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導(dǎo)航
物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
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與時(shí)代脈搏同頻共振,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,繼續(xù)鞏固中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者地位
化危為機(jī) 逆勢(shì)而上 加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
2020-07-28

7月27日下午,集團(tuán)召開(kāi)2020年半年度工作會(huì)議,貫徹落實(shí)省委十四屆七次全會(huì)精神,研究分析上半年經(jīng)營(yíng)工作情況,表彰“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”行動(dòng)獲獎(jiǎng)單位,并部署下半年重點(diǎn)工作,全力推動(dòng)全年預(yù)算目標(biāo)完成。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王挺革傳達(dá)貫徹省委十四屆七次全會(huì)精神并作重要講話,總裁、董事、黨委副書(shū)記宋宏炯作經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。會(huì)議由董事、黨委副書(shū)記許強(qiáng)主持。

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會(huì)議指出,面對(duì)上半年突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,集團(tuán)上下堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委省政府的重大決策,貫徹落實(shí)省國(guó)資委的部署要求,始終保持定力、把握機(jī)遇、積極作為,嚴(yán)而又嚴(yán)抓好疫情防控,有條不紊推進(jìn)復(fù)工達(dá)產(chǎn),高效高質(zhì)落實(shí)省政府關(guān)于建立省屬企業(yè)“賽馬機(jī)制”的工作要求,制定并實(shí)施集團(tuán)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”行動(dòng)方案,在各成員公司之間形成了你趕我超、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍,各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)到和超過(guò)了預(yù)期水平,取得了“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”的階段性勝利。

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王挺革充分肯定了今年上半年取得的經(jīng)營(yíng)成績(jī),要求貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書(shū)記調(diào)研浙江時(shí)的重要講話精神及省委十四屆七次全會(huì)精神,深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)“重要窗口”的重大意義,持續(xù)深化改革創(chuàng)新,不斷提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)標(biāo)對(duì)表打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。按照車俊書(shū)記“抓實(shí)抓細(xì)抓落地,就必須正確把握好5對(duì)關(guān)系”的要求,把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作思路、工作舉措、工作行動(dòng)和工作成果,努力推動(dòng)總書(shū)記重要講話精神和省委的決策部署在集團(tuán)落地生根、結(jié)出豐碩成果,努力爭(zhēng)當(dāng)成為本行業(yè)的窗口企業(yè),努力高質(zhì)量完成全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

王挺革指出,集團(tuán)始終倡導(dǎo)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,在選人用人、安全生產(chǎn)、全員風(fēng)險(xiǎn)防控、招標(biāo)管理、基金管理、現(xiàn)期管理、問(wèn)責(zé)管理、大監(jiān)督、混改清廉促發(fā)展以及審計(jì)監(jiān)事等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改制度等方面都形成了以問(wèn)題為導(dǎo)向的體制機(jī)制,但尚未有效形成系統(tǒng)化的以問(wèn)題為導(dǎo)向的解決問(wèn)題體制機(jī)制,以問(wèn)題為導(dǎo)向的治理體系和治理能力還需進(jìn)一步總結(jié)和提高。他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要以解決問(wèn)題為改革發(fā)展突破口和主抓手,進(jìn)一步增強(qiáng)“解決問(wèn)題”的行動(dòng)自覺(jué),完善和提高“解決問(wèn)題”的治理體系和治理能力,從善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、精準(zhǔn)分析問(wèn)題、敢于解決問(wèn)題、完善問(wèn)題管理制度與體系四個(gè)方面發(fā)力,推動(dòng)集團(tuán)以問(wèn)題為導(dǎo)向科學(xué)化管理水平邁上新臺(tái)階。

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宋宏炯總結(jié)分析了集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)工作情況,對(duì)疫情防控、搶抓機(jī)遇、模式創(chuàng)新、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)管控等七方面亮點(diǎn)工作給予了充分肯定。在綜合研判國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和集團(tuán)所面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)后,他提出,要發(fā)揚(yáng)“四個(gè)全力以赴”精神,努力實(shí)現(xiàn)下半年及全年目標(biāo)任務(wù):一要推動(dòng)“賽馬機(jī)制”再落實(shí)、發(fā)展機(jī)遇再挖掘、項(xiàng)目建設(shè)再提速,全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù);二要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加快模式轉(zhuǎn)型、加大產(chǎn)融結(jié)合,全力以赴提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;三要加快推進(jìn)二次證券化、持續(xù)推進(jìn)并購(gòu)重組、深化“二次混改”,全力以赴推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造;四要加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表管理、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查、加快金融風(fēng)險(xiǎn)處置、守牢安全生產(chǎn)底線,全力以赴防范各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

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許強(qiáng)在主持會(huì)議并小結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào),各成員公司和總部各部門會(huì)后要認(rèn)真組織、學(xué)習(xí)貫徹好本次會(huì)議精神,結(jié)合“十四五”規(guī)劃謀劃,深化落實(shí)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”行動(dòng),進(jìn)一步抓機(jī)遇、拓市場(chǎng)、補(bǔ)短板,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作能夠齊頭并進(jìn)、協(xié)同推進(jìn),努力在全年取得更好成績(jī),真正體現(xiàn)“重要窗口”國(guó)企模范生的擔(dān)當(dāng)作為和工作水準(zhǔn)。

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上半年“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”工作獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)儀式

會(huì)上,6家“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”行動(dòng)優(yōu)秀公司代表作了交流分享,表彰了上半年“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”工作獲獎(jiǎng)單位,并演示了集團(tuán)公司“智慧大腦”一期成果。

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集團(tuán)公司“智慧大腦”一期成果現(xiàn)場(chǎng)演示

各成員公司領(lǐng)導(dǎo)班子、辦公室主任,集團(tuán)總部助理及以上人員參加本次會(huì)議。

來(lái)源:集團(tuán)辦公室