
為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)投資條線產(chǎn)業(yè)并購能力、提升產(chǎn)權(quán)管理工作規(guī)范性,聚焦核心主業(yè)推動(dòng)“十三五”期間投資目標(biāo)任務(wù)順利收官,近日,物產(chǎn)中大集團(tuán)在總部組織召開投資并購和產(chǎn)權(quán)管理專題培訓(xùn)會(huì)議。集團(tuán)黨委委員、副總裁兼投委會(huì)主任高秉學(xué)出席并作重要講話,浙江省國(guó)資委產(chǎn)權(quán)處副處長(zhǎng)陳梅、浙江產(chǎn)權(quán)交易所國(guó)資事業(yè)部經(jīng)理肖婧應(yīng)邀作精彩分享,各成員公司投資分管領(lǐng)導(dǎo)、投資部門負(fù)責(zé)人、投資預(yù)算專員、產(chǎn)權(quán)登記專員、財(cái)務(wù)評(píng)估人員等85人參加會(huì)議。集團(tuán)投資部總經(jīng)理彭磊主持會(huì)議。

會(huì)上,高秉學(xué)高度評(píng)價(jià)集團(tuán)組織開展本次培訓(xùn)的重要意義,指出投資并購是企業(yè)發(fā)展的常態(tài)化活動(dòng),是推動(dòng)企業(yè)治理能力和治理體系現(xiàn)代化的必然性選擇。高總強(qiáng)調(diào),在王挺革董事長(zhǎng)、宋宏炯總裁的親自指導(dǎo)支持下,年初以來集團(tuán)對(duì)現(xiàn)行投資管理制度與投資體系建設(shè)進(jìn)行了重大改革,重點(diǎn)強(qiáng)化了集團(tuán)投委會(huì)的功能定位,通過增設(shè)內(nèi)外部專家委員會(huì)、創(chuàng)新引入票決制/回避制等方式,進(jìn)一步提升投資決策的獨(dú)立性、嚴(yán)肅性、專業(yè)性。隨著國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集中度趨高,并購重組是成為供應(yīng)鏈頭部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略抓手。今年集團(tuán)投資工作重心是并購重組和二次證券化,以供應(yīng)鏈思維、做產(chǎn)業(yè)鏈整合、購建物產(chǎn)中大生態(tài)圈,打造“供應(yīng)鏈+”產(chǎn)業(yè)森林體系,推動(dòng)集團(tuán)從供應(yīng)鏈集成服務(wù)商向大型產(chǎn)業(yè)生態(tài)組織者持續(xù)進(jìn)階。

陳梅全面闡述了產(chǎn)權(quán)管理工作的主要內(nèi)容與基本原則,聚焦產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評(píng)估、國(guó)有資產(chǎn)交易、上市公司國(guó)有股權(quán)、企業(yè)發(fā)債五大具體監(jiān)管模塊,從制度規(guī)范到管理要求再到操作環(huán)節(jié),庖丁解牛般層層遞進(jìn)、條條剖析,深入淺出地講解了產(chǎn)權(quán)管理的核心工作要點(diǎn),針對(duì)省屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理中存在的普遍性問題給予了明確詮釋。

肖婧在對(duì)集團(tuán)2015-2019年在浙交所的交易項(xiàng)目進(jìn)行深入數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,指出集團(tuán)近年來產(chǎn)權(quán)交易的新特點(diǎn)、新變化、新趨勢(shì),詳細(xì)介紹了國(guó)有資產(chǎn)處置的監(jiān)管要求,并基于浙交所與物產(chǎn)中大集團(tuán)的戰(zhàn)略合作框架體系,提出了浙交所服務(wù)的新資費(fèi)、新做法、新經(jīng)驗(yàn),為集團(tuán)后續(xù)的國(guó)有資產(chǎn)交易工作傳經(jīng)送寶。
集團(tuán)投資部副總經(jīng)理宣峻對(duì)集團(tuán)新版《投資管理制度》的10個(gè)章節(jié)、55條、5個(gè)附件的核心要點(diǎn)進(jìn)行了全面解析,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目審批流程、投資授權(quán)體系、投委會(huì)議事規(guī)則等修改事項(xiàng)。財(cái)務(wù)部資深經(jīng)理王翾針對(duì)現(xiàn)行國(guó)資評(píng)估備案工作的政策性文件、中介機(jī)構(gòu)選聘、實(shí)操路徑等事項(xiàng),進(jìn)行了要點(diǎn)梳理與深入解讀。
彭磊在會(huì)議小結(jié)發(fā)言時(shí)指出,集團(tuán)從制度、體系、組織等方面對(duì)投資工作做出了重大變革,希望全體物產(chǎn)中大投資人緊緊把握戰(zhàn)略的方向盤、明確項(xiàng)目的紅綠燈、打造價(jià)值的加油站,為打造一支“學(xué)而思、思且行、行必果”的物產(chǎn)中大投資鐵軍而努力奮斗!
來源:集團(tuán)投資部