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11日上午，著名學(xué)者、《中國企業(yè)批判》和《突破拐點(diǎn)》等書的作者陳惠湘先生應(yīng)邀為集團(tuán)干部員工作了《突破拐點(diǎn)——企業(yè)變革管理》的精彩演講。他從企業(yè)發(fā)展規(guī)律、拐點(diǎn)預(yù)見及策略、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的拐點(diǎn)以及中國企業(yè)突破拐點(diǎn)的系統(tǒng)任務(wù)四個(gè)方面，結(jié)合近年來他對(duì)國內(nèi)外數(shù)百家企業(yè)的深入訪談研究，系統(tǒng)闡述了其“拐點(diǎn)理論”，并強(qiáng)調(diào)指出：企業(yè)不僅要善于預(yù)見拐點(diǎn)，更要積極推進(jìn)組織變革，提升組織能力，從而突破拐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)自我的不斷超躍。

11日下午，正在指導(dǎo)物產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究修訂工作的國內(nèi)知名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、上海復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系主任、博士生導(dǎo)師芮明杰教授專程前來給大家作了題為《企業(yè)商業(yè)模式研究》的專題講座。他從商業(yè)模式的基本理論出發(fā)，結(jié)合其近年來對(duì)浙江物產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，提出了物產(chǎn)集團(tuán)現(xiàn)代流通商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容及需要正確處理的六方面關(guān)系等。

12日，集團(tuán)公司邀請(qǐng)來了國內(nèi)知名的人力資源管理理論專家、浙江大學(xué)管理學(xué)院常務(wù)副院長、博士生導(dǎo)師王重鳴教授，為集團(tuán)干部員工作了題為《人力資源戰(zhàn)略與組織管理》的專題講座。王教授從新世紀(jì)企業(yè)面臨的最緊迫商務(wù)與管理問題、人力資源階段演進(jìn)與匹配框架、綜合能力模型、激勵(lì)機(jī)制與績效管理、高績效文化策略、組織結(jié)構(gòu)與人力資源策略等方面，結(jié)合案例分析，系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略性人力資源管理及組織、文化創(chuàng)新的重要性。省國資委召集各省屬企業(yè)組織部長、人力資源部經(jīng)理等聽取了王重鳴教授12日上午的講課。

13日，集團(tuán)公司和各成員單位高管團(tuán)隊(duì)成員在杭州國際假日酒店召開會(huì)議，交流心得，探討工作。各成員單位及總部各部門負(fù)責(zé)人在會(huì)上就突破拐點(diǎn)、推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、加快實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)流通向現(xiàn)代流通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入交流探討。集團(tuán)公司黨委書記、董事長胡江潮在會(huì)上作了《認(rèn)識(shí)自身　認(rèn)識(shí)未來　團(tuán)隊(duì)進(jìn)步》的培訓(xùn)小結(jié)。