
8月12日,“浙江物產(chǎn)國(guó)際和南方建材公司戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)審會(huì)”在物產(chǎn)國(guó)際廣場(chǎng)11樓會(huì)議室舉行。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)胡江潮、孟偉林、陳敏及總部各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、浙江物產(chǎn)國(guó)際和南方建材兩個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等,聽(tīng)取了復(fù)旦大學(xué)芮明杰教授為首的課題組關(guān)于兩個(gè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃修訂(制訂)情況的報(bào)告,并對(duì)兩個(gè)規(guī)劃進(jìn)行了初步評(píng)審。
受浙江物產(chǎn)集團(tuán)的委托,由復(fù)旦大學(xué)企業(yè)發(fā)展與管理創(chuàng)新研究中心芮明杰教授領(lǐng)銜的研究團(tuán)隊(duì),從今年初起,對(duì)2006年畢博公司參與制訂的《物產(chǎn)國(guó)際戰(zhàn)略規(guī)劃(2007-2009)》進(jìn)行了重新修訂,并從物產(chǎn)國(guó)際控股上市公司、進(jìn)軍中西部市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的角度,對(duì)南方建材發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了研究制訂。課題組成員通過(guò)廣泛的信息搜集,運(yùn)用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯糠椒?,在?duì)外部環(huán)境和標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,歷時(shí)數(shù)月,起草制定了《物產(chǎn)國(guó)際戰(zhàn)略修訂報(bào)告(2008-2010)》和《南方建材戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》。
修訂和制訂兩個(gè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,目的是使浙江物產(chǎn)國(guó)際的戰(zhàn)略規(guī)劃與集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃及“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、集約化經(jīng)營(yíng)、一體化管理”的要求相對(duì)接,提升對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略的協(xié)同價(jià)值;與集團(tuán)的金融、物流、信息“三大平臺(tái)”相對(duì)接,規(guī)避集團(tuán)內(nèi)部?jī)杉疑鲜泄局g的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng);同時(shí),也為使企業(yè)自身發(fā)展變化與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng),不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
評(píng)審會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,以及兩個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)成員,結(jié)合公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略愿景、目標(biāo)、思路、定位和國(guó)際化發(fā)展路徑等,從多個(gè)角度和層次進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研討。與會(huì)人員在肯定此次戰(zhàn)略修訂可行性的基礎(chǔ)上,對(duì)整體規(guī)劃和具體實(shí)施方面提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。
胡江潮董事長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)了新修訂的物產(chǎn)國(guó)際及南方建材戰(zhàn)略規(guī)劃,認(rèn)為此次修訂的規(guī)劃立意高、構(gòu)思全、方向明、指導(dǎo)強(qiáng)。同時(shí)指出,物產(chǎn)國(guó)際的發(fā)展對(duì)整個(gè)集團(tuán)而言非常重要。制定物產(chǎn)國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略,可以充分發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)化組合的優(yōu)勢(shì),尤其是對(duì)南方建材的整合,使優(yōu)勢(shì)更加明顯。他強(qiáng)調(diào),物產(chǎn)國(guó)際與南方建材,要加快融合,努力在制度、體系等方面實(shí)現(xiàn)一體化。在戰(zhàn)略實(shí)施中,物產(chǎn)國(guó)際要緊緊把握鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨勢(shì),優(yōu)化要素資源配置,強(qiáng)化公司治理,發(fā)揮核心價(jià)值觀的引領(lǐng)作用。南方建材戰(zhàn)略規(guī)劃的重點(diǎn),是產(chǎn)業(yè)延伸、資本運(yùn)作、區(qū)域拓展和治理提升。戰(zhàn)略實(shí)施中要把握好贏利能力、成長(zhǎng)前景、行業(yè)定位、資源配置、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、投資者關(guān)系、戰(zhàn)略思路等9個(gè)方面。
孟偉林總經(jīng)理充分肯定了此次戰(zhàn)略規(guī)劃修訂對(duì)于浙江物產(chǎn)國(guó)際和南方建材公司未來(lái)發(fā)展的重要意義,并從物產(chǎn)國(guó)際定位、業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新以及國(guó)際化發(fā)展路徑等方面提出了意見(jiàn)和要求。 ?。ㄏ淖隅?