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      浙江物產(chǎn)集團2006年工作會議2月27－28日在杭州國際假日酒店召開。會議提出2006年集團工作的指導方針是：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、集約化經(jīng)營、一體化管理；工作的總體要求是：遵循規(guī)律，適應變化，加快轉(zhuǎn)型，提升能力，堅持量的擴張和質(zhì)的提高同步推進，著力實施集團流通產(chǎn)業(yè)化，做到思路清晰，舉措對路，部署得當，監(jiān)督有力，努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型增長期各項目標任務，促進浙江物產(chǎn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營工作的年度預算目標是：集團經(jīng)營規(guī)模達到545億元，其中主業(yè)經(jīng)營530億元，進出口總額13.5億美元，利潤總額5.5億元。
      集團公司董事長、黨委書記胡江潮在會上作了題為《加快轉(zhuǎn)型　提升能力　切實推進浙江物產(chǎn)流通產(chǎn)業(yè)化進程》的主題報告。他在講話中回顧評價了集團2005年度工作，指出了當前集團面臨的三方面主要矛盾和問題以及五大有利因素，并圍繞加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、推進流通產(chǎn)業(yè)化進程、實現(xiàn)集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)型增長期階段目標，進一步提出了集團2006年度工作的指導方針、總體要求、工作目標等，并從抓轉(zhuǎn)型、抓能力“兩大抓手”以及加強企業(yè)黨建與文化建設、人才隊伍建設等方面對集團2006年工作提出了要求、作出了部署。
孟偉林總經(jīng)理在會上作了《認清形勢　銳意進取　為全面完成2006年集團各項目標任務而努力奮斗》的工作報告。他在講話中回顧總結(jié)了集團2005年的工作，提出了2006年集團經(jīng)營工作指導思想和預算目標任務，并從增強“三個意識”、加快“三大調(diào)整”、提升“三大水平”、構(gòu)建“三大平臺”、建設“三大工程”五個方面進行了全面工作部署。
隋劍光副書記代表集團公司黨委，在會上作了《融入中心　求真務實　凝聚力量　不斷創(chuàng)新　為推進實施流通產(chǎn)業(yè)化提供強有力的政治和組織保證》的黨建工作報告，提出了2006年集團黨建工作的指導思想、主要任務和四方面推進的重點（有關胡江潮董事長、孟偉林總經(jīng)理和隋劍光副書記的講話主要內(nèi)容，詳見本期第三、四版）。
集團各主要成員單位在會上作了2005年工作情況及2006年工作主要思路的交流。
      27日下午，金德水副省長在百忙中專程前來參加了集團工作會議，親切慰問集團廣大干部員工，與集團領導一起向獲得集團2005年度績效先進的單位頒了獎，并在會議上作了重要的講話。金副省長在講話中代表省政府，充分肯定了浙江物產(chǎn)集團2005年度的各方面工作，要求集團全體干部員工進一步認清形勢，開拓創(chuàng)新，緊緊抓住戰(zhàn)略機遇期，大力發(fā)展現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)，進一步做強做大企業(yè)，全面提升集團綜合實力和整體競爭力，實現(xiàn)浙江物產(chǎn)又快又好的發(fā)展，為浙江全面建設小康社會和提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的更大的貢獻。
省政協(xié)副主席、集團公司老領導王玉娣給大會特地發(fā)來了賀信。她對浙江物產(chǎn)在2005年取得的成績感到由衷高興、表示熱烈祝賀，并期望集團不斷深化改革，轉(zhuǎn)換機制，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進流通產(chǎn)業(yè)化進程，繼續(xù)做強做大，為浙江打造先進制造業(yè)基地、發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)作出應有的貢獻（金副省長講話主要精神及王副主席賀信詳見本期第二版）。
集團公司和各成員單位黨委、董事會、經(jīng)營班子（總助以上）全體成員參加了會議。集團公司總部全體員工和各成員單位2005年度創(chuàng)利1000萬元以上的部門（分、子公司）負責人參加了27日的大會。省屬企業(yè)改革指導組組長王昌友等也參加了會議。　　　　　?。ū緢笥浾撸?