)標(biāo)市場(chǎng),為企業(yè)的發(fā)展集聚一批真正有用人才。
· 要充分釋放體制機(jī)制改革紅利,在有關(guān)的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得突破性進(jìn)展,推動(dòng)人才管理體制更加科學(xué)高效,人才激勵(lì)機(jī)制、評(píng)價(jià)、流動(dòng)更加完善。
· 要壓實(shí)推動(dòng)人才供給側(cè)改革的責(zé)任,各成員企業(yè)也要快速行動(dòng)起來,梳理形成人才工作責(zé)任清單,真正把人才工作放在心上、抓在手上。
任務(wù)六:以著眼事業(yè)發(fā)展后繼有人為統(tǒng)攬,大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部
· 力爭(zhēng)到“十三五”末:40歲以下高管正職(級(jí))占正職(級(jí))總數(shù)的比例不低于10%,40歲以下高管占高管總數(shù)的比例不低于20%,成員企業(yè)中層正職40歲以下占比達(dá)30%。
· 選拔培養(yǎng)什么樣的優(yōu)秀年輕干部?絕對(duì)忠誠、務(wù)實(shí)勤勉,懂行內(nèi)行、本領(lǐng)高強(qiáng),干凈干事、廉潔有為。
· 怎么樣選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部?暢通來源渠道、開展專題調(diào)研,注重跟蹤培養(yǎng)、強(qiáng)化墩苗磨煉,適時(shí)大膽使用、從嚴(yán)監(jiān)督管理。
任務(wù)七:以正向激勵(lì)為主導(dǎo),激發(fā)干部人才干事創(chuàng)業(yè)熱情
· 建立正向激勵(lì)機(jī)制,選樹激勵(lì)的典型,讓真正干事的人受表彰,不能讓不干事的人、老好人得利。
· 健全完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,全面落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求,寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤。
· 真心實(shí)意關(guān)心厚愛干部,讓那些愿干事、敢干事的干部放下包袱,輕裝上陣,釋放出闖的魄力、拼的勁頭。
任務(wù)八:以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為抓手,推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展
· 健全工作機(jī)構(gòu),建立健全黨建和組織人才工作職能部門,配齊配強(qiáng)工作力量。
· 落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,按照上級(jí)規(guī)定,確保上年度工資總額的1%作為企業(yè)黨組織工作經(jīng)費(fèi),列入管理費(fèi)稅前列支。
· 加強(qiáng)自身建設(shè),把黨建和組織工作條線建設(shè)成為講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。
實(shí)施人才供給側(cè)改革三年行動(dòng)計(jì)劃
為扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃實(shí)施,高站位謀劃人才優(yōu)先發(fā)展布局,進(jìn)一步推動(dòng)人才供給側(cè)改革,強(qiáng)化人才高質(zhì)量有效供給,更好地服務(wù)集團(tuán)深化改革、價(jià)值創(chuàng)造和可持續(xù)發(fā)展,會(huì)上,還就實(shí)施人才供給側(cè)改革三年行動(dòng)計(jì)劃征求了意見。
行動(dòng)計(jì)劃的指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹全國、全省組織工作會(huì)議精神和省委省政府高水平建設(shè)人才強(qiáng)省行動(dòng)綱要決策部署,堅(jiān)持黨管人才原則和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,統(tǒng)籌經(jīng)營管理人才、專業(yè)領(lǐng)軍人才、高技能人才與崗位能手、黨建人才、國際化人才等各類人才隊(duì)伍建設(shè),注重優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)使用,緊緊抓住人才引進(jìn)、培育、使用和激勵(lì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)新人才有效供給體制機(jī)制,補(bǔ)齊人才供給短板,集聚各方面優(yōu)秀人才,為把集團(tuán)打造成具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)組織者提供人才保證。
行動(dòng)計(jì)劃的基本原則
堅(jiān)持黨管人才。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),履行好黨組織“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”職能,健全完善黨管人才工作體制機(jī)制,加大黨管人才工作創(chuàng)新力度,確保黨管人才工作落到實(shí)處。
突出市場(chǎng)導(dǎo)向。堅(jiān)持向市場(chǎng)要人才,突出市場(chǎng)認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的決定性作用,最大限度激發(fā)和釋放人才活力,讓人才價(jià)值得到充分尊重和實(shí)現(xiàn)。
服務(wù)發(fā)展大局。確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,聚焦集團(tuán)重大戰(zhàn)略部署,科學(xué)謀劃人才供給側(cè)改革的思路和措施,促進(jìn)集團(tuán)人才規(guī)模、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與“一體兩翼”發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。
精準(zhǔn)有效推進(jìn)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,緊緊抓住人才供給的核心矛盾,找準(zhǔn)人才有效供給的突破口和切入點(diǎn),精準(zhǔn)施策、統(tǒng)籌推進(jìn),優(yōu)存量、拓增量并舉,提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)并行,提高人才供給的整體水平。
行動(dòng)計(jì)劃的主要目標(biāo)
通過實(shí)施人才供給側(cè)改革,在人才供給體制機(jī)制的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得突破性進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)人才供給體制更加科學(xué)高效,人才引進(jìn)、培育、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)機(jī)制更加完善,識(shí)才愛才敬才用才氛圍更加濃厚,人才引領(lǐng)發(fā)展的作用更加明顯,力爭(zhēng)到“十三五”末,通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn),集聚200名優(yōu)秀經(jīng)營管理人才、200名專業(yè)領(lǐng)軍人才、200名高技能人才與崗位能手、200名黨建人才、200名國際化人才,初步形成一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、支撐發(fā)展的人才隊(duì)伍。
行動(dòng)計(jì)劃的主要舉措
(20條,略)
來源:黨委組織部、人力資源部