物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
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導(dǎo)航
5月14日下午，物產(chǎn)中大集團(tuán)黨委在物產(chǎn)金屬公司召開了“混改國(guó)企清廉促發(fā)展機(jī)制建設(shè)”研討會(huì)。省紀(jì)委省監(jiān)委第五監(jiān)督檢查室主任余燦到會(huì)指導(dǎo)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王挺革，黨委副書記、董事、工會(huì)主席許強(qiáng)，黨委委員、紀(jì)委書記高建軍，黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席劉純凱，以及集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)內(nèi)控法務(wù)部、監(jiān)事會(huì)辦公室等部門責(zé)任人和11家成員單位黨委（黨總支）書記、副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事長(zhǎng)代表等20余人參加會(huì)議。會(huì)議由高建軍主持。
會(huì)上，各成員單位代表結(jié)合產(chǎn)業(yè)板塊特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，圍繞混改國(guó)企“大監(jiān)督”工作機(jī)制運(yùn)行、廉潔風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)同防控、“不敢腐、不能腐、不想腐”工作機(jī)制構(gòu)建等方面進(jìn)行了交流分享。集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人就混改國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量提升、內(nèi)控體系建設(shè)、法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)等方面作了發(fā)言。
劉純凱指出，要完善“大監(jiān)督”工作機(jī)制、推動(dòng)清廉國(guó)企建設(shè)，要著力從為什么要構(gòu)建“大監(jiān)督”工作機(jī)制、如何構(gòu)建“大監(jiān)督”工作機(jī)制、完善集團(tuán)“大監(jiān)督”工作機(jī)制的幾點(diǎn)建議等三方面統(tǒng)一思想、落實(shí)舉措。
高建軍指出，要努力創(chuàng)出混改國(guó)企清廉促發(fā)展機(jī)制建設(shè)的樣板，要學(xué)習(xí)貫徹全省推進(jìn)高校、國(guó)企和金融企業(yè)深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革動(dòng)員部署會(huì)和有關(guān)文件精神，加強(qiáng)新體制下的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)、提高履職盡責(zé)本領(lǐng)。
許強(qiáng)指出，混改國(guó)企推進(jìn)清廉建設(shè)，重點(diǎn)要完善工作機(jī)制、健全制度體系、用好信息化手段，要抓住關(guān)鍵少數(shù)、充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，要警惕物質(zhì)欲望的膨脹、堅(jiān)守“取之有道”的底線、把好“人情關(guān)”。
王挺革強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級(jí)黨組織要進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)清廉國(guó)企建設(shè)的重要性，干部清廉不僅是黨的紀(jì)律要求，也是各方股東的共同愿望，更是一個(gè)企業(yè)高管的基本職業(yè)操守，有效的監(jiān)督機(jī)制是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的必要機(jī)制。他指出，近年來，集團(tuán)黨委根據(jù)省委、省紀(jì)委的部署和省國(guó)資委黨委的具體要求，大力推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)，高度重視機(jī)制建設(shè)，下一步要以任振鶴書記提出的“積極探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的企業(yè)監(jiān)督、管理、運(yùn)營(yíng)機(jī)制，既確保企業(yè)安全，又釋放企業(yè)活力”為指導(dǎo)思想，從以下十個(gè)方面，即：
必須學(xué)習(xí)掌握有關(guān)廉政方面的黨紀(jì)國(guó)法知識(shí)來武裝頭腦，做到心存敬畏；必須因地制宜制定并有效執(zhí)行清廉國(guó)企相關(guān)制度；必須從源頭制定防止不廉潔的機(jī)制、制度；必須融入業(yè)務(wù)的全過程監(jiān)督；必須落實(shí)“人崗相適”，嚴(yán)格選人用人把關(guān)機(jī)制；必須建立動(dòng)態(tài)的預(yù)警和監(jiān)督機(jī)制；必須嚴(yán)肅查處違紀(jì)問題，將結(jié)果處罰與過程違規(guī)處罰相結(jié)合；必須研究應(yīng)用好信息化等技術(shù)手段防止不清廉問題的發(fā)生；必須以推進(jìn)混改推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共建、共享、共擔(dān)；必須構(gòu)建不想貪的企業(yè)文化等方面，構(gòu)建集團(tuán)混改國(guó)企清廉促發(fā)展的工作機(jī)制，形成可操作的方案，推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新，在系統(tǒng)推進(jìn)的前提下，各成員公司要根據(jù)實(shí)際情況抓重點(diǎn)領(lǐng)域、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量的清廉國(guó)企建設(shè)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
余燦主任在講話中指出，物產(chǎn)中大集團(tuán)近年來在以清廉促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面取得較好的成效，把“混改國(guó)企清廉促發(fā)展機(jī)制建設(shè)”這個(gè)課題放到物產(chǎn)中大集團(tuán)，正是希望集團(tuán)能夠打造一個(gè)可以推廣的混改國(guó)企清廉促發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)樣本。對(duì)此，她強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面的重點(diǎn)：一是在混改之初的制度設(shè)計(jì)上，在選擇伙伴和搭建架構(gòu)過程中，落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)的防控；二是在運(yùn)營(yíng)過程中，平衡好各方利益關(guān)系，防控好風(fēng)險(xiǎn)；三在利益分配的過程中，既要實(shí)現(xiàn)國(guó)企利益最大化，又要激發(fā)好各方股東積極性；四是在機(jī)制建設(shè)中，構(gòu)建集團(tuán)為面、成員單位為點(diǎn)的模式。
文、圖：集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、物產(chǎn)金屬