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導(dǎo)航
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中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
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與時(shí)代脈搏同頻共振,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,繼續(xù)鞏固中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者地位
集團(tuán)公司通過省安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核
2005-03-10
  1月27日,以省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局吳更安副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的省安全生產(chǎn)督查考核組,對(duì)我集團(tuán)2004年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了為期一天的檢查考核。
  考核組聽取了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)管理情況的匯報(bào),查閱了有關(guān)資料和工作臺(tái)帳,并對(duì)集團(tuán)所屬物產(chǎn)民爆良渚倉(cāng)庫(kù)、物產(chǎn)金屬半山倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。
  考核組認(rèn)為,物產(chǎn)集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)管理方面總體情況是好的,成績(jī)是肯定的。經(jīng)考核,全年未發(fā)生人員死亡和重大經(jīng)濟(jì)損失事故。
  考核組認(rèn)為,2004年度物產(chǎn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)做到了“五個(gè)到位”:一是思想重視,組織到位。在認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)指示精神方面態(tài)度是積極的,每年下發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)的1號(hào)文件,所屬單位安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)比較健全,充分體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視;二是責(zé)任落實(shí),指標(biāo)分解到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況較好,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任落實(shí)到班組及個(gè)人;年終對(duì)所屬單位安全目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查考核,并實(shí)行一票否決制,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲掛鉤;三是制度健全,基礎(chǔ)工作到位。各項(xiàng)安全規(guī)章制度、工作臺(tái)帳建立比較健全,有關(guān)制度、臺(tái)帳進(jìn)行分類裝訂成冊(cè)歸檔;四是加強(qiáng)宣傳,教育培訓(xùn)到位。從上到下都認(rèn)真貫徹“安全就是效益”,安全管理“責(zé)任重于泰山”的思想,利用“安全生產(chǎn)月”、“消防安全周”等契機(jī),營(yíng)造氛圍,在員工中開展安全教育和消防演習(xí)等;五是突出重點(diǎn),督促檢查到位。集團(tuán)公司及所屬各單位對(duì)安全管理都突出了重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位;安全檢查也比較重視,每逢節(jié)假日,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自參加檢查指導(dǎo),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,并跟蹤落實(shí)。
  考核組還對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理提出了具體的指導(dǎo)意見和要求。