為深入貫徹落實集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化年的具體要求,適應(yīng)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展新趨勢、新要求,6月1日下午,物產(chǎn)中大集團(tuán)財務(wù)共享中心建設(shè)項目啟動會在集團(tuán)總部召開,集團(tuán)副董事長張波,黨委委員、副總裁王露寧,副總裁周學(xué)韜,黨委委員、組織部部長、人力資源部總經(jīng)理陳寬,德勤管理咨詢董事長劉明華、財務(wù)轉(zhuǎn)型服務(wù)合伙人楊穎等出席會議,會議由王露寧主持。
啟動會上,張波從財務(wù)共享中心的作用和建設(shè)路徑兩方面提出了具體要求。她指出,集團(tuán)財務(wù)共享中心建設(shè)要遵循“頂層設(shè)計、循序漸進(jìn)、取長補(bǔ)短”等三大原則,從落實五個到位、處理好五大關(guān)系、抓好進(jìn)度管理,完善管理機(jī)制等四個方面加以統(tǒng)籌推進(jìn)。她強(qiáng)調(diào),財務(wù)共享中心建設(shè)工作是一項跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的系統(tǒng)工程,項目領(lǐng)導(dǎo)小組和管理小組成員要統(tǒng)籌分工,財務(wù)、人力、信息、運營等部門以及各成員公司不僅要在思想上和行動上保持高度一致,更要傳承發(fā)揚釘釘子精神,緊密配合、高效協(xié)同,凝心聚力加快推進(jìn)財務(wù)共享中心建設(shè),勇當(dāng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之管理轉(zhuǎn)型的排頭兵和創(chuàng)新發(fā)展的先行者。
會上,劉明華從“合作、創(chuàng)新、服務(wù)、價值”四個維度闡釋了與物產(chǎn)中大的緊密合作關(guān)系,楊穎就數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)變革的方向進(jìn)行了主題分享。
張波與劉明華分別代表雙方簽署了財務(wù)共享服務(wù)中心孵化中心一期建設(shè)咨詢服務(wù)協(xié)議。
德勤咨詢財務(wù)轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)總監(jiān)金睿和物產(chǎn)中大集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部總經(jīng)理王奇穎分別代表項目雙方團(tuán)隊,對本次咨詢項目的整體建設(shè)規(guī)劃及推進(jìn)要求作了具體匯報。物產(chǎn)環(huán)能、財務(wù)公司、物產(chǎn)融租三家公司結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特性作交流發(fā)言。
集團(tuán)公司財務(wù)部、科技與數(shù)字化部、資金中心等總部職能部門負(fù)責(zé)人及成員公司總經(jīng)理、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵用戶和德勤管理咨詢項目組成員等參加會議。
來源:集團(tuán)財務(wù)部
文:范軍良 圖:鄭少俊