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導(dǎo)航
物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者
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新聞中心
與時(shí)代脈搏同頻共振,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,繼續(xù)鞏固中國智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)引領(lǐng)者地位
“物產(chǎn)元通”召開年中工作會(huì)議
2008-08-13
      7月26日,物產(chǎn)元通公司在省人民大會(huì)堂召開年中工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹集團(tuán)上半年經(jīng)營形勢分析會(huì)議精神,小結(jié)公司上半年工作,研究部署下半年經(jīng)營策略。物產(chǎn)元通公司經(jīng)營班子成員、各事業(yè)部和公司總部職能部門負(fù)責(zé)人、各基層黨支部書記及下屬成員公司經(jīng)營班子成員和A、B類4S店的銷售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理等300余人參加了會(huì)議。
      物產(chǎn)集團(tuán)黨委副書記、物產(chǎn)元通董事長隋劍光出席會(huì)議并講話。他充分肯定了物產(chǎn)元通今年以來在嚴(yán)峻的市場形勢下,堅(jiān)持節(jié)奏運(yùn)作、迎難而上,上半年經(jīng)營工作取得的較好成績。對(duì)下半年工作,隋董事長提出了三點(diǎn)要求:一要正視困難,穩(wěn)健拓展,實(shí)現(xiàn)目標(biāo);二要調(diào)整結(jié)構(gòu),創(chuàng)新模式,奠定基礎(chǔ);三要突破拐點(diǎn),和衷共濟(jì),實(shí)現(xiàn)跨躍。
      今年上半年,在國家加強(qiáng)宏觀調(diào)控、自然災(zāi)害頻發(fā)的背景下,物產(chǎn)元通公司換屆后的新一屆法人治理結(jié)構(gòu)根據(jù)物產(chǎn)集團(tuán)的總體部署,堅(jiān)持“公司治理與企業(yè)素質(zhì)并重,拓展市場與提升業(yè)績并舉”的“兩并”方針,按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃確定的商業(yè)模式和實(shí)施路徑,扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)集成,節(jié)奏運(yùn)作,迎難而上,取得了“時(shí)間過半、完成任務(wù)過半”的良好業(yè)績。
      下半年,物產(chǎn)元通將繼續(xù)認(rèn)真貫徹物產(chǎn)集團(tuán)“良性穩(wěn)健”的政策導(dǎo)向和“逆勢應(yīng)對(duì),順勢而為”的經(jīng)營要求,通過汽車前后網(wǎng)的對(duì)接整合提升汽車主業(yè)經(jīng)營業(yè)績,通過繼續(xù)抓好貿(mào)工、內(nèi)外貿(mào)“兩個(gè)一體化”提升第二主業(yè)的貢獻(xiàn)度,通過加速流轉(zhuǎn)、壓縮庫存、降低費(fèi)用提高公司運(yùn)營質(zhì)量,通過業(yè)務(wù)流程再造和以上市公司的規(guī)范化要求運(yùn)作來提升企業(yè)的核心競爭能力。
      會(huì)上,公司還對(duì)上半年運(yùn)營管理中涌現(xiàn)出的眾多勇于創(chuàng)新、勤于治理的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰?!       。ɡ铉眨?