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導(dǎo)航
物通全球 產(chǎn)濟天下
中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
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新聞中心
與時代脈搏同頻共振,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,繼續(xù)鞏固中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者地位
物產(chǎn)中大旗下元通汽車主題教育推動中心工作成效明顯
2019-08-18

8月2日,浙江省首單二手車出口業(yè)務(wù)在元通汽車臺州市隆通汽車銷售服務(wù)有限公司“誕生”,標志著元通二手車平臺構(gòu)建“立足浙江,面向全國,走向世界”的業(yè)務(wù)格局又邁出了跨越式的重要一步。這是在“不忘初心、牢記使命”主題教育開展過程中,物產(chǎn)中大旗下元通汽車公司以主題教育引領(lǐng)各項工作,充分做好結(jié)合文章的一個縮影。

在主題教育開展過程中,元通汽車針對公司精細化管理、平臺突破、創(chuàng)新模式落地等重點和難點合力攻堅,始終保持“趕考狀態(tài)”,強化‘答卷意識’,以“構(gòu)建成為引領(lǐng)國內(nèi)汽車智慧服務(wù),汽車服務(wù)生態(tài)組織者”為目標,加快推進戰(zhàn)略落地

守初心,擔使命,全力推進企業(yè)逆市而行

面對20多年來汽車銷量首次出現(xiàn)的負增長,汽車流通行業(yè)進入深度調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期,全國各地經(jīng)銷商庫存壓力不斷增大。今年又適逢國五國六切換期,各大汽車品牌陸續(xù)進行國五車輛的清庫促銷。在這個消費者和汽車廠商都備受煎熬的時期,元通汽車黨委志不求易,事不避難,時刻關(guān)注市場行情變化,在逆境中求機遇、謀發(fā)展,適時亮出“硬招”——在經(jīng)過多輪審慎的研判分析和財務(wù)測算后,公司黨委率領(lǐng)黨員干部先后4次直奔主機廠洽談,一舉拿下價值逾10個億的4000余臺進口大眾Tiguan和1800余臺馬自達阿特茲大單項目。

為了確保項目順利推進,公司資金管理中心的黨員干部主動放棄休假時間,全員出動,與工行、光大、平安等銀行溝通,經(jīng)過反復(fù)多次的協(xié)商,最終利用網(wǎng)上銀行電子承兌匯票,大大縮短承兌出票時間,搶在銀行授信系統(tǒng)關(guān)閉前完美解決了資金難題。同時,公司黨委統(tǒng)籌全局,整合旗下4S店、二手車平臺、車家佳融資租賃平臺、全國各大區(qū)合作伙伴等多方資源,迅速完成開票及分銷工作,確保該批車輛在國六政策實施后正常銷售。

找差距,破瓶頸,持續(xù)提升精細化管理水平

元通汽車黨委牢牢把“提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力”作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,狠出“實招”,科學(xué)制定精細化管理措施,持續(xù)推進運營質(zhì)量指標的科學(xué)化,低效虧損企業(yè)處置的精準化,費用管控的精細化,內(nèi)控管理的規(guī)范化等,將黨建與精細化管理工作深度融合,并成立黨員攻關(guān)小組和黨員突擊隊,切實解決經(jīng)營管理中的難點與瓶頸。

作為“精細化管理樣本”的元通濱奧始終保持精細化管理永遠在路上狀態(tài),在物產(chǎn)中大集團王挺革董事長的多次指導(dǎo)下,充分發(fā)揮“元通濱奧黨員攻關(guān)小組”的先鋒作用,通過開展“一黨員一干部一任務(wù)”活動、梳理33條任務(wù)書、制定整改措施、明確責任人和整改期限等一系列“實招”,實現(xiàn)效益和客戶滿意度的雙提升。面對奧迪品牌主機廠“國五”“國六”車型切換慢,國五車占比較重的現(xiàn)狀,元通濱奧黨員攻關(guān)小組強化專項分析和專項預(yù)警機制,提出了積極調(diào)整車型結(jié)構(gòu),以收益較好的進口車為銷售重點,并確定了買斷奧迪FBU車型368臺的策略,實現(xiàn)了市占率和規(guī)模的雙提高。近年來,元通濱奧從“以扭虧為盈為目標”到“打造精細化管理樣本”再到“從樣本到樣板”的三次跨越,黨組織在發(fā)展中發(fā)揮了引領(lǐng)力,工作上強化了執(zhí)行力,讓黨建工作變成看得見的生產(chǎn)力。

善創(chuàng)新,敢為先,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)

元通汽車聚焦主題教育具體目標,深抓主題教育同戰(zhàn)略發(fā)展相融合,把“黨建引領(lǐng)”與“創(chuàng)新發(fā)展”充分結(jié)合起來。如:元通二手車平臺在物產(chǎn)元通平臺化戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,深入推進“一支部一項目”,全力實施全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)化經(jīng)營模式。今年5月,元通二手車平臺牢牢把握國內(nèi)首批開展二手車出口業(yè)務(wù)試點的機遇,黨員干部帶頭,以“項目化”“工作組”的運作方式,第一時間積極主動向臺州市商務(wù)局申請二手車出口資質(zhì),并通過商務(wù)部備案,由此“誕生”了浙江省首單二手車出口業(yè)務(wù),標志著浙江省二手車出口的正式啟動。

隨著國家二手車出口政策的進一步落地,元通二手車將進一步把握發(fā)展機遇,主動出擊精準發(fā)力,積極創(chuàng)新思路、精準決策,推動建立二手車出口全產(chǎn)業(yè)鏈市場體系,以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢為基礎(chǔ),以平臺發(fā)展為方向,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機,借助二手車出口的東風(fēng),努力打造成為具有競爭力的二手車交易平臺。

以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,以發(fā)展實效檢驗黨建成果。元通汽車堅守初心,牢記使命,為客戶謀幸福,為元通謀強大,持續(xù)推進精細化管理,探索數(shù)據(jù)驅(qū)動,不斷推進平臺建設(shè),在敢為善為有為中謀求新發(fā)展,今年上半年,在市場下行的情況下,公司規(guī)模取得逆勢增長,營業(yè)收入同比增長18.6%,利潤總額同比增長7.58%,實物量同比增長17.92%,整體經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)中有升,助力物產(chǎn)中大成為黨建強、效益好的國企排頭兵。

來源:元通汽車  成稿:楊菁