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導航
日前，物產中大集團“打造'傘狀'醫(yī)康養(yǎng)聯(lián)合體，探索國企養(yǎng)老服務新模式”成功入選浙江省高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)最佳實踐（第二批）名單，為公共服務優(yōu)質共享先行示范項目。
物產中大集團堅決貫徹落實省委、省政府高質量建設共同富裕示范區(qū)的決策部署，根據(jù)國有企業(yè)參與共富建設“一企一策”的要求，集團黨委認真分析集團產業(yè)特色，做出決策把“共富養(yǎng)老”作為集團助力共同富裕示范區(qū)建設的主要舉措，按照國企功能“三個重塑”的要求，將以往六年成功的養(yǎng)老產業(yè)培育經驗輸出到山區(qū)26縣，致力于打造新型養(yǎng)老服務體系，努力構建跨區(qū)域、跨部門、跨層級的機構、社區(qū)、居家融合發(fā)展的“傘狀”養(yǎng)老服務生態(tài)，積極探索有效帶動山區(qū)26縣銀發(fā)經濟和民生養(yǎng)老事業(yè)高質量發(fā)展。
在省國資委的指導下，物產中大集團針對“山區(qū)養(yǎng)老缺什么、山區(qū)老人盼什么、國企共富養(yǎng)老做什么”三方面問題，充分發(fā)揮多年來養(yǎng)老服務領域的成功經驗，不斷推進養(yǎng)老服務布局、產品、內涵、標準、人才和生態(tài)“六個優(yōu)化”。2022年6月30日，與12個縣（市、區(qū)）及一家地方國企集中簽署首批“共富養(yǎng)老”項目合作協(xié)議20項，協(xié)同當?shù)貒筠D型升級，帶動增加地方就業(yè)，促進當?shù)剞r副產品就地供應，以可復制模式為山區(qū)老人在共富養(yǎng)老進程中同安共好，努力助力共同富裕示范區(qū)建設。
做法
一是主動承擔國企責任擔當，優(yōu)化養(yǎng)老服務布局，積極拓展山區(qū)26縣共富養(yǎng)老項目，歷時3個月實地調研考察近百個項目，將36個項目列入動態(tài)調整管理的共富養(yǎng)老建設項目庫，積極推動項目落地運營實施。
二是滿足老人群體不同需求，優(yōu)化養(yǎng)老服務產品，系統(tǒng)打造“朗”字系列“頤·和·園”三大品線，“朗和”養(yǎng)老機構提供高品質服務，“朗頤”居家養(yǎng)老服務中心離家近，響應快，“朗園”社區(qū)使老人在熟悉的環(huán)境中得到持續(xù)照料服務。三大品線目前總床位數(shù)4000余張。
三是聚焦老人身心健康幸福，優(yōu)化養(yǎng)老服務內涵，打造醫(yī)、康、養(yǎng)結合一體的的高品質綜合服務“康聯(lián)體”，滿足老人提前預防、及時救治、有效康復等多方面的需求。
四是推動數(shù)字化改革賦能，優(yōu)化養(yǎng)老服務標準，自主規(guī)劃建設“數(shù)字化養(yǎng)老服務運營平臺”和“智慧養(yǎng)老大數(shù)據(jù)平臺”，陸續(xù)編寫發(fā)布《長者服務規(guī)范》、《品質管理指導手冊》、“十大軍規(guī)”“十大禁語”等，形成可復制可推廣的養(yǎng)老服務模式。
五是強化招育用留體系建設，優(yōu)化養(yǎng)老服務人才，積極引進各類國際化人才和技能人才，建立金石、玉石、璞石“三石”管理人才培訓計劃，對山區(qū)26縣的養(yǎng)老服務從業(yè)人員開展技能培訓。
六是著眼長期可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化養(yǎng)老服務生態(tài)，樹立“長者第一、超越期待”的核心價值觀，以高品質服務樹立品牌形象。努力探索構建養(yǎng)老產業(yè)生態(tài)，不斷開拓產品線，實現(xiàn)養(yǎng)老地產、旅居康養(yǎng)、失智失能照護等業(yè)務有機統(tǒng)一。
成效
一是滿足老人美好生活新需求。榮膺中健聯(lián)-中國養(yǎng)老品牌榜“中國養(yǎng)老十大品牌”。首批20個共富養(yǎng)老項目已簽約，4個項目年底前落地運營，造福山區(qū)長者。
二是打造“傘狀”養(yǎng)老服務新生態(tài)。機構、社區(qū)、居家融合發(fā)展，優(yōu)質養(yǎng)老服務有效供給、基本養(yǎng)老服務觸手可及，使更多老人得到高品質、普惠式的養(yǎng)老服務，實現(xiàn)“機構帶著社區(qū)走，服務跟著老人走”。
三是實踐醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結合新模式。康聯(lián)體大幅度提升了入住老人的優(yōu)質服務體驗感和獲得感，被浙江省民政廳確定為唯一一家省級康養(yǎng)聯(lián)合體試點建設的養(yǎng)老機構，并在多次會議上做經驗交流發(fā)言，受到省委省政府領導充分肯定。
四是走出國企助力共富新路子。持續(xù)推進國資國企功能重塑、優(yōu)勢重塑和體制機制重塑，充分發(fā)揮市場化運營的特長和信用好、規(guī)范強的優(yōu)勢，在解決“一老一少”民生問題的同時，幫助培育養(yǎng)老產業(yè)，變“輸血”為“造血”。
來源：物產中大金石
