物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
2020年7月3-4日，物產(chǎn)中大集團(tuán)明道取勢優(yōu)術(shù)A領(lǐng)導(dǎo)力拓展項(xiàng)目2020年第二季度培訓(xùn)順利舉行。本次培訓(xùn)旨在應(yīng)對充滿“不確定性”的形勢環(huán)境，積極推進(jìn)集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，普及《民法典》等重大法律法規(guī)，把握海南自貿(mào)區(qū)改革等重大機(jī)遇，從而為集團(tuán)公司的改革發(fā)展探尋符合時(shí)代要求的生存之道。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體高管團(tuán)隊(duì)成員近200人參加了為期兩天的培訓(xùn)。
埃森哲戰(zhàn)略大中華區(qū)董事總經(jīng)理張遜受邀講解了集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃。他從流通行業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢出發(fā)，分析了當(dāng)前中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有的新技術(shù)驅(qū)動(dòng)、新客戶聚焦與洞察、新競爭者關(guān)注、新商業(yè)模式打造等特征。他提出，成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)聚焦客戶體驗(yàn)，打造智能運(yùn)營體系，并通過數(shù)字化能力建設(shè)激發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐過程中，應(yīng)聚焦“一把手推動(dòng)”、以“活性客戶關(guān)系”為目標(biāo)、推動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)賦能、打造領(lǐng)先的數(shù)據(jù)能力、構(gòu)建轉(zhuǎn)型組織保障等五大關(guān)鍵要素，確保高效有力推進(jìn)轉(zhuǎn)型。
阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里創(chuàng)新學(xué)院院長胡臣杰以“從阿里巴巴看企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題，著重介紹了阿里商業(yè)操作系統(tǒng)的根本目標(biāo)是：致力于打通企業(yè)各環(huán)節(jié)數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)端到端全鏈路數(shù)字化，為消費(fèi)端和供應(yīng)端架起數(shù)字化能力遷移與數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型的橋梁。他認(rèn)為，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特路徑是由消費(fèi)端倒逼拉動(dòng)供給端，消費(fèi)者在線是數(shù)智化升級的根本動(dòng)因。在深入分析了阿里巴巴在三大產(chǎn)業(yè)及公共事業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化嘗試探索后，他提出了企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)建議：戰(zhàn)略決心、組織保障、KPI導(dǎo)向。
《民法典》是國家治理體系的制度布局,是社會(huì)生活的百科全書。浙江大學(xué)光華法學(xué)院吳勇敏教授緊緊圍繞社會(huì)熱點(diǎn)問題并結(jié)合真實(shí)案例，闡述了《民法典》編纂歷程、功能及體例，解讀了物權(quán)編、合同編、人格權(quán)編、婚姻家庭編和繼承編、侵權(quán)責(zé)任法編等內(nèi)容，還詳盡地介紹了重點(diǎn)條文的新舊變化。
海南國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局長姬國輝受邀作了題為《海南自貿(mào)區(qū)相關(guān)政策法規(guī)解讀》的報(bào)告。他著重介紹了海南自貿(mào)區(qū)“對標(biāo)國際高水平經(jīng)貿(mào)規(guī)則，打造成為引領(lǐng)中國新時(shí)代對外開放的鮮明旗幟和重要開放門戶”的目標(biāo)定位，到2050年全面建成具有較強(qiáng)影響力的高水平自貿(mào)港。未來，海南自貿(mào)港將重點(diǎn)發(fā)展旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域十二大產(chǎn)業(yè)，歡迎物產(chǎn)中大集團(tuán)到海南投資創(chuàng)業(yè)。
物產(chǎn)中大集團(tuán)如何把握海南自貿(mào)港建設(shè)的商業(yè)機(jī)遇？集團(tuán)黨委委員、副總裁高秉學(xué)在前期考察的基礎(chǔ)上，作了解讀與分享。他指出，海南自貿(mào)區(qū)投資貿(mào)易與集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展密切相關(guān)的核心政策為“低稅賦、低成本、低利率、大市場、大消費(fèi)”，可供集團(tuán)選擇的參與機(jī)會(huì)有“離岸貿(mào)易、大項(xiàng)目集成服務(wù)、融資租賃、大宗商品交易場所、貿(mào)工一體化及其他潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)”。他提出，集團(tuán)公司面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)趨勢，提升自身全球化運(yùn)作能力，從參與海南自貿(mào)港戰(zhàn)略入手是值得嘗試的好機(jī)會(huì)。
本次培訓(xùn)還安排了德勤中國財(cái)務(wù)咨詢合伙人陳播耘講授“轉(zhuǎn)危為機(jī)——疫情帶來并購機(jī)遇和挑戰(zhàn)”的課程。他分析了后疫情時(shí)期的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出了市場波動(dòng)下的并購交易應(yīng)對方案。
培訓(xùn)中還將線上線下有效融合，邀請集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院線上精品課授課講師、外灘商學(xué)院創(chuàng)始人、院長葉阿次分享“進(jìn)化領(lǐng)導(dǎo)力：管理挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略”的內(nèi)容，并為學(xué)員推薦“好書解讀組織創(chuàng)新”有聲書專題。物產(chǎn)中大好故事分享也同期舉行。
集團(tuán)黨委書記、董事長王挺革在培訓(xùn)總結(jié)中，希望集團(tuán)公司全體高管團(tuán)隊(duì)成員，真正把培訓(xùn)課程內(nèi)容轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)踐行動(dòng)，真正做到知行合一，不斷推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。海南自貿(mào)區(qū)具有重大戰(zhàn)略布局意義，集團(tuán)下屬的每個(gè)成員公司要按照“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略布局需要，認(rèn)真細(xì)化研究，結(jié)合實(shí)際深入推進(jìn)。在充滿不確定的時(shí)代找到時(shí)代的確定性，是我們企業(yè)的生存之道，這也更加要求我們優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者用未來的思想做今天的事業(yè)。
來源：物產(chǎn)中大國際學(xué)院