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3月20日下午，物產中大集團董事長、黨委書記王挺革，黨委委員、副總裁王露寧，黨委委員、副總裁高秉學，黨委委員、組織部長、人力資源部總經理陳寬一行赴浙江奧通、杭州之寶，現(xiàn)場調研指導元通汽車復工達產情況。
在隨后召開的座談會上，集團公司領導分別聽取了元通汽車人力資源賦能提升、混改工作進展、財務共享中心建設等重點工作推進的情況匯報。
王挺革充分肯定了元通汽車經營團隊的努力付出，他指出，元通汽車在商業(yè)模式升級、平臺搭建、品牌結構調整、數字化轉型、開源節(jié)流等方面取得不錯的成績，經營業(yè)績實現(xiàn)逆勢增長。他強調，元通汽車要高度重視私域流量問題和CRM管理提升，要以長遠的戰(zhàn)略眼光、系統(tǒng)化的思維方式，謀劃好人力資源賦能提升、混改和財務共享中心建設等各項重點工作：
一是在人力資源管理上要加強前置把關，科學定崗定員定編，探索人力資源共享模式，進一步提升精細化管理水平。二是要上下統(tǒng)一思想，充分認識混改的重要性，抓住發(fā)展機遇，增強危機感、責任感和緊迫感，把握好“有利于調動骨干積極性、有利于國有資產保值增值、有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的三大原則，設計多樣化的股權激勵方案，并同步謀劃資產證券化頂層設計和分步實施方案。三是要加快推進財務共享中心建設，把握好窗口期，搭建好組織體系，實現(xiàn)項目化運作。
王露寧、高秉學、陳寬分別從商業(yè)模式轉型升級、混改實施路徑和方案落地、人力資源共享提升等方面進行了工作指導。
集團財務總監(jiān)、財務部總經理王奇穎，投資部總經理彭磊，流通部總經理鄔靜樂和元通汽車公司領導等陪同調研。
來源：元通汽車
