為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化年的具體要求,適應(yīng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展新趨勢(shì)、新要求,6月1日下午,物產(chǎn)中大集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在集團(tuán)總部召開,集團(tuán)副董事長(zhǎng)張波,黨委委員、副總裁王露寧,副總裁周學(xué)韜,黨委委員、組織部部長(zhǎng)、人力資源部總經(jīng)理陳寬,德勤管理咨詢董事長(zhǎng)劉明華、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型服務(wù)合伙人楊穎等出席會(huì)議,會(huì)議由王露寧主持。
啟動(dòng)會(huì)上,張波從財(cái)務(wù)共享中心的作用和建設(shè)路徑兩方面提出了具體要求。她指出,集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)要遵循“頂層設(shè)計(jì)、循序漸進(jìn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短”等三大原則,從落實(shí)五個(gè)到位、處理好五大關(guān)系、抓好進(jìn)度管理,完善管理機(jī)制等四個(gè)方面加以統(tǒng)籌推進(jìn)。她強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作是一項(xiàng)跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的系統(tǒng)工程,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和管理小組成員要統(tǒng)籌分工,財(cái)務(wù)、人力、信息、運(yùn)營等部門以及各成員公司不僅要在思想上和行動(dòng)上保持高度一致,更要傳承發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,緊密配合、高效協(xié)同,凝心聚力加快推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè),勇當(dāng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之管理轉(zhuǎn)型的排頭兵和創(chuàng)新發(fā)展的先行者。
會(huì)上,劉明華從“合作、創(chuàng)新、服務(wù)、價(jià)值”四個(gè)維度闡釋了與物產(chǎn)中大的緊密合作關(guān)系,楊穎就數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)變革的方向進(jìn)行了主題分享。
張波與劉明華分別代表雙方簽署了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心孵化中心一期建設(shè)咨詢服務(wù)協(xié)議。
德勤咨詢財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)總監(jiān)金睿和物產(chǎn)中大集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理王奇穎分別代表項(xiàng)目雙方團(tuán)隊(duì),對(duì)本次咨詢項(xiàng)目的整體建設(shè)規(guī)劃及推進(jìn)要求作了具體匯報(bào)。物產(chǎn)環(huán)能、財(cái)務(wù)公司、物產(chǎn)融租三家公司結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特性作交流發(fā)言。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、科技與數(shù)字化部、資金中心等總部職能部門負(fù)責(zé)人及成員公司總經(jīng)理、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵用戶和德勤管理咨詢項(xiàng)目組成員等參加會(huì)議。
來源:集團(tuán)財(cái)務(wù)部
文:范軍良 圖:鄭少俊