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11月21日，物產中大集團以“全面提升內控體系，護航集團改革發(fā)展”為主題，召開2024年“11.9風險安全日”活動專題會議。集團董事長、黨委書記陳新作重要講話，集團領導班子、總部各部門負責人，各成員公司領導班子等參加了會議。會議由集團監(jiān)事長駱敏華主持。
陳新在講話中指出，經營企業(yè)就是經營風險，每年的“11.9風險安全日”活動就是對集團風險管理工作進行的一次集中部署和專項治理。2022年“11.9風險安全日”活動，我們強調狠抓制度執(zhí)行與監(jiān)督整改；2023年“11.9風險安全日”活動聚焦合規(guī)體系建設、系統(tǒng)推進“六個一”工程，在大家共同努力下都取得了明顯的工作成效。今年，我們將“11.9風險安全日”活動的主題確定為“全面提升內控體系，護航集團改革發(fā)展”，就是要以深化內控體系建設為重要抓手，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會和省委十五屆五次全會精神，推進集團進一步完善現(xiàn)代公司治理體系，進一步提升規(guī)范經營、防控風險的治理能力，為集團的改革發(fā)展提供堅實保障。
陳新強調，內控管理工作在完善治理體系、提升治理能力和保障企業(yè)改革發(fā)展等方面具有重要意義，并提出了三方面的內控工作要求：一是堅持問題導向，推進內控建設再聚焦，重點強化貿易業(yè)務、財務工作、追責領域和訴訟管理的內控建設。二是堅持突出重點，推進內控建設再優(yōu)化，圍繞“四個一”重點發(fā)力，要建立一套完備的內控標準、培育一種良好的內控文化、構建一個專業(yè)的內控智庫、形成一套有效的評價機制。三是堅持系統(tǒng)思維，推進內控體系再提升，做好四項內控工作：一要提高內控建設質量，在強化意識、優(yōu)化體系上下功夫；二要加大內控執(zhí)行力度，在強化管控、數(shù)字賦能上下功夫；三要加強內控監(jiān)督問效，在以查促改、以改促建上下功夫；四要推進內控隊伍建設，在培養(yǎng)人才、提升能力上下功夫。各成員公司要以本次活動為契機，進一步深化內控建設，加強合規(guī)管理，助力集團加快打造“大而強、富而美”受人尊敬的優(yōu)秀上市公司。
最后，陳新就歲末年初工作強調要求：當前既是沖刺“全年紅”的關鍵階段，也是謀明年、搶開局的關鍵時期。我們要堅定信心、加壓沖刺，切實增強做好各項工作的責任感和緊迫感，全力以赴決戰(zhàn)四季度，努力爭取高質量完成全年目標任務。一方面，要對照集團年度目標任務，全面盤點今年以來各項工作的進展情況，尤其要對主要指標任務深入分析、排出差距、找準原因、力爭解決，強化工作交賬意識、任務完成意識，以極限思維、超常努力將工作部署落到實處；另一方面，要高標準謀劃明年及“十五五”目標任務，全力搶抓重大政策機遇，切實謀劃好、落實好集團下一步高質量發(fā)展主要目標及重大項目、重大改革等各項工作。
陳新還傳達了地方國企改革和監(jiān)管工作視頻會議精神。會上，金屬公司、國際公司、金石公司、實業(yè)公司4家成員公司分別圍繞內控管理工作進行了分享交流。
來源：集團綜合監(jiān)督部、審計部、公司律師部
