9月29日，集團公司黨委書記、董事長胡江潮率集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān)及總部各部門負(fù)責(zé)人等，專程前往剛剛因股權(quán)劃轉(zhuǎn)進入浙江物產(chǎn)大家庭的浙江中大集團股份有限公司，與中大股份全體中層以上干部見面座談。
在聽取了中大股份公司黨委書記、董事長陳繼達(dá)和黨委副書記、副董事長、總裁胡承江，黨委副書記、紀(jì)委書記、董事葉依群及中大國際、中大房產(chǎn)、中大期貨等相關(guān)成員公司負(fù)責(zé)人的工作情況匯報后，胡江潮董事長發(fā)表了重要的講話。
胡董事長在講話中指出，省委、省政府決定把中大股份公司的國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)給浙江物產(chǎn)集團，是利用資本市場功能、做強做大省屬國有企業(yè)的重大戰(zhàn)略決策，是一項創(chuàng)新性的實踐。中大股份與浙江物產(chǎn)的重組配置，也順應(yīng)了中國經(jīng)濟和企業(yè)成長發(fā)展的規(guī)律。
胡董事長進一步指出，浙江物產(chǎn)與中大股份的結(jié)合，是“雙贏”的。無論對中大股份還是對浙江物產(chǎn)，都具有里程碑式的重要意義，必將對浙江物產(chǎn)和中大股份的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
胡董事長又指出，物產(chǎn)集團與中大股份的聯(lián)合，是互通的。這種互通，包括理念相似、業(yè)務(wù)相近、網(wǎng)絡(luò)相通、機制相仿、文化相融。
在簡要地介紹了浙江物產(chǎn)集團的基本情況及發(fā)展戰(zhàn)略后，胡董事長表示，浙江物產(chǎn)將成為中大股份未來發(fā)展的強大后盾，支持中大股份的進一步運作和發(fā)展。
關(guān)于中大股份的未來發(fā)展定位與作為，胡董事長從價值、市值、認(rèn)同、審勢、打算、要求等六個方面進行了闡述。要以價值導(dǎo)向來制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、確定內(nèi)部體制機制、開展經(jīng)營管理和公司治理，努力促進公司不斷成長發(fā)展，實現(xiàn)“價值最大化”；要從公司盈利能力、成長前景、行業(yè)地位、團隊素質(zhì)、治理結(jié)構(gòu)、運行規(guī)范、戰(zhàn)略思路以及與投資者關(guān)系等方面來不斷提升公司價值內(nèi)涵，共同把中大股份打造成為國內(nèi)流通行業(yè)的“藍(lán)籌股”；要從嚴(yán)格信息披露、遵守市場規(guī)則、規(guī)范資金運行等方面來正確處理母子公司關(guān)系，努力獲得市場、投資者和社會、政府的認(rèn)同；要審時度勢，做好準(zhǔn)確判斷，不斷提高決策能力與決策水平；要加強在新形勢、新情況下公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究，進行新的定位，并從盈利能力、成長前景等八方面來謀劃、布局和部署、實施。
最后，胡江潮董事長對中大股份公司干部員工提出了四方面要求：一是要求公司管理團隊在整合重組過程中做到“不亂、不散、有為”；二是要求公司業(yè)務(wù)發(fā)展“不斷、不下、有效”；三是要求公司干部員工以事業(yè)為重、情義為重、團結(jié)為重，理解認(rèn)同物產(chǎn)文化理念和價值觀，積極融入浙江物產(chǎn)大家庭；四是要求大家共同積極努力，實現(xiàn)好的開端、好的業(yè)績、好的成長和好的價值。
中大股份陳繼達(dá)董事長代表公司干部員工表示，要按照胡江潮董事長提出的“四好”目標(biāo)要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，落實行動，繼續(xù)認(rèn)真努力做好每一件事、每一天工作，促進中大股份不斷發(fā)展壯大。相信在浙江物產(chǎn)集團的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，依托浙江物產(chǎn)流通產(chǎn)業(yè)化事業(yè)發(fā)展的大平臺，中大股份的明天會更好！
集團公司領(lǐng)導(dǎo)隋劍光、陳敏、胡仲鳴，財務(wù)總監(jiān)陳滿娜及集團總部各部門主要負(fù)責(zé)人以及中大股份公司全體高管人員、公司各部門及下屬各成員公司負(fù)責(zé)人等參加了見面會?！ 。〒?jù)集團報）
