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8月24日下午，集團黨委第一巡察組專項巡察物產(chǎn)金屬黨委動員會暨工作匯報會在物產(chǎn)金屬總部召開，集團黨委書記、董事長王挺革，第一巡察組組長葛軍燕、副組長林速，物產(chǎn)金屬黨委書記、董事長繆雷鳴，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張華良，集團黨辦、辦公室主任殷暢，第一巡察組成員以及物產(chǎn)金屬領導班子出席會議，物產(chǎn)金屬各部門、子公司主要負責人列席會議。
王挺革在講話中指出，物產(chǎn)金屬公司黨委對專項巡察工作高度重視，自查工作認真，分析比較到位。近年來，物產(chǎn)金屬公司在集團黨委的領導下，銳意改革，取得了“千億規(guī)模、十億利潤”的優(yōu)異成績，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，要始終有憂患意識，要以更高標準、清醒地看到企業(yè)改革發(fā)展中存在的問題，要從體制機制層面深層次解決問題?！ ?/span>
他強調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，把握巡察工作的要求。巡察是黨內(nèi)監(jiān)督的制度安排，是落實全面從嚴治黨的重要舉措，也是企業(yè)自身發(fā)現(xiàn)問題解決問題的內(nèi)在需要。物產(chǎn)金屬公司黨委要強化自覺接受監(jiān)督的意識，把巡察作為一次“體檢”。巡察組要嚴守紀律規(guī)矩，忠誠擔當履職，巡察工作要奔著問題去、著眼于解決問題，要發(fā)揮發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動改革、促進發(fā)展的重要作用。二是要堅持問題導向，推動標本兼治。半年度工作會議上，我們提出要“提高以問題為導向的科學化管理水平”，解決問題也是創(chuàng)造價值，干部員工要落實“四個四分之一”，四分之一時間用于解決問題和風險防范。問題管理要具體化為計劃、布置、落實三職能，并按程序化、標準化、數(shù)量化來落實。三是要以巡察工作為契機，提升系統(tǒng)化管理水平，對標“三地一窗口”，深化改革創(chuàng)新，推動建設“黨建強、效益好”的國企排頭兵，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會上，葛軍燕介紹了“1+1+X”專項巡察的總體安排，從巡察對象、巡察主要內(nèi)容、巡察工作程序和方式三個方面進行了說明，并代表巡察組作工作紀律承諾。
繆雷鳴作“1+1+X”專項巡察自查報告并作表態(tài)發(fā)言。他表示公司黨委和全體干部員工將全力配合專項巡察工作，認真對待發(fā)現(xiàn)的問題，堅決抓好整改落實，全力以赴、擔當作為，持續(xù)推進公司改革發(fā)展。
據(jù)悉，集團黨委2020年開展的“1+1+X”專項巡察是落實中央、省委和省國資委黨委關于巡察工作的決策部署，結(jié)合集團實際作出的安排，聚焦“1+1+X”內(nèi)容，重點檢查成員單位落實全面從嚴治黨責任及風險防控的情況，完成年度目標和搶抓業(yè)務機遇、搶抓項目增量、經(jīng)營管理創(chuàng)新的情況，落實各單位具體化事項的情況。集團黨委組建4個巡察組，對物產(chǎn)金屬黨委、物產(chǎn)云商黨委、物產(chǎn)國際黨委、物產(chǎn)物流黨委、中大金石黨委、中大實業(yè)黨委等6個單位黨組織開展專項巡察。
來源：集團巡察辦
