以底線思維謀安全發(fā)展
——讀《底線思維》有感
洪衛(wèi)良
加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)和換位思考是我們開拓眼界、提升素質(zhì),進(jìn)而積極響應(yīng)集團(tuán)打造“一強(qiáng)四最”總部要求的有效途徑。今天,我要推薦的是周衍冰所著《底線思維》。作者周衍冰是中央黨校馬克思主義學(xué)院助理研究員,在《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》、《中國青年研究》等報(bào)紙刊物發(fā)表論文十余篇;參編黨性教育教材《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,提高黨性修養(yǎng)》,主持中央黨校校級課題《大數(shù)據(jù)時(shí)代我國意識形態(tài)安全問題研究》、《城市協(xié)同治理中黨的領(lǐng)導(dǎo)作用研究》等。下面淺談一下我對這本書的理解和思考。
一、內(nèi)容簡介
十八大以來,習(xí)近平同志多次強(qiáng)調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要努力學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的思維方法,防止出現(xiàn)“新辦法不會用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”的情況,以科學(xué)的思維方法保證各項(xiàng)改革順利推進(jìn)。
底線思維是習(xí)近平總書記立足于堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義,總結(jié)黨90多年來革命和建設(shè)的偉大經(jīng)驗(yàn),面向黨執(zhí)政并將長期執(zhí)政的事實(shí),為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的戰(zhàn)略目標(biāo),從全局視野和戰(zhàn)略高度對各級黨政干部的執(zhí)政思維提出的要求,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)推進(jìn)中國改革開放事業(yè)持續(xù)前進(jìn)的重要思維方式。
二、核心觀點(diǎn)
底線思維是我黨在“一招不慎、滿盤皆輸”的社會轉(zhuǎn)型期下推動(dòng)改革開放的重要思維方式。它有三層含義:起點(diǎn)是凡事要從壞處準(zhǔn)備,目的是爭取最好的結(jié)果,橋梁是堅(jiān)守底線,做到有備無患,贏得主動(dòng)權(quán)。
底線思維是“有守”和“有為”的有機(jī)統(tǒng)一。凡事從壞處準(zhǔn)備,努力爭取最好的結(jié)果,就能從底線出發(fā),不斷逼近頂點(diǎn),讓改革“蹄疾而步穩(wěn)”,發(fā)展更上一層樓。堅(jiān)持底線思維,不僅可以推動(dòng)國家現(xiàn)代化的進(jìn)步,最重要的是在社會轉(zhuǎn)型,矛盾凸顯,風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)的時(shí)期,有助于平穩(wěn)渡過難關(guān)險(xiǎn)隘,實(shí)現(xiàn)社會的成功轉(zhuǎn)型,構(gòu)建起良好的社會秩序和穩(wěn)固的社會結(jié)構(gòu)。
三、思考和啟發(fā)
根據(jù)組織安排,我在去年11月到實(shí)業(yè)與安全生產(chǎn)部工作。完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、開展隱患排查治理等都是我們部門的重要職責(zé)。安全就像空氣,一旦失去,所有的改革發(fā)展成果都將灰飛煙滅。“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”就是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的底線。
堅(jiān)守安全生產(chǎn)的底線,首先要深懷敬畏之心。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各類風(fēng)險(xiǎn)客觀存在,一旦管控失效,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)就會出現(xiàn)隱患,隱患在其他條件具備時(shí)就會轉(zhuǎn)化為事故。堅(jiān)守安全生產(chǎn)的底線,應(yīng)從壞處準(zhǔn)備,抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做好管控,抓住隱患點(diǎn)做好整治,唯有如此才能真正遠(yuǎn)離事故。其次,要恪盡職責(zé)之守。企業(yè)的重要目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)效益,但安全生產(chǎn)是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的最低保障條件。王董曾經(jīng)說:“如果因?yàn)槲覀兊氖栌诠芾韺?dǎo)致事故發(fā)生,造成員工傷亡,那是我們對員工在犯罪。”因此,我們要?jiǎng)?wù)必堅(jiān)守安全生產(chǎn)的底線,履行好“一崗雙責(zé)”,始終把安全作為生產(chǎn)經(jīng)營的首要條件。再次,要多行善謀之舉。堅(jiān)守底線思維,決不意味著被動(dòng)接受最壞的結(jié)果,而是要從最壞處出發(fā),積極有為,追求最好的結(jié)果。王董在指導(dǎo)集團(tuán)G20安全工作時(shí)曾說過:“要善于用逆向思維進(jìn)行安全管理(即假如你是不法分子或恐怖分子),從不同的角度查找薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,并進(jìn)行整改防范”。當(dāng)前,我們在整治員工違章這一所有企業(yè)都面臨的共同的難題時(shí),也要充分學(xué)習(xí)借鑒王董所提出的方法的精髓,主動(dòng)進(jìn)行換位思考,從員工作業(yè)流程以及崗位作業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)入手,減少不必要的作業(yè)環(huán)節(jié),改善作業(yè)流程,強(qiáng)化機(jī)器設(shè)備性能,從根源上降低員工違章作業(yè)的動(dòng)機(jī),同時(shí)再加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,以達(dá)到整治效果。
安全生產(chǎn)要警鐘長鳴、利劍高懸。我們要言行一致地遵守規(guī)章制度,小題大做地整改隱患,毫不留情地追究違章,只有大家都建立起這樣的底線思維并付諸行動(dòng),才能固本培元,確保集團(tuán)基業(yè)長青。(作者現(xiàn)任物產(chǎn)中大集團(tuán)實(shí)業(yè)管理與安全生產(chǎn)部總經(jīng)理)
來源:《物產(chǎn)中大報(bào)》總第191期