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中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
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與時(shí)代脈搏同頻共振,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,繼續(xù)鞏固中國(guó)智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者地位
集團(tuán)召開(kāi)外貿(mào)和物流工作會(huì)議
2006-05-23


 
    為貫徹落實(shí)集團(tuán)今年工作會(huì)議精神,促進(jìn)集團(tuán)外貿(mào)、物流業(yè)務(wù)的更好發(fā)展,推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,4月27-28日,集團(tuán)公司在假日酒店專(zhuān)題召開(kāi)了集團(tuán)外貿(mào)和物流工作會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)胡江潮、孟偉林、隋劍光、陳敏、胡仲鳴,集團(tuán)各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管外貿(mào)和物流業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)總部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
   
胡江潮董事長(zhǎng)主持了27日上午的大會(huì),并作了主旨講話(huà)。他指出,外貿(mào)與物流工作,在集團(tuán)推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的事業(yè)中具有戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和成長(zhǎng)性。外貿(mào)工作關(guān)系到浙江物產(chǎn)能否更好地利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,實(shí)現(xiàn)資源在時(shí)空上更有效的配置,推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)外貿(mào)和貿(mào)工“兩個(gè)一體化”進(jìn)程;物流是集團(tuán)推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要支撐,也是集團(tuán)提高流通效率、降低流通成本、實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的重要內(nèi)容。基于對(duì)這“三性”的把握以及集團(tuán)當(dāng)前在外貿(mào)、物流發(fā)展中存在的有關(guān)問(wèn)題,集團(tuán)公司決定召開(kāi)這次專(zhuān)題會(huì)議。胡董事長(zhǎng)進(jìn)一步提出,集團(tuán)外貿(mào)工作要堅(jiān)持“主業(yè)聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外一體、貿(mào)工結(jié)合”的方針,以?xún)?yōu)化結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),以實(shí)施供應(yīng)鏈服務(wù)為關(guān)鍵,以加強(qiáng)外貿(mào)基地建設(shè)為著力點(diǎn),探索實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,進(jìn)一步完善外貿(mào)體制和組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)兩個(gè)目標(biāo)的同步考核激勵(lì),進(jìn)一步做強(qiáng)做大外貿(mào)業(yè)務(wù)板塊;物流工作要貫徹落實(shí)好集團(tuán)“物流年”的有關(guān)要求,堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”(內(nèi)部物流資源梳理與業(yè)務(wù)流程再造的結(jié)合,“精品物流基地”能力提升、模式創(chuàng)造與社會(huì)資源整合利用的結(jié)合,物流配送與分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)布局的結(jié)合),集聚好集團(tuán)內(nèi)部物流資源,積極發(fā)展為現(xiàn)代流通主業(yè)提供有力支撐的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)。
     
會(huì)上,孟偉林總經(jīng)理作了《認(rèn)清形勢(shì)理清思路 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 調(diào)整模式 促進(jìn)集團(tuán)外貿(mào)和物流業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告,著重分析了集團(tuán)去年及今年一季度外貿(mào)工作情況、當(dāng)前外貿(mào)工作形勢(shì),明確提出了“十一五”時(shí)期集團(tuán)外貿(mào)工作的發(fā)展目標(biāo)并部署落實(shí)了當(dāng)前外貿(mào)工作的八方面重點(diǎn)工作及任務(wù)要求。陳敏副總經(jīng)理作了《樹(shù)立全局意識(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力度 為全面推進(jìn)集團(tuán)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告,強(qiáng)調(diào)了發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)在推進(jìn)集團(tuán)流通產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的重要意義,分析了集團(tuán)當(dāng)前物流發(fā)展現(xiàn)狀,并提出了推進(jìn)集團(tuán)現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作目標(biāo)、任務(wù)要求和七方面重點(diǎn)工作。
      集團(tuán)流通管理部和物流事業(yè)部負(fù)責(zé)人在會(huì)上分別就《浙江物產(chǎn)集團(tuán)促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》和《浙江物產(chǎn)集團(tuán)推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》作了說(shuō)明。與會(huì)人員還結(jié)合學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)和兩個(gè)《實(shí)施意見(jiàn)》有關(guān)精神、結(jié)合各自實(shí)際工作,就進(jìn)一步加強(qiáng)外貿(mào)和物流工作進(jìn)行了認(rèn)真交流討論。

      最后,胡董事長(zhǎng)作了會(huì)議小結(jié)。他要求集團(tuán)干部員工尤其是高管團(tuán)隊(duì)成員把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來(lái),真正做到“強(qiáng)意識(shí)、明責(zé)任、重行動(dòng)、見(jiàn)成效”,努力提升資源要素配置整合的能力,在切實(shí)轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)方式和優(yōu)化結(jié)構(gòu)上下更多功夫,推進(jìn)浙江物產(chǎn)貿(mào)易主業(yè)結(jié)構(gòu)、內(nèi)外貿(mào)結(jié)構(gòu)、主業(yè)與關(guān)聯(lián)多業(yè)結(jié)構(gòu)、盈利結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的“六大結(jié)構(gòu)調(diào)整”,實(shí)現(xiàn)商務(wù)模式、分銷(xiāo)與物流網(wǎng)絡(luò)布局、推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)化、資本要素配置方式、制度和機(jī)制、管理以及企業(yè)文化的“七大創(chuàng)新”,以進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,切實(shí)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,突破“戰(zhàn)略拐點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)浙江物產(chǎn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。