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10月22日，由浙江省國(guó)企黨建研究專委會(huì)主辦的“2019之江國(guó)企黨建論壇”在杭州舉行，論壇正式發(fā)布浙江省屬國(guó)企黨建工作“十大樣本”，物產(chǎn)中大集團(tuán)選人用人樣本建設(shè)榜上有名。（詳見：https://mp.weixin.qq.com/s/-sWx2cROW2A8eux3UkwklQ）
省委組織部副部長(zhǎng)胡旭陽(yáng)出席論壇并講話，省國(guó)資委黨委書記、主任馮波聲致開幕詞，省國(guó)資委黨委副書記、副主任陳月亮主持會(huì)議并作會(huì)議小結(jié)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王挺革等8家省屬企業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)對(duì)黨建系列樣本建設(shè)成果經(jīng)驗(yàn)作現(xiàn)場(chǎng)交流分享，2家省屬企業(yè)作書面交流。中央黨校教授陳凱龍作精彩點(diǎn)評(píng)。
胡旭陽(yáng)對(duì)國(guó)企黨建“十大樣本”成果給予充分肯定，他指出，“十大樣本”耳目一新、成效突出，是省國(guó)資委在推動(dòng)省屬國(guó)企黨的建設(shè)工作上做的一件非常有意義的事，充分體現(xiàn)省國(guó)資委黨委務(wù)實(shí)創(chuàng)新、善作善成，不斷提高省屬國(guó)企黨建質(zhì)量的政治擔(dān)當(dāng)。對(duì)下一步工作，他提出三點(diǎn)要求，一要提高政治站位，把牢企業(yè)正確發(fā)展方向；二要堅(jiān)持“樣本”引領(lǐng)，全面提高國(guó)企黨建工作質(zhì)量；三要聚力改革發(fā)展，助推企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。
馮波聲在致辭中表示，此次黨建論壇是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，總結(jié)展示我省國(guó)企黨建“六大行動(dòng)”“十大樣本”實(shí)踐成果，推動(dòng)各企業(yè)深入交流、學(xué)習(xí)借鑒好經(jīng)驗(yàn)好做法。他強(qiáng)調(diào)，要不忘初心、牢記使命，在強(qiáng)根固魂中弘揚(yáng)國(guó)企紅色基因；要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇立潮頭，在選樹標(biāo)桿中創(chuàng)建國(guó)企黨建品牌；要全面引領(lǐng)、統(tǒng)攬全局，在把關(guān)定向中保障國(guó)企改革發(fā)展。
陳月亮指出，今年以來(lái)，浙江省國(guó)資委黨委組織實(shí)施了以固本強(qiáng)基、鑄魂聚力、清廉國(guó)企、公司治理、人才強(qiáng)企、能力提升為主要內(nèi)容的國(guó)企黨建“六大行動(dòng)”，并選取10家省屬企業(yè)，分別開展黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮、總部機(jī)構(gòu)改革、公司法人治理、強(qiáng)黨建促發(fā)展、選人用人、人才強(qiáng)企、基層黨建、清廉國(guó)企、意識(shí)形態(tài)、企業(yè)文化等黨建“十大樣本”建設(shè)，打造了一套可看、可學(xué)、可借鑒的國(guó)企黨建工作新樣本，形成了以點(diǎn)帶面、典型示范、標(biāo)桿引領(lǐng)的國(guó)企黨建工作新格局，并實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互促互進(jìn)。
王挺革以《扎緊織密制度籠子，嚴(yán)格規(guī)范程序步驟，以高標(biāo)準(zhǔn)選人用人引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》為題作交流發(fā)言，從加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、把握綜合平衡、運(yùn)用求解思維三方面綜合介紹集團(tuán)在選人用人工作中的基本做法。
他表示，流通貿(mào)易企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵看干部，核心還是在干部。集團(tuán)近年來(lái)在率先完成整體上市、實(shí)現(xiàn)混改的同時(shí)，把有效破解國(guó)企“干部能上不能下、人員能進(jìn)不能出、薪酬能高不能低”的問(wèn)題作為我們“不容選擇的選擇”，探索形成“三年定期換屆”的制度安排，率先開展班子本級(jí)職業(yè)經(jīng)理人選聘，大力弘揚(yáng)市場(chǎng)導(dǎo)向的績(jī)效理念，打出了干部人事制度改革的“組合拳”，立起了干部選任的“硬標(biāo)尺”，形成了制度程序的“一本通”，優(yōu)化了選育管用的“全鏈條”，不斷提升干部隊(duì)伍驅(qū)動(dòng)力，為集團(tuán)“一體兩翼”轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
他認(rèn)為，做好選人用人工作，要出于公心，敢于打破用人的范圍、用人的臺(tái)階，敢于打破論資排輩，大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部特別是有發(fā)展?jié)摿Φ母刹浚仨殘?jiān)持抓全面從嚴(yán)與抓有效激勵(lì)、抓制度供給與抓落地落細(xì)、抓內(nèi)部培養(yǎng)與抓外部引進(jìn)“三個(gè)結(jié)合”。下一步，集團(tuán)黨委將在省委組織部、省國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷改進(jìn)提高選人用人工作的方式方法，努力把集團(tuán)公司打造成為“黨建強(qiáng)、效益好”的國(guó)企排頭兵，為我省“兩個(gè)高水平”建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)！
陳凱龍對(duì)集團(tuán)選人用人樣本建設(shè)予以充分肯定。他指出，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，“人”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素，如何更好做到“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才”是企業(yè)需要不斷思考的問(wèn)題，物產(chǎn)中大集團(tuán)在選人用人實(shí)踐中提出“五鷹人才培養(yǎng)計(jì)劃”，建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，做到制度規(guī)范化、程序標(biāo)準(zhǔn)化、流程信息化，在選人用人上作出了很好的探索實(shí)踐，希望下一步繼續(xù)深入研究如何實(shí)現(xiàn)黨管干部、黨管人才與市場(chǎng)配置的有機(jī)結(jié)合，將人才建設(shè)推向更高的水平。
在論壇現(xiàn)場(chǎng)交流環(huán)節(jié)，集團(tuán)黨委副書記、董事、工會(huì)主席許強(qiáng)，集團(tuán)黨委委員，組織部長(zhǎng)、人力資源部總經(jīng)理陳寬圍繞集團(tuán)選人用人樣本建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，就現(xiàn)場(chǎng)觀眾提出的集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)成員管理辦法的總體考慮、主要特點(diǎn)和市場(chǎng)化選聘的難點(diǎn)與突破等問(wèn)題進(jìn)行深入探討、互動(dòng)交流。
來(lái)源：浙江國(guó)資，集團(tuán)黨委組織部、人力資源部