物通全球 產濟天下
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6月8日，物產中大“十四五”規(guī)劃暨數(shù)字化轉型頂層設計咨詢項目啟動會在集團總部召開。阿里云計算有限公司攜手埃森哲（中國）有限公司，作為此次規(guī)劃咨詢服務的提供方，與物產中大現(xiàn)場簽約。省國資委副主任劉盛輝、國資委發(fā)展處副處長高元、阿里巴巴集團副總裁胡臣杰、埃森哲（中國）有限公司數(shù)字化業(yè)務總裁、董事總經理俞毅、物產中大集團董事長、黨委書記王挺革，總裁、董事、黨委副書記宋宏炯，黨委委員、副總裁王露寧、高秉學，黨委委員、組織部長、人力資源部總經理陳寬等出席會議，會議由宋宏炯主持。
啟動會上，高秉學作為項目總監(jiān)作項目背景及招標情況介紹。集團從去年11月開始著手兩個規(guī)劃的聯(lián)合招標，經過第一階段的概念性方案評審從7家機構中遴選出4家，進入第二輪的競爭性磋商，最終選定了阿里-埃森哲聯(lián)合體。
胡臣杰在發(fā)言中指出：社會進入數(shù)字經濟發(fā)展時代，經濟高速轉型，疫情又讓數(shù)字化進程加快了3-5年，這樣的大背景下，我們要重新思考戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展。看好雙方今天的合作，物產中大可以結合阿里20年發(fā)展構筑起來的年交易額7萬億人民幣、服務全球10億人口的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)能力，以及由此催生出來的技術能力，結合阿里文化、組織和戰(zhàn)略等軟實力，加之埃森哲成熟的咨詢服務能力，相信通過幾方團隊4個月的協(xié)同工作，一定可以交出滿意的答卷。
王挺革闡述了對規(guī)劃重要性的認識并提出具體要求。他指出“上兵伐謀”，謀的是大事、前景、遠略；“明道和取勢”是發(fā)展先導，戰(zhàn)略勝則企業(yè)持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長期。物產中大在“十三五”期間快速發(fā)展、屢創(chuàng)新高，但與世界一流企業(yè)相比，整體上仍有明顯的差距。安不忘危，盛必慮衰，“十四五”規(guī)劃和數(shù)字化轉型是集團系統(tǒng)重塑提升戰(zhàn)斗力、百尺竿頭再出發(fā)的新征戰(zhàn)。王挺革要求，工作組要遵循“把握趨勢、優(yōu)化產業(yè)；實事求是、戰(zhàn)略取舍；創(chuàng)新突破、有效落地”三條原則，內外協(xié)同、真抓實干，把規(guī)劃編制好。同時，集團各級各部門要加強組織領導、注重協(xié)調銜接，上下聯(lián)動，切實保障規(guī)劃工作順利開展。
劉盛輝主任代表國資委，充分肯定物產中大與阿里云和埃森哲強強合作，將助力物產中大構建更強創(chuàng)新力、更高附加值的供應鏈集成服務能力。他指出，“十四五”時期，國有企業(yè)發(fā)展環(huán)境將面臨著深刻調整。我們首先要準確把握國企發(fā)展面臨的外貿、金融市場沖擊和科技競爭等挑戰(zhàn)，以及政策紅利、市場容量、改革動力等機遇。其次，要深刻認識國有企業(yè)當前所處的歷史新方位，包括浙江建設“重要窗口”新目標新任務、外部形勢新變局、產業(yè)競爭新邏輯。第三，要精準聚焦企業(yè)數(shù)字化轉型的發(fā)力點，一方面要推動大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)，區(qū)塊鏈等新一代信息技術與傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)深度融合，充分發(fā)揮數(shù)字經濟倍增、催化的作用；另一方面要深度挖掘國有企業(yè)信息資源、數(shù)字資產的巨大潛力，培育新的經濟增長點。最后，希望阿里-埃森哲團隊深入物產中大實際調查研究，制定接地氣的規(guī)劃，助力物產中大在未來的不確定環(huán)境中不斷壯大、行穩(wěn)致遠。
三方簽約儀式
會議由宋宏炯主持
進入項目宣貫與輔導環(huán)節(jié)，分別由阿里云和埃森哲聯(lián)合體項目經理張遜、樓姝作項目工作內容、計劃及項目組織介紹；高秉學作項目實施要求。
與會領導和項目團隊合影
集團相關職能部門、各成員公司主要領導、分管戰(zhàn)略與信息化領導及項目聯(lián)絡人、物產中大及阿里-埃森哲項目團隊人員等參加會議。
