5月28－29日，集團(tuán)公司胡江潮董事長(zhǎng)、孟偉林總經(jīng)理和陳敏副總經(jīng)理率總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，在物產(chǎn)金屬、物產(chǎn)國(guó)際、物產(chǎn)物流等成員公司主要負(fù)責(zé)人的陪同下，專程前往考察了集團(tuán)在唐山港的物流園區(qū)，并召開(kāi)了津唐區(qū)域物流統(tǒng)一管理現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)。
在實(shí)地考察了唐山港物流園區(qū)，并先后聽(tīng)取了物產(chǎn)金屬、物產(chǎn)國(guó)際、物產(chǎn)燃料、物產(chǎn)物流等成員公司有關(guān)唐山地區(qū)供應(yīng)鏈管理和物流統(tǒng)一管理的情況匯報(bào)后，胡江潮董事長(zhǎng)指出，集團(tuán)在唐山港的物流統(tǒng)一管理工作開(kāi)端良好，前景廣闊。主要體現(xiàn)在相關(guān)成員公司積極響應(yīng)，物流公司主動(dòng)對(duì)接，取得了實(shí)效。
胡董事長(zhǎng)進(jìn)一步指出，唐山港物流統(tǒng)一管理運(yùn)作，要圍繞“內(nèi)在需要、外拓服務(wù)”的戰(zhàn)略思路，按照“商流整合、物流集合”的總體要求，通過(guò)集團(tuán)主要成員公司業(yè)務(wù)流程再造，強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，做長(zhǎng)、做粗、做強(qiáng)、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈，提升競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)物流園區(qū)的功能建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、模式運(yùn)作、信息平臺(tái)、人員管理、合同執(zhí)行、結(jié)算體系“六個(gè)統(tǒng)一”和“七個(gè)R”（恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)、移動(dòng)、路線、運(yùn)輸方式、安全性及成本）的集約管理和運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)商流與物流的分離。集團(tuán)總部有關(guān)職能部門(mén)要積極配合，強(qiáng)化信息化建設(shè)、業(yè)務(wù)流程再造、金融服務(wù)、政策支持等工作，支撐物產(chǎn)集團(tuán)唐山港物流園區(qū)的快速發(fā)展?！ ?BR> 在唐山考察期間，胡董事長(zhǎng)一行還先后考察了集團(tuán)主要成員公司在唐山地區(qū)開(kāi)展供應(yīng)鏈管理的相關(guān)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，并拜訪了唐山港股份有限公司，分別就深化戰(zhàn)略合作、實(shí)現(xiàn)互利雙贏等有關(guān)事宜進(jìn)行了座談和交流?！ 。ㄖ旖L(fēng)）
