物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
2019年11月1日下午，集團(tuán)召開座談會(huì)，認(rèn)真落實(shí)“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會(huì)，關(guān)于要重視謀劃“十四五”規(guī)劃問題建議。會(huì)議按照“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的要求，進(jìn)一步分析總結(jié)了“十三五”規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，交流探討了“十四五”規(guī)劃與戰(zhàn)略及其與數(shù)字化轉(zhuǎn)型結(jié)合等問題，進(jìn)一步明晰“十四五”戰(zhàn)略方向。黨委書記、董事長(zhǎng)王挺革主持會(huì)議，集團(tuán)全體班子成員，部分成員公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)上，物產(chǎn)元通、物產(chǎn)化工、中大期貨、中大實(shí)業(yè)依次匯報(bào)本公司的“十三五”規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行情況、問題難點(diǎn)，并交流了“十四五”戰(zhàn)略謀劃。集團(tuán)公司戰(zhàn)略部對(duì)“十四五”規(guī)劃與戰(zhàn)略工作重點(diǎn)提出建議，集團(tuán)公司流通部、金融部，實(shí)業(yè)部等交流了集團(tuán)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊的“十三五”規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行情況，探討了“十四五”規(guī)劃與戰(zhàn)略。
隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了交流討論，建議進(jìn)一步明確戰(zhàn)略定位，聚焦主業(yè)，優(yōu)化資源配置，在“十三五”基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)混改，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，同時(shí)強(qiáng)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。
集團(tuán)黨委副書記、總裁宋宏炯對(duì)“十四五”戰(zhàn)略編制提出了相關(guān)要求。他指出，“十四五”規(guī)劃要加強(qiáng)集團(tuán)層面頂層設(shè)計(jì)，要具備全面性、前瞻性、專業(yè)性和可行性，圍繞聚焦主業(yè)、深化混改、加強(qiáng)創(chuàng)新等核心內(nèi)容，激發(fā)集團(tuán)發(fā)展?jié)摿蛢?nèi)生活力，并通過平臺(tái)化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有效提升集成服務(wù)能力和全要素生產(chǎn)率。編制工作應(yīng)做到“四個(gè)結(jié)合”：一是要與“十三五”戰(zhàn)略再評(píng)估相結(jié)合，既要重視傳承發(fā)揚(yáng)，也要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；二是戰(zhàn)略制定與班子換屆相結(jié)合，把握好整體時(shí)間安排；三是內(nèi)部實(shí)際與外部環(huán)境相結(jié)合，要加強(qiáng)研究并借助外腦；四是集團(tuán)層面與成員公司層面相結(jié)合，統(tǒng)籌謀劃，既要頂層設(shè)計(jì)又要符合實(shí)際。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王挺革充分肯定了集團(tuán)“十三五”規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行情況，并就“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和下一步相關(guān)重點(diǎn)工作作了部署。他指出，總體來看，集團(tuán)上下努力貫徹執(zhí)行“十三五”規(guī)劃與戰(zhàn)略，尤其是主要經(jīng)營指標(biāo)完成較好，營業(yè)收入提前2年達(dá)成，連續(xù)9年入圍《財(cái)富》世界500強(qiáng)，利潤(rùn)總額與凈利潤(rùn)預(yù)期超額達(dá)成，凈資產(chǎn)收益率連續(xù)三年超過12%，中國供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者的行業(yè)位勢(shì)進(jìn)一步鞏固。但是，行百里者半九十，我們要認(rèn)真分析存在的問題和挑戰(zhàn)。
他強(qiáng)調(diào)，我們不僅要落實(shí)好專題民主生活會(huì)的好建議，更重要的是明年是“十三五”的收官之年，我們必須要提前謀劃“十四五”規(guī)劃與戰(zhàn)略問題。他同意集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的建議，由高秉學(xué)副總裁與集團(tuán)戰(zhàn)略部落實(shí)好相關(guān)工作，十一月底前制定戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作建議方案；十一月底前流通部、金融部、實(shí)業(yè)部及分管副總裁分別針對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊召開座談會(huì)，總結(jié)問題提出建議。同時(shí)，他要求集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)十二月底前赴聯(lián)系單位參加各單位對(duì)“十三五”規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行的問題總結(jié)和“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)部討論會(huì)，進(jìn)一步形成思路，明確下一步工作計(jì)劃。
他強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略是企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，戰(zhàn)略規(guī)劃的編制要堅(jiān)持與鞏固成功經(jīng)驗(yàn)，要圍繞打造世界一流企業(yè)目標(biāo)，改正完善問題，要對(duì)問題反省、敢于批判，要有全球化眼光，突破創(chuàng)新、優(yōu)化資源配置。在戰(zhàn)略執(zhí)行上，要制訂能落地的實(shí)施路徑，規(guī)劃與戰(zhàn)略要具備可行性。戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作要內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，聚焦主業(yè)、瘦身強(qiáng)體，做到專業(yè)化，不斷打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力建設(shè)世界一流企業(yè)。
來源：集團(tuán)戰(zhàn)略部、研究院 周瑜