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5月11日上午，物產中大集團召開第二季度目標部署會。領導班子成員、總部各部門負責人參加會議，總裁、董事、黨委副書記宋宏炯主持會議并作二季度工作部署。董事長、黨委書記王挺革傳達全省重要會議精神并作重要講話。
會議傳達了4月26日省委常委會及4月30日省委省政府二季度工作動員部署會精神。會議指出，既要把握嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)，又要積極穩(wěn)妥，想盡一切辦法，搶抓發(fā)展機遇，在高質量發(fā)展前提下，做好風險防范，全力爭取今年預算目標任務完成。集團各分管領導、總部各部門通過專題會議、專項服務等行動，推動全年目標完成。
會議指出，今年以來，面對疫情和經濟下行疊加影響，集團領導班子早謀劃、早部署，統(tǒng)籌抓好“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”工作，各成員公司奮勇爭先，搶機遇、抓訂單、拓市場，總部各部門擔當負責，主動服務，集團上下奮力搶抓市場和政策機遇，經營業(yè)績總體呈現穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢。
會議強調，當前國際疫情持續(xù)蔓延，世界經濟下行風險加劇，不穩(wěn)定不確定因素顯著增多，第二季度將比第一季度面臨更大挑戰(zhàn)，要切實增強憂患意識，樹立進取意識、機遇意識，貫徹落實省委、省政府二季度工作動員部署會精神，充分發(fā)揚物產中大集團敢于創(chuàng)新、勇于擔當、務實高效的工作精神，努力交出經營工作的高分答卷。一是錨定年度目標任務，努力實現二季度主要經營指標增長，全面回正，為完成三、四季度及全年目標打下扎實基礎；二是錨定重點工作、重點任務，加快推進二次證券化，加大并購重組力度，加力戰(zhàn)略引領和數字化轉型，加速二次混改；三是錨定高質量發(fā)展，聚焦主業(yè)打造明星業(yè)務、拳頭產品，加快模式創(chuàng)新提高盈利能力，加大研發(fā)力度，優(yōu)化產品結構和區(qū)域布局，進一步加強客戶管理；四是錨定健康運行，統(tǒng)籌抓好四項資金當量管理、倉儲貨物管理、關鍵環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點、扭虧增盈等工作，盡最大努力防范經營風險。
會議強調，要把巡察作為推動工作、發(fā)現問題的重要抓手，作為企業(yè)發(fā)展的重要價值鏈。堅持中心工作到哪里，巡察就到哪里，堅持巡察時間節(jié)點往前移，堅持先搞若干試點，積累經驗后再推廣，堅持集團上下一盤棋，集團班子領導到聯(lián)系單位去發(fā)現問題、督促問題解決，精準發(fā)力，務求實效。要做好成員公司新領導班子集體談話工作，同步布置集團面上、共性的重點經營工作，形成集團上下真抓實干、搶抓機遇、奮勇爭先的濃厚氛圍。
會上，財務部分析今年1-4月份預算完成情況；流通部、金融部、實業(yè)部分別作“搶抓機遇完成年度目標”主題發(fā)言；紀檢監(jiān)察室、巡察辦就“1+1+X”工作要求作部署；流通部、金融部、實業(yè)部分管領導圍繞二季度目標提工作要求。
來源：集團辦公室 蔡舒
