物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
為進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)鏈模式探索，推進(jìn)供應(yīng)鏈項(xiàng)目穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展，31日上午，物產(chǎn)中大集團(tuán)召開供應(yīng)鏈項(xiàng)目情況匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)總裁、董事、黨委副書記宋宏炯作重要講話，王露寧、高秉學(xué)、楊正宏、李兢等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席，楊正宏主持會(huì)議。
宋宏炯充分肯定了集團(tuán)供應(yīng)鏈項(xiàng)目取得的成績(jī)與發(fā)展，他指出，供應(yīng)鏈項(xiàng)目推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展和商業(yè)模式的創(chuàng)新，增強(qiáng)了集團(tuán)在行業(yè)中的影響力，提高了對(duì)產(chǎn)業(yè)的整合能力。
宋宏炯強(qiáng)調(diào)，下一步要繼續(xù)把好“四個(gè)關(guān)”：一是把好“價(jià)值關(guān)”。供應(yīng)鏈項(xiàng)目要在獲取效益的基礎(chǔ)上，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈深度融合，增強(qiáng)集團(tuán)主業(yè)實(shí)力。二是把好“準(zhǔn)入關(guān)”。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)以及項(xiàng)目的研究能力。三是要把好“管控關(guān)”。供應(yīng)鏈項(xiàng)目有更多的生產(chǎn)要素組合和更長(zhǎng)的發(fā)展周期，做好項(xiàng)目管理尤為重要。四是要把好“風(fēng)險(xiǎn)關(guān)”。要繼續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目健康運(yùn)營(yíng)。
王露寧對(duì)不同階段供應(yīng)鏈理論與實(shí)踐進(jìn)行了總結(jié)，充分肯定了集團(tuán)供應(yīng)鏈項(xiàng)目的發(fā)展，指出當(dāng)供應(yīng)鏈?zhǔn)侄?、方法、技術(shù)發(fā)生變化時(shí)，要關(guān)注七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：一是團(tuán)隊(duì)組織的風(fēng)險(xiǎn)；二是行業(yè)周期的風(fēng)險(xiǎn)；三是業(yè)務(wù)模式的風(fēng)險(xiǎn)；四是客戶管理的風(fēng)險(xiǎn)；五是庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)；六是法律合同的風(fēng)險(xiǎn)；七是執(zhí)行制度的風(fēng)險(xiǎn)。
高秉學(xué)指出，供應(yīng)鏈有多種形態(tài)，成員公司供應(yīng)鏈項(xiàng)目的做法也不相同，供應(yīng)鏈項(xiàng)目在實(shí)施的過程中要及時(shí)提煉好、總結(jié)好、規(guī)范好。從制度完整角度建議將管理辦法改成指導(dǎo)意見，集團(tuán)從風(fēng)險(xiǎn)管控、日常跟蹤、監(jiān)督檢查對(duì)供應(yīng)鏈項(xiàng)目進(jìn)行管理。
楊正宏圍繞集團(tuán)供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理辦法提出三個(gè)關(guān)鍵詞：一是鼎力支持，選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈項(xiàng)目是關(guān)鍵；二是審慎篩選，項(xiàng)目的篩選是基礎(chǔ)；三是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，成員公司要重點(diǎn)圍繞供應(yīng)鏈項(xiàng)目資金流、物流、商流風(fēng)險(xiǎn)開展全流程風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)方案的研究與探索，集團(tuán)供應(yīng)鏈一部、供應(yīng)鏈二部要加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)監(jiān)管。
李兢圍繞供應(yīng)鏈項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目的區(qū)別進(jìn)行了剖析，指出兩者企業(yè)愿景不同、管理內(nèi)容不同、社會(huì)責(zé)任不同、盈利模式不同，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不同。就供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理本源出發(fā)，核心是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，對(duì)于集團(tuán)供應(yīng)鏈項(xiàng)目而言一是對(duì)大行業(yè)的選擇，二是對(duì)企業(yè)標(biāo)的的選擇，三是對(duì)風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)的選擇。
會(huì)上，供應(yīng)鏈二部總經(jīng)理葉光明匯報(bào)供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理辦法及項(xiàng)目準(zhǔn)入條件起草情況；云商公司、國(guó)際公司、化工公司、物流公司、歐泰公司匯報(bào)了供應(yīng)鏈項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況以及各類風(fēng)險(xiǎn)管控措施。
相關(guān)成員公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)投資部、供應(yīng)鏈一部、供應(yīng)鏈二部、實(shí)業(yè)部等職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
來源：供應(yīng)鏈一部、供應(yīng)鏈二部 黃曉春