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7月28日下午，集團召開黨委擴大會議暨半年度安委會會議，傳達學習劉小濤副省長重要批示（7月22日，劉小濤副省長在集團報送的《強化風險管控 狠抓責任落實 物產中大集團深入開展道路交通運輸企業(yè)安全專項整治工作》上批示：物產中大集團安全生產敏感性、責任心強，工作扎實。望持續(xù)用勁，久久為功，確保安全），貫徹落實集團半年度工作會議精神，研究部署以系統(tǒng)化治理提升集團安全生產工作能力與水平。集團領導班子成員出席會議。黨委書記、董事長王挺革作重要講話，黨委委員、副總裁楊正宏作主題發(fā)言，黨委委員、副總裁王露寧，黨委委員、監(jiān)事會主席劉純凱分別結合分管工作發(fā)言。會議由副總裁李兢主持。
王挺革要求必須深刻領悟、實踐習總書記關于安全生產的重要思想，堅持以人為本，堅持底線思維和紅線意識，堅持問題導向。他強調，必須嚴之又嚴落實安全生產責任，每個企業(yè)都要認真履行主體責任，正確處理安全與效益的矛盾；要加強對安全責任履行情況的檢查，做好過程管控；要落實好全員安全生產責任，按照“管生產必須管安全”的要求形成工作合力。
王挺革指出，安全生產涉及生產經營的全員、全過程，因素眾多，尤其需要推動系統(tǒng)化治理：
一要“往上一步”，以整體性思維統(tǒng)籌規(guī)劃，結合“十四五”規(guī)劃編制工作制定安全生產綜合治理三年行動方案；
二要“往前一步”，關口前移，以預防性措施強化管控，以“一切事故皆可預防”的理念，真正做到“抓早、抓小、抓了”；
三要“往下一步”，以流程化保障制度落實，通過制訂崗位安全作業(yè)指導手冊、應急救援預案或現(xiàn)場處置方案等措施使制度細化、流程化、可執(zhí)行化，并完善相關的獎懲規(guī)定；
四要“往后一步”，以體系化整治改善管理，除了做好事故處理與隱患整改之外，還要找到原因，進而消除管理體系與程序上的缺陷，從根本上改進管理系統(tǒng)。
楊正宏指出，目前集團下屬有些企業(yè)還存在僥幸心理、麻痹心理與厭煩心理，管理力量、專業(yè)化程度有待加強，責任落實不夠深入，安全投入保障不夠到位等短板和問題。下一步，要認真部署開展第二輪安全生產綜合治理三年行動，積極推進集團安全生產數(shù)字化管控平臺建設，努力開展基層班組規(guī)范化達標建設。會上，楊正宏就做好夏季安全生產工作進行了具體部署。
會上，物產元通分享了針對汽車4S店烤漆房線路火災事故開展警示教育的案例，物產融租、物產物流就道路交通運輸行業(yè)安全生產管理作交流發(fā)言，安全生產部匯報了今年上半年集團安全生產工作開展情況。
本次會議采用線上、線下兩種參會方式同步進行，其中集團高危和重點類成員公司主要負責人、總部相關部門負責人等在總部大樓參加現(xiàn)場會議，一般類成員公司主要負責人、各成員公司分管領導、安全職能部門負責人及集團下屬各生產型企業(yè)負責人在線參會。
來源：實業(yè)部、安全生產部
文：葉光明 圖：鄭少俊
