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導(dǎo)航
為進一步推動“不忘初心、牢記使命”主題教育走實走深，專題部署集團財務(wù)相關(guān)工作，8月21日，集團公司圍繞“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，組織召開2019年中期財務(wù)工作會議暨新收入準則專題培訓(xùn)。集團副董事長張波，黨委委員、監(jiān)事會主席劉純凱等出席會議，畢馬威咨詢專家趙晶，審計專家談穎、周琳等應(yīng)邀參加，會議由張波主持。上午的工作專題會上，畢馬威咨詢專家趙晶根據(jù)前期財務(wù)共享調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題展開匯報。隨后，她以三個行業(yè)優(yōu)秀案例為切入點，分享了當前國內(nèi)先進財務(wù)共享中心建設(shè)的寶貴經(jīng)驗，并對未來財務(wù)共享發(fā)展趨勢作出交流。
集團公司財務(wù)部總經(jīng)理王奇穎作題為《以問題為導(dǎo)向，找差距抓落實，推動財務(wù)管理能力持續(xù)提升》的主題報告，從經(jīng)營性現(xiàn)金流量管控、政策不確定性把握、風險控制能力、債務(wù)管控能力、瘦身強體推進、財務(wù)信息化建設(shè)等六大方面系統(tǒng)闡述了當前集團財務(wù)管理過程中存在的問題與不足，并就下一步工作提出具體要求。
劉純凱肯定了集團在財務(wù)管理方面取得的工作成效，并結(jié)合財務(wù)監(jiān)督檢查中出現(xiàn)的問題提出三點要求：一是要加強對四項資金的管理，嚴格控制資產(chǎn)負債率；二是要強化內(nèi)控體系建設(shè)，為風險管控構(gòu)筑堅實堡壘；三是要深化監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動機制，確保財務(wù)工作穩(wěn)步推進。
張波作了題為《找準定位，主動作為，全面推進財務(wù)管理創(chuàng)新》的主題報告。她指出，在當今信息化浪潮中，商業(yè)模式迭代更新迅速，財務(wù)人員必須要以價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)為目標不斷推動財務(wù)管理變革。對此，她提出三大方面具體要求：一是要轉(zhuǎn)變角色定位，從業(yè)務(wù)工作的核算者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)者，從業(yè)務(wù)工作的總結(jié)者轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣锶?，建立新型業(yè)財關(guān)系；二是要轉(zhuǎn)變管理理念，聚焦財務(wù)管理目標、對象、手段三大方面創(chuàng)新，推動財務(wù)管理變革；三是要抓好會計信息管理，提升價值管理能力，著力從增強主業(yè)利潤貢獻、增強關(guān)鍵盈利指標把握、增強經(jīng)營性現(xiàn)金流量管理、提升核心競爭力、提升盈利質(zhì)量、提升投資者信心來推動價值發(fā)現(xiàn)、價值實現(xiàn)。
下午的專題培訓(xùn)會上，談穎、周琳圍繞新收入準則專題培訓(xùn)主題，向參訓(xùn)人員系統(tǒng)講解了新收入準則變化，并結(jié)合各成員公司提出的實際問題一一作出了詳細解答。
集團公司財務(wù)部、流通部、審計部、監(jiān)事會辦公室等總部職能部門負責人，各成員公司財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部負責人、法務(wù)部及合同管理相關(guān)人員先后參加了工作專題會和專題培訓(xùn)會。
來源：財務(wù)部 范軍良
