物通全球 產(chǎn)濟天下
中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
2019年7月3日，浙江省國資委黨委書記、主任馮波聲一行蒞臨物產(chǎn)中大旗下物產(chǎn)云商開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研，省國資委黨委委員、企領(lǐng)處處長黃波等陪同調(diào)研。集團公司董事長、黨委書記王挺革，董事、黨委副書記、工會主席許強， 黨委委員、監(jiān)事會主席劉純凱及部分成員公司負責人參加了座談會。
馮波聲認真聽取了物產(chǎn)中大集團及四家成員公司混合所有制改革的相關(guān)情況后，充分肯定了物產(chǎn)中大在聚焦主業(yè)，深化改革，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，全面開展主題教育的工作成果，同時對物產(chǎn)云商充滿活力的工作氛圍和富有沖勁的工作團隊表示了高度贊賞。他說，物產(chǎn)中大是浙江省屬企業(yè)中第一家混改整體上市公司，處于國企改革的前沿，是新情況，新面貌，新矛盾，新問題的交匯點，需要不斷適應(yīng)新的環(huán)境，不斷進行新的探索，去適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和新的任務(wù)，從而取得新的進步。物產(chǎn)中大整體上市后取得的成績令人鼓舞，連續(xù)八年進入世界500強，發(fā)展的質(zhì)量高，速度快，產(chǎn)值高。物產(chǎn)中大以新的發(fā)展理念為指導(dǎo)，以創(chuàng)新驅(qū)動為支撐，在發(fā)展新型經(jīng)濟方面引進高層次高品位的戰(zhàn)略投資者，有效地推動了企業(yè)的發(fā)展。
馮波聲指出，新時代為我們提供了千載難逢的機遇，對于物產(chǎn)中大而言，一要加快推進供應(yīng)鏈集成服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將數(shù)字化融入轉(zhuǎn)型發(fā)展、業(yè)務(wù)創(chuàng)造的全過程，為混改創(chuàng)造條件，適應(yīng)新空間，新形態(tài)，新人才的需要；二要堅定信心，堅持按照市場化的方法，從戰(zhàn)略的高度推進混改；三要堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，要把黨的組織，黨的工作，作為國企混改的總前提，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在混改中得到充分的體現(xiàn)與加強。
會上，王挺革向與會領(lǐng)導(dǎo)就集團1-5月份經(jīng)營情況以及物產(chǎn)中大混合所有制改革的成效等方面作了匯報。他指出，物產(chǎn)中大的發(fā)展史就是一部持續(xù)改革創(chuàng)新的發(fā)展史，感謝省委省政府、省國資委的高瞻遠矚，支持物產(chǎn)中大成功完成混改并整體上市。省國資委在國有企業(yè)的混合所有制改革的道路上，始終把握了改革的靈魂并不拘泥于改革的形式。物產(chǎn)中大改革的過程中做到了“三個堅持”，即堅持保證國有資產(chǎn)的保值增值，堅持調(diào)動各方尤其是骨干的積極性，堅持企業(yè)做優(yōu)做強做大。
物產(chǎn)云商董事長徐斌毅匯報了公司的基本情況和混合所有制改革的成效和相關(guān)情況。物產(chǎn)金屬董事長繆雷鳴、物產(chǎn)環(huán)能總經(jīng)理陳明暉、物產(chǎn)環(huán)境監(jiān)事長辛琪分別就各公司混改事項和進展作了匯報。集團公司投資部副總經(jīng)理宣峻匯報了集團及部分子公司開展混合所有制改革相關(guān)工作進程，介紹了在推行混改（員工持股）過程中的經(jīng)驗做法，并就存在的困難和問題提出相應(yīng)建議。
調(diào)研組一行還參觀了物產(chǎn)云商公司的“物產(chǎn)天地”園區(qū)、員工辦公區(qū)，大數(shù)據(jù)中心、楓林晚文化空間、紗線測試中心、熱選365物產(chǎn)天地示范門店等。
省國資委辦公室主任李剛、企改處處長童海桑、考核處處長姚宏峰等陪同調(diào)研并參加座談。
來源：物產(chǎn)云商
