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中國智慧供應鏈集成服務引領者
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與時代脈搏同頻共振,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,繼續(xù)鞏固中國智慧供應鏈集成服務引領者地位
加快落實 注重成效 集團公司部署在臺州區(qū)域的專業(yè)化集成運作工作
2006-09-08
      本報訊 為進一步貫徹落實集團公司與臺州市政府達成的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,全面推進集團各專業(yè)子公司在臺州區(qū)域的專業(yè)化集成運作,加快流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐,集團公司領導于8月14-18日專題聽取了物產(chǎn)金屬、物產(chǎn)元通、物產(chǎn)國貿(mào)、物產(chǎn)燃料、物產(chǎn)化工、物產(chǎn)物流、物產(chǎn)森華、物產(chǎn)置業(yè)等成員公司的工作匯報,并就相關成員公司在臺州區(qū)域的集成運作進行部署。
      在聽取了各相關成員公司的匯報后,胡江潮董事長指出,浙江物產(chǎn)在臺州區(qū)域的集成運作,是集團公司提出的“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、集約化經(jīng)營、一體化管理”工作方針在一個區(qū)域的集中實踐,要求加快落實,注重成效,整合利用好集團內(nèi)部專業(yè)化經(jīng)營優(yōu)勢和綜合整體優(yōu)勢,以及政策、社會與平臺資源,盡快形成區(qū)域集成運作的發(fā)展模式,為今后進一步向其他區(qū)域“復制”發(fā)展提供經(jīng)驗,為集團可持續(xù)發(fā)展不斷提供支撐。
      孟偉林總經(jīng)理強調(diào),集團公司要為臺州區(qū)域集成運作做好金融、物流、信息三大平臺建設,加強與相關成員公司的有效溝通,充分發(fā)揮好平臺優(yōu)勢,起到支撐作用;相關成員公司要確保組織、責任、項目、平臺、規(guī)劃和政策“六個落實”,上下互動,共同推進臺州區(qū)域的集成運作。
      集團領導進一步就相關成員公司在臺州的專業(yè)化集成運作提出了要求:
      物產(chǎn)金屬公司重點要在梳理、整合內(nèi)部資源的前提下,開展鋼材品牌連鎖經(jīng)營、項目配供配送和供應鏈服務業(yè)務,并以“產(chǎn)業(yè)鏈+進出口”為重點,開拓臺州地區(qū)機電產(chǎn)品、汽車零配件的出口,努力實現(xiàn)今年在臺州區(qū)域銷售規(guī)模6個億、明年20個億的目標。
     物產(chǎn)元通公司重點要發(fā)揮總部資源優(yōu)勢,縱向延伸,橫向?qū)?,組合推進,將汽配業(yè)務、汽車后服務業(yè)務與整車銷售業(yè)務集合起來,使“一牌兩網(wǎng)”戰(zhàn)略在臺州區(qū)域作出示范。同時,加大在臺州地區(qū)的機電產(chǎn)品內(nèi)外貿(mào)和供應鏈服務開拓力度。
      物產(chǎn)國貿(mào)公司要在臺州地區(qū)開展船舶制造業(yè)供應鏈服務中發(fā)揮集成優(yōu)勢,并加強與上游企業(yè)的合作,選擇省內(nèi)合適地點建設船板剪切加工基地;同時,要擺脫在臺州業(yè)務單一的局面,重點在汽車配件、機電產(chǎn)品出口上加大力度,努力開展汽車配件的內(nèi)外貿(mào)一體化經(jīng)營,并考慮建立自己的出口加工基地。
      物產(chǎn)燃料公司要在鞏固對黃巖、椒江電廠的煤炭供應業(yè)務的基礎上,繼續(xù)開拓當?shù)仉姀S供煤業(yè)務,并探索建立分銷浙南和麗水、衢州的煤炭銷售網(wǎng)絡。
      物產(chǎn)化工公司要將臺州作為拓展供應鏈服務業(yè)務的貿(mào)易基地、化工產(chǎn)品出口生產(chǎn)基地和化工物流基地。要設計好業(yè)務流程和金融品種創(chuàng)新,集成運作,為當?shù)刂圃鞓I(yè)企業(yè)提供社會化、專業(yè)化的服務;同時要積極開展醫(yī)藥化工出口業(yè)務,提高外貿(mào)接單能力;對相關化工專業(yè)物流項目要積極做好前期調(diào)研,適時介入。
      物產(chǎn)物流公司要從布局、組織、能力、實施四方面開展好臺州區(qū)域的物流配送服務,并按照貿(mào)易物流和配送服務-分銷物流基地和出口加工基地-綜合物流基地的三階段,總體規(guī)劃,分步實施,不斷加強物流服務平臺建設,努力具備給成員公司提供最優(yōu)物流解決方案和滿意服務的內(nèi)部能力以及整合利用社會資源的外部能力,為集團在臺州區(qū)域的集成運作、產(chǎn)業(yè)化推進提供有效支撐。
      集團領導還特別指出,在臺州區(qū)域的集成運作中,要形成“專業(yè)公司專注商流、物流公司專注物流”的專業(yè)化分工協(xié)作格局,為提高整個集團的協(xié)同作戰(zhàn)、集成服務能力提供支撐。同時,在臺州區(qū)域的物流集成運作中,要充分利用信息和金融平臺,對專業(yè)公司貨物實時監(jiān)控,開展倉單質(zhì)押等金融服務。(流通部供稿)