物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
2月27日，物產(chǎn)中大董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王挺革，副董事長(zhǎng)張波，董事、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席許強(qiáng)，黨委委員、組織部長(zhǎng)、人力資源部總經(jīng)理陳寬一行赴物產(chǎn)健康旗下金華市人民醫(yī)院調(diào)研疫情防控和新院區(qū)工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。
王挺革代表物產(chǎn)中大集團(tuán)黨委，親切慰問(wèn)醫(yī)院援助武漢一線的醫(yī)務(wù)人員家屬代表，誠(chéng)摯感謝他們同武漢人民一道，舍小家為大家，講奉獻(xiàn)勇?lián)?dāng)，在疫情攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期不畏艱辛、沖鋒在前，合力構(gòu)筑起了同心戰(zhàn)“疫”的堅(jiān)固防線。交談中，王挺革還仔細(xì)詢問(wèn)了援鄂醫(yī)務(wù)人員家屬生活中的困難和問(wèn)題，他表示，集團(tuán)、公司和醫(yī)院永遠(yuǎn)是堅(jiān)實(shí)的后盾，期望白衣戰(zhàn)士們?cè)缛談P旋。
隨后，王挺革一行又實(shí)地調(diào)研了新院區(qū)建設(shè)工地，了解疫情防控和工程復(fù)工進(jìn)度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防疫、建設(shè)兩手抓表示肯定。
在座談會(huì)上，金華醫(yī)療總經(jīng)理、金華市人民醫(yī)院院長(zhǎng)王翰青圍繞新院區(qū)建設(shè)進(jìn)度、“防疫+復(fù)工”雙向工作機(jī)制等幾個(gè)方面作了詳細(xì)匯報(bào)。物產(chǎn)健康黨委副書(shū)記、金華市人民醫(yī)院黨委書(shū)記金平圍繞“抗疫情、新醫(yī)院搬遷、創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院”三大戰(zhàn)役，匯報(bào)2020年醫(yī)院重點(diǎn)工作。物產(chǎn)健康副總經(jīng)理張家敏表示，要繼續(xù)細(xì)化搬遷方案，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙向發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建和醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理。物產(chǎn)健康董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記洪衛(wèi)良表示，醫(yī)院要眾志成城打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，多措并舉做好學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍培養(yǎng)，全力以赴創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院，并在改革、發(fā)展、創(chuàng)新上發(fā)揮社會(huì)辦醫(yī)的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，努力打造浙中醫(yī)學(xué)中心高地。
陳寬表示，醫(yī)院要靈活運(yùn)用省市的人才政策，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，以增加醫(yī)療值為目標(biāo)，建立和完善醫(yī)護(hù)人員共享機(jī)制。
許強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)下務(wù)必抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩件大事，要引入企業(yè)靈活的營(yíng)銷理念，走出一條精品化、專業(yè)化的發(fā)展之路。
張波指出，要依托醫(yī)院人才、專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)鏈上做文章；要全面推行與疫情防控相適應(yīng)的復(fù)工方式，表彰獎(jiǎng)勵(lì)防控先進(jìn)人員；要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序做好新醫(yī)院搬遷工作，精細(xì)、合理做好科室設(shè)置；要打造社會(huì)辦醫(yī)的標(biāo)桿醫(yī)院，成為集團(tuán)大健康板塊的核心組成部分。
最后，王挺革在總結(jié)講話中指出，物產(chǎn)健康公司、金華市人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中思想重視，思維清晰，問(wèn)題聚焦，戰(zhàn)力超強(qiáng)，并對(duì)下一步工作擘畫了科學(xué)作戰(zhàn)圖：
一、鞏固成果，全力守牢“三大安全”
醫(yī)院要以現(xiàn)有成果為跳板，做實(shí)做細(xì)質(zhì)量、生命與廉政安全，要統(tǒng)籌安排，整合資源，做到成本控制、空間布局、科室設(shè)置上的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和科學(xué)配比，形成一套合理、規(guī)范的體系。
二、同向發(fā)力，加快落地“三大戰(zhàn)役”
醫(yī)院要以“三大戰(zhàn)役”為主線，集中集團(tuán)、公司和醫(yī)院的力量，統(tǒng)籌人員安排，全力以赴打好疫情防控、新醫(yī)院搬遷、創(chuàng)建三甲醫(yī)院三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，為百姓提供更舒心的就醫(yī)體驗(yàn)。
三、堅(jiān)定不移，整體推進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃
全院上下要以醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，細(xì)化目標(biāo)，狠抓落實(shí)；要關(guān)心愛(ài)護(hù)醫(yī)務(wù)人員，做他們堅(jiān)實(shí)的后盾和貼心的“娘家人”。
集團(tuán)公司投資部總經(jīng)理彭磊，實(shí)業(yè)部、安全生產(chǎn)部總經(jīng)理黃鐵飛等陪同調(diào)研。
來(lái)源：物產(chǎn)健康