很高興參加浙江物產集團的工作會議。2004年，浙江物產在集團領導班子的帶領下，通過全體員工的共同努力，取得了來之不易的成績，令人振奮。集團領導報告中對當前存在的問題和不足的分析與剖析我也很贊同，在成績面前找差距，保持清醒頭腦，是我們不斷進步和發(fā)展的基礎。集團公司對2005年工作的部署，積極穩(wěn)妥，具有開拓精神，符合省委、省政府要求和物產集團實際，確定的發(fā)展目標任務通過努力是肯定能夠實現(xiàn)的。下面，我講三點意見：
一、肯定成績，認真總結浙江物產所做的工作
2004年，在省委、省政府的領導下，我省深入實施“八八戰(zhàn)略”和全面建設“平安浙江”，著力緩解資源要素約束，克服干旱、臺風等嚴重自然災害的影響，全省經濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭（相關數(shù)據(jù)略）。社會科技文化等領域也取得了可喜成績。
2004年也是浙江物產持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展時期中發(fā)展較快的一年。集團認真貫徹落實科學發(fā)展觀，主動適應宏觀調控，按照省委省政府的總體部署，有序推進各項工作，企業(yè)經營規(guī)模進一步擴大，經濟效益有了新的提高，經營業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新，企業(yè)管理得到加強，企業(yè)文化建設有了新進展?？傮w上看，物產集團以經營業(yè)態(tài)創(chuàng)新為重點，流通主業(yè)不斷做強做大；以內外貿一體化經營為依托，進出口貿易繼續(xù)平穩(wěn)增長；以貿易物流為切入點，物流基地建設取得新進展；以產權制度改革為核心，企業(yè)改革積極穩(wěn)妥推進；以強化管理為基礎，綜合素質不斷提升。去年，浙江物產還被國家商務部等8部委列為全國流通領域重點培育發(fā)展的20家大型流通企業(yè)之一，在原物資系統(tǒng)繼續(xù)列全國第一，而且一直保持良好的發(fā)展態(tài)勢。這些成績的取得，是大家共同努力的結果，它凝聚著集團領導班子和全體干部職工的心血和汗水，為浙江經濟發(fā)展作出了積極貢獻。借此機會，我代表省政府，向物產集團班子和廣大干部職工，致以崇高的敬意和衷心的感謝！
二、認清形勢，加快推進我省流通現(xiàn)代化進程
2005年是我省經濟社會發(fā)展的關鍵一年，是深入實施“八八戰(zhàn)略”、全面建設“平安浙江”，扎實推進我省經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的落實年，是完成“十五”計劃、啟動“十一五”發(fā)展承前啟后的一年，也是落實十六屆四中全會提出的創(chuàng)建“和諧社會”的重要之年。今年經濟發(fā)展，既有良好機遇，也面臨嚴峻挑戰(zhàn)；既有較好的基礎和不少有利條件，也面臨一些困難和矛盾。在這樣關鍵的時期，更要重視經濟增長方式的轉變和結構的調整。
商貿流通連接著生產和消費，是推動生產、引導消費和創(chuàng)造需求的先導產業(yè)。在新形勢下，加快發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)，關系到經濟的協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)，是以大流通促進大生產、推動浙江經濟發(fā)展邁上新臺階的重大舉措；是優(yōu)化產業(yè)結構，提高浙江經濟整體素質和綜合競爭力的有效途徑；是浙江實現(xiàn)體制創(chuàng)新、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的迫切需要。
改革開放以來，我省商貿流通業(yè)取得了巨大發(fā)展，但還存在著組織化程度低、管理和技術水平落后、現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展滯后、總體競爭力不強等問題，突出表現(xiàn)為商品交易市場雖大不強、傳統(tǒng)百貨業(yè)不大不強、連鎖經營業(yè)又小又散，這不能適應日趨激烈的市場競爭要求，也不能適應加快發(fā)展三產、推進城市化和建設先進制造業(yè)基地的要求。我省商貿流通業(yè)發(fā)展相對滯后，可以用以下數(shù)據(jù)反映：三產在GDP中的比重，發(fā)達國家是60%左右，而我省為40%；商貿流通業(yè)占GDP的比重，發(fā)達國家是20%左右，而我省為13%；連鎖經營銷售額占社會零售總額的比重，發(fā)達國家為65%左右，美國為85%，我省僅14%。我國零售領域已對外全面開放，外資零售企業(yè)可直接進入中國市場，商貿流通領域的競爭將更趨激烈。因此，我們要從戰(zhàn)略的高度，深刻認識加快發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)的重要性和緊迫性，把商貿流通業(yè)作為我省服務業(yè)發(fā)展的重點，進一步加大工作力度，著力加以推進。
縱觀世界經濟發(fā)達國家，他們都擁有一批具有較強國際競爭力的大型流通企業(yè)，如美國沃爾瑪、法國家樂福、英國百安居、德國麥德龍等。浙江要推進流通現(xiàn)代化，必須加快發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)，培育一批流通行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，著力打造具有國際競爭力的大型流通企業(yè)集團。經過這些年的改革和發(fā)展，“浙江物產”已成為我省唯一進入全國500強前百位的企業(yè)（去年排名第46位），已初步具備了進一步做強做大的基礎和條件，下步的發(fā)展空間也十分廣闊，前景進一步看好。當前，浙江物產正處在轉型增長期，公司的經營模式、增長方式、盈利模式等基本還停留在傳統(tǒng)流通方式上，內涵式增長模式有進展、有探索，但還沒有真正形成。如何轉變運行機制和經營理念，如何整合資金、信息、人才等資源要素，如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)流通向現(xiàn)代流通方式轉變，從根本上提高公司的整體競爭能力，是擺在物產集團廣大干部職工面前的緊迫課題。我們要認清形勢，審時度勢，抓住機遇，深化改革，苦練內功，努力保持浙江物產的平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、再接再厲，努力推進浙江物產發(fā)展再上新臺階
2005年，浙江物產要認真貫徹黨中央、國務院有關方針政策，緊緊圍繞省委省政府的總體部署，深入實施“八八戰(zhàn)略”和全面建設“平安浙江”，創(chuàng)建“和諧社會”，進一步明確戰(zhàn)略定位，加強管理，優(yōu)化結構，提高素質，在轉型中發(fā)展，在發(fā)展中提升，在提升中進一步做實做精、做大做強。你們的工作部署我都同意，另外我再強調幾點：
?。ㄒ唬┝帉崿F(xiàn)新目標。希望今年經營規(guī)模確保470億、爭取達到500億，進入全國500強前40位，進出口總額力爭12-15億美元，實現(xiàn)利稅力爭12-15億元，進一步做強做大浙江物產。
?。ǘ┣Х桨儆嫿M織緊缺資源，為浙江經濟發(fā)展做出新貢獻。物產集團要在2005年乃至今后一個時期為浙江經濟做出新的更大的貢獻，主要體現(xiàn)在為浙江經濟發(fā)展提供生產資料、能源原材料的保障供應。特別是煤炭，由于受關礦、減產、提價和運輸?shù)扔绊?，制約了浙江經濟進一步發(fā)展，你們要千方百計組織貨源。浙江物產要成為浙江緊缺、大宗物資供應的主力軍，并服務于廣大中小企業(yè)。為此，要切實加強物流中心、配送中心建設，加強供應鏈管理和分銷網點建設。
（三）涉足實施“千鎮(zhèn)連鎖超市”和“萬村放心店”工程。開拓農村市場，保障農村商品安全，就要大力建設農村現(xiàn)代流通網。農村現(xiàn)代流通網建設的重要性不亞于交通網的建設。省委、省政府非常重視，把它作為今年要抓的10件大事之一。在這當中，浙江物產也是大有可為的。
（四）深化企業(yè)改革，加快經營機制轉換。2005年是省屬國企“改革推進年”。要按照產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的要求，進一步深化企業(yè)改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，通過引進產業(yè)關聯(lián)度大、優(yōu)勢互補明顯、國內外具有一定知名度的戰(zhàn)略投資者，推進產權制度改革。要加快轉換企業(yè)經營機制，樹立現(xiàn)代經營意識和現(xiàn)代管理方式，通過制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，進一步優(yōu)化產業(yè)結構，促進經濟營運效率提高。要按照有進有退、加強重點、優(yōu)化布局的方針，增強企業(yè)核心競爭力，在突出主業(yè)的前提下做優(yōu)做強，防止盲目擴張和過度多元化。
（五）增強安全意識，高度重視安全生產工作。安全生產事關整個社會和諧穩(wěn)定的大局，安全生產責任重于泰山，安全生產任重道遠。樹立和落實科學發(fā)展觀，就是要把安全生產工作擺在更加重要位置，經濟發(fā)展絕不能以犧牲生命安全為代價。當前，我省安全生產形勢依然嚴峻，越是經濟發(fā)展，越要抓好安全生產。物產集團公司和下屬各成員公司的各級領導，一定要高度重視安全生產問題，時時繃緊安全這根弦，絲毫不能松懈。當前和今后一個時期，要把貫徹國家對安全生產的各項部署和建設“平安浙江”結合起來，把狠抓安全責任落實和強化安全基礎結合起來，標本兼治，著力治本，確保安全。要繼續(xù)加強以安全管理綜合目標責任制為重點的安全管理，把安全目標責任考核與經營者考核獎懲結合起來，切實做好安全管理工作，確保全年無重大安全事故發(fā)生。
?。┲ψズ藐犖榻ㄔO，提高整體素質。面對當今日新月異的新形勢，唯有孜孜以求的學習，才能跟上時代步伐。要切實加強學習，認真抓好政治理論、法律和業(yè)務知識的學習，深刻領會和掌握科學發(fā)展觀的精神實質，探索研究市場經濟條件下依法有效管理的方式方法。要著力推進人才戰(zhàn)略，加強人才工作規(guī)劃，推進多層次人才隊伍建設，培養(yǎng)、引進、用好高層次人才和高技能人才，為浙江物產的持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。要建設一支有較高政治修養(yǎng)和較強業(yè)務能力、能夠適應市場競爭需要的企業(yè)經營管理隊伍。要努力在領導干部中形成一種腳踏實地、真抓實干、艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、甘于奉獻的良好作風，努力保持共產黨員的先進性。
物產集團這些年發(fā)展很快，王玉娣同志在物產集團任一把手時，為集團發(fā)展作出了積極貢獻。胡江潮同志來后，與孟偉林總經理一起，班子團結，在新的歷史時期，面對新的挑戰(zhàn)，為了實現(xiàn)新的目標，又在帶領大家開拓創(chuàng)新，克服種種困難，推進浙江物產再上新臺階。對此，我充滿信心。正是出于對你們的信任，才對你們今年的目標提出了更高要求，希望同志們繼續(xù)努力，為打造浙江先進制造業(yè)基地和發(fā)展現(xiàn)代流通產業(yè)而努力奮斗，為推進浙江經濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展做出更大貢獻！
